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管理創(chuàng)新十講:學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)讀本

管理創(chuàng)新十講:學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)讀本

定 價(jià):¥26.00

作 者: 王強(qiáng),胡漢輝編著
出版社: 天津人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787201041971 出版時(shí)間: 2002-09-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 267 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  我們不妨對自己問一問如下的問題:你所在企業(yè)的業(yè)績是否低于競爭對手和自身的期望?為什么有些企業(yè)會比你所在的企業(yè)成功10倍甚至100倍,難道他們的員工比你們的員工聰明10倍甚至100倍?那無疑是不可能的,因?yàn)槿酥g聰明的差異不過5%罷了。既然他們沒有比你們聰明這樣多,可是為什么他們的利潤、收入會比你的企業(yè)高這樣多呢?這些成功的企業(yè),到底做對了什么?你對員工表現(xiàn)每天沒有改善滿意嗎?……如果你對上述問題存在疑惑,那就讀讀這本書吧。一邊讀,一邊與同事討論,一邊思考。雖然不一定能從書中找到現(xiàn)在的答案,但總可以從其他企業(yè)成功與失敗的案例中受到啟發(fā)。絕大多數(shù)創(chuàng)新其實(shí)早已經(jīng)在世界上某一個(gè)角落實(shí)施了,甚至就在你隔壁的企業(yè),只是因?yàn)槟忝τ诰唧w事務(wù),學(xué)習(xí)的時(shí)間太少了。光做事而沒有時(shí)間思考,很容易迷失方向,犯那些別人已經(jīng)犯過的錯(cuò)誤。本書可以作為企業(yè)管理創(chuàng)新的培訓(xùn)教材,希望它能給領(lǐng)導(dǎo)和員工提供一些思考的切入點(diǎn)。如果你的企業(yè)看到一個(gè)觀點(diǎn)為有價(jià)值并去運(yùn)用,你的企業(yè)就會有所改變。

作者簡介

  生于哈爾濱,長于天津。1976年入文工團(tuán)任演秦員,1982年獲天津師范大學(xué)中文系文學(xué)學(xué)士學(xué)位,中學(xué)執(zhí)教三年。

圖書目錄

序?思路決定出路,出路貴在創(chuàng)新
引言?不新則亡
第一講??變革從“頭”開始:觀念創(chuàng)新
第二講??工作從人做起:人力資源管理創(chuàng)新
第三講??規(guī)劃企業(yè)未來:戰(zhàn)略創(chuàng)新
第四講??彌補(bǔ)先天不足:組織創(chuàng)新
第五講??把握市場脈搏:營銷創(chuàng)新
第六講??應(yīng)對機(jī)會主義:制度創(chuàng)新
第七講??治療企業(yè)頑癥:流程再造
第八講??預(yù)防企業(yè)貧血:財(cái)務(wù)創(chuàng)新
第九講??更新管理武器:工具創(chuàng)新
第十講??調(diào)整員工心態(tài):文化創(chuàng)新
結(jié)束語?管理創(chuàng)新遇阻怎么辦
案例索引
參考文獻(xiàn)
后記

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