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電信業(yè)服務(wù)精英訓(xùn)練讀本

電信業(yè)服務(wù)精英訓(xùn)練讀本

定 價(jià):¥18.00

作 者: 楊思卓,李洪亮,任彩維主編
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電信

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ISBN: 9787806775899 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 138 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  客戶服務(wù)不單是客戶服務(wù)部門(mén)的一項(xiàng)任務(wù),它也是電信企業(yè)在戰(zhàn)略層面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。如果你的企業(yè)還沒(méi)有把構(gòu)建一流服務(wù)能力放在戰(zhàn)略位置上,就等于把明天讓給對(duì)手。構(gòu)建一流的服務(wù)能力——服務(wù)需求的洞察力、服務(wù)系統(tǒng)的管理力、服務(wù)人員的執(zhí)行力是服務(wù)制勝的三要素,而洞察力、管理力最后都要落實(shí)為執(zhí)行力,您和您的公司急需提升的可能正是這樣的能力。本書(shū)對(duì)您的最大價(jià)值在于,它將全面提升服務(wù)人員的執(zhí)行力。本書(shū)主要寫(xiě)給電信業(yè)的一線服務(wù)人員,書(shū)中所說(shuō)不僅與其工作息息相關(guān),更揭示了服務(wù)精英是怎樣“煉”成的。

作者簡(jiǎn)介

  楊思卓,教授。美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)常任理事,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)、深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)理事長(zhǎng),深圳市管理干部培訓(xùn)中心主任。歷任政府官員、中外企業(yè)總裁、多所院校研究生導(dǎo)師。2002年度,榮獲亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)“杰出企業(yè)教練獎(jiǎng)”。楊思卓教授具有多年從政、從商與從教的豐富經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)管理咨詢界最早獲得(AITA)國(guó)際權(quán)威認(rèn)證的導(dǎo)師級(jí)人物,經(jīng)他培訓(xùn)獲得國(guó)際認(rèn)證的職業(yè)經(jīng)理人、咨詢師和培訓(xùn)師達(dá)到1000人以上。他本人先后擔(dān)任了300多家中外機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理顧問(wèn)或特約培訓(xùn)師,其中既包括政府和企業(yè)集團(tuán),也包括相當(dāng)一部分中小型民營(yíng)企業(yè)。其中如廣東省政府、甘肅省政府、四川省政府、愛(ài)立信公司、中國(guó)工商銀行、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、中國(guó)移動(dòng)通訊、香港英倫國(guó)際集團(tuán)、四川達(dá)州商業(yè)集團(tuán)、TCL集團(tuán)、廣東核電集團(tuán)、科健集團(tuán)、虎門(mén)國(guó)際服裝博覽會(huì)等。在咨詢顧問(wèn)方面,楊思卓教授以診斷企業(yè)快速準(zhǔn)確,解決方案切實(shí)有效著稱,特別擅長(zhǎng)解決戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革、贏利模式設(shè)計(jì)、高層領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營(yíng)管理能力訓(xùn)練、企業(yè)診斷與品牌推;在培訓(xùn)方面,他的風(fēng)格獨(dú)樹(shù)一幟:“有趣、有道、有料、有效”。主要課程涉及公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略、職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的修煉、企業(yè)高效管理實(shí)務(wù)、管理顧問(wèn)技能、職業(yè)培訓(xùn)師技能等。他主編的《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師教程》已經(jīng)成為中國(guó)管理顧問(wèn)業(yè)和培訓(xùn)業(yè)的典范教材。正如美國(guó)前勞工部部長(zhǎng)赫爾曼所評(píng)價(jià)的那樣:“與眾不同的是,這是一位融合了東方智慧與西方實(shí)戰(zhàn)技術(shù)的企業(yè)教練”。

圖書(shū)目錄

從技術(shù)決勝到服務(wù)決勝
——給“首席服務(wù)官”的一封信
營(yíng)業(yè)廳篇
第1課:視覺(jué)形象——讓客戶感到眼前一亮
第2課:語(yǔ)言表達(dá)——來(lái)自聲音的美好體驗(yàn)
第3課:行為舉止——企業(yè)文化的真實(shí)寫(xiě)照
第4課:服務(wù)技巧——提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的秘訣
第5課:投訴處理——化干戈為玉帛的學(xué)問(wèn)
第6課:營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備——全天服務(wù)的第一環(huán)節(jié)
第7課:后臺(tái)文化——后臺(tái)與前臺(tái)良性互動(dòng)
客服熱線篇
第1課:聽(tīng)覺(jué)形象——客戶“聽(tīng)”出的形象
第2課:聆聽(tīng)技巧——會(huì)說(shuō)不如會(huì)聽(tīng)
第3課:發(fā)問(wèn)技巧——快速獲知客戶需
第4課:應(yīng)答技巧——電話服務(wù)基本要求
第5課:應(yīng)對(duì)投訴——難得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
第6課:情緒管理——讓自己輕松起來(lái)
客戶經(jīng)理篇
第1課:專業(yè)形象——建立美好的第一印象
第2課:人際交往——展現(xiàn)你的職業(yè)素養(yǎng)
第3課:后臺(tái)功夫——準(zhǔn)備比資歷更重要
第4課:技能創(chuàng)新——成功之路不止一條
第5課:目標(biāo)設(shè)定——將全部能量聚焦
第6課:客戶聯(lián)系——編織穩(wěn)固的客戶網(wǎng)
第7課:時(shí)間管理——開(kāi)發(fā)你的寶貴資源
一流培訓(xùn)成就一流企業(yè)
——給“首席培訓(xùn)官”的一封信

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