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金科玉律:改變?nèi)祟惿畹?8條法則

金科玉律:改變?nèi)祟惿畹?8條法則

定 價(jià):¥29.80

作 者: (美)勞倫斯·彼得(L.Peter)等著;艾柯編譯;艾柯譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)生活

ISBN: 9787111137313 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁(yè)數(shù): 285 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  為什么不稱職的官員會(huì)制造更多不稱職的官員?為什么優(yōu)秀的人在一起會(huì)變成烏合之眾?為什么“貧者越貧,富者越富”?為什么走錯(cuò)了路,想回頭總是很難?為什么越怕犯錯(cuò)卻偏偏會(huì)犯錯(cuò)?……世界上到處充滿了矛盾和不平衡,想解決這些矛盾,請(qǐng)閱讀《金科玉律》。本書收集了在企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)生活等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的18個(gè)定律,包括帕金森定律、彼得原理、手表定律、多米諾效應(yīng)、皮格馬利翁效應(yīng)、路徑依賴、木桶定律、80/20法則、馬太效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)等,涵蓋了個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。這些定律和原理是人類千年智慧的結(jié)晶,是指引個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展的黃金法則。通過這些定律,你可以了解紛紛繁復(fù)雜的世界背后的真相,可以了解人類的種種“陋習(xí)”,并不斷修正自己的行為。這些定律就像人類智慧的一扇扇窗戶,通過它,你可以了解紛繁復(fù)雜的世界背后的真相,如帕金森定律、彼得原理、手表定律、多米諾效應(yīng)、皮格馬利翁效應(yīng)、路徑依賴、木桶定律、80/20法則、馬太效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)等。這些定律也像人類的一面鏡子,通過它,你可以了解人類的種種“陋習(xí)”,如華盛頓合作定律、破窗效應(yīng)、墨菲定律、羊群效應(yīng)等。這些定律還像人類掌握的一種利器,通過它,你會(huì)懂得該如何去解決日常生活和工作中的復(fù)雜矛盾,復(fù)雜的人類社會(huì)和自然界,如80/20法則、蘑菇定律、奧卡姆剃刀法則等。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《金科玉律:改變?nèi)祟惿畹?8條法則》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

    一、帕金森定律
    一個(gè)不稱職的官員,可能有三條出路:一是申請(qǐng)退職,把位子讓給能干的人;二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;三是聘用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。
   1. 不稱職官員的三條出路
   2. 帕金森定律發(fā)生作用的條件
   3. 解決帕金森定律的關(guān)鍵
   
   二、華盛頓合作定律
    一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉,三個(gè)人則永無成事之日。
   1. 解開華盛頓定律的面紗
   2. 使每個(gè)人都知道該做什么
   3. 讓每個(gè)人知道目標(biāo)
   
   三、木桶定律
    一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。
   1. 最長(zhǎng)的不如最短的
   2. 木桶定律與團(tuán)隊(duì)精神
   3. 培養(yǎng)你的合作能力
   
   四、彼得原理
    在層級(jí)組織里,每個(gè)人都會(huì)由原本能勝任的職位,晉升到他無法勝任的職位,無論任何階層中的任何人,或遲或早都將有同樣的遭遇。
   1. 人類的輝煌與無奈
   2. 爬不完的梯子
   3. 庸人們的天堂
   
   五、80/20法則
    世界上充滿了神秘的不平衡:20%的人口擁有80%的財(cái)富,20%的員工創(chuàng)造了80%的價(jià)值,80%的收入來自20%的商品,80%的利潤(rùn)來自20%的顧客……
   1. 一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的神奇發(fā)現(xiàn)
   2. 經(jīng)濟(jì)有效的思維工具
   
   六、墨菲定律
    如果壞事情有可能發(fā)生,不管這種可能性多么小,它總會(huì)發(fā)生,并引起最大可能的損失。
   1. 墨菲定律從天而降
   2. 錯(cuò)誤是我們的影子
   
   七、破窗理論
    如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃,又沒有及時(shí)修復(fù),別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。
   1. 是誰在暗示和誘導(dǎo)你
   2. 紅牌戰(zhàn)略
   
   八、手表定律
    只有一只手表,可以知道是幾點(diǎn),擁有兩只或兩只以上的手表,卻無法確定是幾點(diǎn);兩只手表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間,反而會(huì)讓看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心:這就是著名的“手表定律”。
    “手表定律”給我們一種非常直觀的啟發(fā):對(duì)一個(gè)企業(yè),不能同時(shí)采用兩種不同的管理方法,不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo),否則將使這個(gè)企業(yè)無所適從;一個(gè)人不能同時(shí)選擇兩種不同的價(jià)值觀,否則,他的行為將陷于混亂;一個(gè)人不能由兩個(gè)以上的人來指揮,否則將使這個(gè)人無所適從。
   1. 怎樣聽取他人的建議
   2. 選擇你自己的價(jià)值觀
   
   九、路徑依賴
    一旦人們做了某種選擇,就好比走上了一條不歸之路,慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化,并讓你輕易走不出去。
   1. 馬屁股決定鐵軌的寬度
   2. 道格拉斯·諾思的偉大發(fā)現(xiàn)
   3. 可怕的沉沒成本
   
   十、蘑菇定律
    蘑菇定律是組織對(duì)待初出茅廬者的一種非常適用的管理方法,初學(xué)者被置于陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。
   1. 程序員“編寫”的蘑菇定律
   2. 年輕人的必經(jīng)之路
   
   十一、奧卡姆剃刀
    “奧卡姆剃刀”是一種“反動(dòng)的”哲學(xué)。人類文明的不斷發(fā)展,就是不斷為這個(gè)世界增添新的內(nèi)容,而“奧卡姆剃刀”卻不斷向我們的文明成果發(fā)出挑戰(zhàn),指出許多東西實(shí)際上是有害無益的,而我們正在被這些自己制造的麻煩壓垮。
   1. 把煩瑣累贅一刀砍掉
   2. 享受簡(jiǎn)單的生活
   
   十二、馬太效應(yīng)
    這是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代,富人享有更多資源——金錢、榮譽(yù)以及地位,窮人卻變得一無所有。
   1. 貧者越貧,富者越富
   2. 馬太效應(yīng)的展現(xiàn)
   
   十三、鲇魚效應(yīng)
    一種動(dòng)物如果沒有對(duì)手,就會(huì)變得死氣沉沉。同樣,一個(gè)人如果沒有對(duì)手,那他就會(huì)甘于平庸,養(yǎng)成惰性,最終導(dǎo)致庸碌無為。
   1. 老漁夫的秘密
   2. 人天生是懶惰的
   3. 人的潛能是無限的
   
   十四、光環(huán)效應(yīng)
    人們對(duì)人的某種品質(zhì)或特點(diǎn)有清晰的知覺,印象比較深刻、突出,這種強(qiáng)烈的知覺,就像月暈形式的光環(huán)一樣,向周圍彌漫、擴(kuò)散,掩蓋了對(duì)這個(gè)人的其他品質(zhì)或特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。
   1. 夢(mèng)露的鞋子
   2. 環(huán)效應(yīng)是把雙刃劍
   
   十五、羊群效應(yīng)
    羊群是一種很散亂的組織。平時(shí),大家在一起盲目地左沖右撞;后來,一只頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地,并在那里吃到了新鮮的青草,后來的羊群就一哄而上,你搶我奪,全然不顧旁邊虎視眈眈的狼,或者看不到遠(yuǎn)處還有更好的青草。
   1. 無可奈何“隨大流”
   2. 盲從與理性
   
   十六、多米諾效應(yīng)
    不論是在政治、軍事還是商業(yè)領(lǐng)域中,如果不注意防微杜漸、堵塞漏洞,就可能產(chǎn)生一倒百倒的多米諾效應(yīng)。
   1. 多米諾骨牌起源于中國(guó)
   2. 世界巨頭們的轟然墜地
   3. 防微杜漸,亡羊補(bǔ)牢
   
   十七、蝴蝶效應(yīng)
    一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,兩周后,可能在美國(guó)德克薩斯州引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
   1. 蝴蝶與龍卷風(fēng)
   2. 天氣預(yù)報(bào)可信嗎
   
   十八、皮格馬利翁效應(yīng)
    每一個(gè)孩子都可能成為非凡的天才,一個(gè)孩子能不能成為天才,取決于家長(zhǎng)和老師能不能像對(duì)待天才一樣愛他、期望他、教育他。
   1. “雕像”變成“美少女”的故事
   2. 不應(yīng)吝嗇對(duì)孩子的贊美
   3. 學(xué)會(huì)贊賞別人

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