第1戒：輕率拍板
決策一項(xiàng)事情,涉及到很多方面,特別
是一項(xiàng)重大的涉及到全局的決策,時機(jī)不成
熟,輕率拍板,會留下隱患,正所謂“一失
足,而成千古恨”.
第2戒：利令智昏
考慮問題,要先考慮事情,再考慮利
益,統(tǒng)籌兼顧,不為小利遮住眼,才能永遠(yuǎn)
立于不敗之地.
第3戒：用人不當(dāng)
用人的決策,關(guān)系到事業(yè)成敗,要知
人.識人.發(fā)現(xiàn)其所長,其所短.用人之
長,克己之短,用人的決策需要高超的藝術(shù)
與智慧.
第4戒：預(yù)測有誤
預(yù)測與決策緊密相關(guān),如果決策者本身
素質(zhì)不高,信息不豐富,分析不到位,不請
教專業(yè)人士,權(quán)衡諸多方面,那么預(yù)測很可
能就不準(zhǔn)確,基于此種預(yù)測的決策,也很難
成功.
第5戒：瞻前顧后
決策者需要果敢決斷,勇?lián)L(fēng)險.對于
要決策的事情,適時做出決策,才不會喪失
時機(jī),贏得主動,辦好事情.
第6戒：因小失大
對于任何決策,都要著眼全局,胸懷全
局,方能在整體上取得成功,因小利而失大
局,只會適得其反.
第7戒：憑感覺而輕斷
感覺到的東西,不能立刻理解它,只有
理解了的東西才會更深刻地感覺它.決策者
必須理性地分析.判斷,才不致于因輕斷而
失敗.
第8戒：生搬硬套
對于任何原則.方法都要考慮到當(dāng)時當(dāng)
地的環(huán)境.條件,機(jī)械照抄照搬,給決策只
能帶來危害.靈活性與原則性要高度統(tǒng)一.
第9戒：舍本逐末
決策的目標(biāo),要一清二楚,再好的決策
方案,如果不與決策目標(biāo)相結(jié)合,只會本末
倒置,毫無用處,四處碰壁.舍本逐末要不
得.
第10戒：鼠目寸光
眼前的利益與長遠(yuǎn)的利益相結(jié)合,充
分考慮當(dāng)前與長遠(yuǎn),局部與全部,整體與
部分的關(guān)系,不搞殺雞取卵的捷徑,不為
蠅頭小利所誘惑.立足長遠(yuǎn)發(fā)展,才會干
成大事.
第11戒：判斷失誤
決策者應(yīng)盡量收集信息,傾聽各方面
的意見,注重調(diào)查研究,盡量避免全局性
的決策失誤.要從自己和別人的教訓(xùn)中吸
收有用的東西,為我所用,減少判斷失誤.
第12戒：盲目擴(kuò)張
企業(yè)的擴(kuò)張戰(zhàn)略要以自己固有的主行
業(yè)為核心,謹(jǐn)慎地向周邊領(lǐng)域同心圓式地
探索,不可分散力量,盲目擴(kuò)張.鞏固地
盤,穩(wěn)扎穩(wěn)打,時刻審時度勢,力戒“沖
動癥”
第13戒：草率決斷
草率決策表現(xiàn)在各種領(lǐng)域.在弱肉強(qiáng)
食,敵我雙方對峙的時刻,不是你死就是
我亡,特別在殘酷的商業(yè)圈里,對于決策
者來說,如果不能理性處理問題,感情用
事,草率決策的話,會后患無窮.
第14戒：輕視敵手
特別在商業(yè)活動中,決策方案與對手
的策略方案密切相關(guān),因此必須充分了解
對手,收集有關(guān)資料,重視對手,選擇適
當(dāng)?shù)臎Q策方案.
第15戒：缺乏論證
決策是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為了避
免操作中的失誤,事先必須充分論證各種
備選方案,統(tǒng)籌兼顧,選取最為有利的用
之.
第16戒：不切實(shí)際
決策方案都要付諸實(shí)踐,才會發(fā)揮作
用,不考慮客觀條件的決策,幻想.空想.
妄想的決策方案,都發(fā)揮不了作用,無任
何實(shí)際價值.
第17戒：貫徹不力
任何決策的貫徹都是理論與實(shí)際相結(jié)
合的過程,如果方案符合實(shí)際,就很容易
貫徹,反之,如果方案不符合實(shí)際,就很
難貫徹方案.措施要得力,人員要熟悉決
策方案的方方面面.
第18戒：缺少創(chuàng)新
決策需要創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新的決策,充
其量是重復(fù)前人的步驟.要大膽想象,獨(dú)
辟思路,力爭決策創(chuàng)新,符合實(shí)際,事業(yè)
才會生機(jī)勃勃.
第19戒：可行性差
結(jié)合客觀實(shí)際,論證充分,經(jīng)過了實(shí)
地考察和小型試驗(yàn)的決策方案,更容易貫
徹執(zhí)行,取得實(shí)效,反之,閉門造車,不
經(jīng)調(diào)查和論證的決策,實(shí)行起來,困難重
重,很難操作下去.
第20戒：不懂決策藝術(shù)
決策藝術(shù)包括很多,勇于決策,審時
度勢,機(jī)智靈活,膽大心細(xì),待機(jī)而動,
都需要決策者好好掌握,經(jīng)常運(yùn)用.體會
和總結(jié).
第21戒：越俎代庖
決策者與謀策者關(guān)系密切,尤其在現(xiàn)
代社會,決策者更離不開謀策者.智囊.
專家,但關(guān)系一定要擺正,千萬不能越職,
代為決策,應(yīng)職責(zé)分清,避免遺留后患.
第22戒：閉塞視聽
幽于個人的狹小圈子,興趣不廣泛,
專業(yè)知識不豐富,缺少通暢的信息來源,
這些是決策者之大忌.
第23戒：缺乏膽識
敢于冒風(fēng)險,對于一些需要很快做出
的決策,非常必要.因?yàn)榍闆r急,信息也
不完備,只能靠決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷和勇氣
來做出決策.
第24戒：盲目決策
頭腦清醒.膽大心細(xì).機(jī)智靈活.善
用助手.不搞頭腦發(fā)熱.拍腦子決策的方
案,多做分析與調(diào)查,才會克服盲目決策
第25戒：感情用事
人都有七情六欲,決策者也是人,同
樣他們也會有感情,有欲望.而對決策,
一味地感情用事,想當(dāng)然,一廂情愿,或
者縱容錯誤,造成的失誤,是無法再挽回
的.
第26戒：獨(dú)斷專橫
隨著社會發(fā)展日益加快,一項(xiàng)決策方
案再也不能單憑決策者自身的知識經(jīng)驗(yàn).
閱歷.見識來拍板,因此要多與智囊交流,
充分聽取專家.專業(yè)人士的意見,各方面
的意見都應(yīng)重視,避免個人專斷.
第27戒：糊涂不清
“諸葛一生唯謹(jǐn)慎,呂端大事不糊
涂”,決策的關(guān)頭,不能含糊,立場要鮮
明,決斷要及時.
第28戒：不自量力
決策者,要知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆.
認(rèn)清自我,恰當(dāng)?shù)馗鶕?jù)客觀條件和環(huán)境,
做好決策.自知者明,知人者智.
第29戒：依賴直覺
直覺在決策中起很大作用,有時決策
者不依靠直覺就不能決斷,而過分地直覺
決斷,不注意收集信息,直覺決策就會成
為盲目決斷.
第30戒：急功近利
決策者的視野.學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)各有不同,
但大體上都會選擇有針對性.考慮全面的
決策方案,立足長遠(yuǎn),拒絕投機(jī)取巧.只
顧眼前利益的方案.
第31戒：輕舉妄動
行動是決策方案實(shí)施的重要一步,關(guān)
鍵在于行動,這都是對的,但要見機(jī)行事,
適時而動,講究決策藝術(shù).
第32戒：違背潮流
決策要與時代同進(jìn),適應(yīng)時代發(fā)展的
潮流,否則決策再好,逆時而動,拉歷史
倒車,其結(jié)果都沒有好下場.
第33戒：孤注一擲
一項(xiàng)決策要求既要穩(wěn)妥,又要敢冒風(fēng)
險,風(fēng)險與利益成正比.孤注一擲的決策,
其無異于賭場一賭,勝少負(fù)多.
第34戒：缺少靈活性
客觀環(huán)境隨時變化,因此要跟上時代
潮流,順應(yīng)客觀環(huán)境的改變及時做出相應(yīng)
的變化,決策方案要有彈性,便于靈活操
作.
第35戒：缺乏整體性
整體與部分是對立統(tǒng)一的.決策者要
高瞻遠(yuǎn)矚,不為種種旁枝末節(jié)所蒙蔽,“一
葉障目,不見泰山”,要時刻提防之.
第36戒：隨眾心理
決策是一項(xiàng)嚴(yán)肅的事情,決策者要有
自己的觀點(diǎn)立場,分析.判斷要有根有據(jù),
分清決策者與參謀者.智囊的任務(wù)和責(zé)任.
克服隨大流,無主見的決策行為.
第37戒：信息失真
信息是決策的基礎(chǔ)和前提,沒有信息
就無法決策.用錯誤的信息去決策,一定
達(dá)不到目的.信息的來源要廣泛真實(shí),才
能作為決策的依據(jù).
第38戒：不留余地
決策的過程,又是一個發(fā)展的過程.
條件環(huán)境隨時改變,要求決策者,必須在
決策中保持適當(dāng)?shù)纳炜s性,多預(yù)備些補(bǔ)救
方案,防止貫徹中出現(xiàn)被動.
第39戒：當(dāng)斷不斷
當(dāng)斷不斷,反受其亂,決策者的素質(zhì)
中要有臨機(jī)而變,果斷勇敢的成份,看準(zhǔn)
時機(jī),敢擔(dān)風(fēng)險.因?yàn)槿魏螞Q策都會有風(fēng)
險.
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