做員工愿意賣命的老板：給員工最想要的，你將真正實(shí)現(xiàn)雙贏！

致謝
前言員工究竟想要什么樣的老板
第一部打好基礎(chǔ)
第一章記住關(guān)鍵詞——尊重與信任
偉大老板的本質(zhì)——堅(jiān)果,領(lǐng)結(jié),或是鞋帶
第二章規(guī)劃清晰的愿景
讓員工看到.聽到.嘗到.聞到.觸摸到
你的愿景
第三章用道德規(guī)范你的行為
面對(duì)道德挑戰(zhàn),問問你的胃
第四章你決定公司文化
少喊兩句口號(hào),試試帶著員工跳舞
第五章做老板酷一點(diǎn)
酷老板酷在哪里
第二部幾個(gè)重要的概念和行為準(zhǔn)則
第六章交流：惟一的辦法就是雙向
過濾溝通噪音,別讓網(wǎng)絡(luò)將你一網(wǎng)打盡
第七章改變調(diào)整的方式
追問媽媽的媽媽的媽媽……
第八章你決定領(lǐng)導(dǎo)方法
管人還是管事
第九章給點(diǎn)激勵(lì)吧
激勵(lì)員工,一定要發(fā)獎(jiǎng)金嗎
第十章認(rèn)可的重要性
打開香檳塞,讓泡沫噴出來
第三部日常角色和責(zé)任
第十一章準(zhǔn)備,瞄準(zhǔn),雇用
面試,別相信第一印象
第十二章扶員工上馬
新員工的第一天,你該做點(diǎn)什么
第十三章對(duì)業(yè)績進(jìn)行評(píng)估
學(xué)習(xí)評(píng)估,在評(píng)估中學(xué)習(xí)
第十四章將員工的培訓(xùn)和發(fā)展進(jìn)行到底
員工真的會(huì)學(xué)習(xí)嗎
第十五章我們可以這樣開會(huì)
細(xì)看會(huì)議癥候群
第四部以人為本
第十六章協(xié)調(diào)工作與生活
關(guān)心員工的家人和孩子=關(guān)心員工
第十七章做不同時(shí)代員工的老板
新人類新在哪里
你跟得上新新人類的腳步嗎
第十八章組建團(tuán)隊(duì)
游戲——輕松快樂組建團(tuán)隊(duì)
第十九章問題員工及解決辦法
投訴部大門緊閉,建議部大門敞開
第二十章用自信化解矛盾
你有矛,我有盾,老板自操矛盾不予盾
第五部經(jīng)受考驗(yàn)
第二十一章三思而后裁員
離職措施——讓自己多一個(gè)朋友,
而不是敵人
第二十二章自我測試