信息技術快速發(fā)展，企業(yè)信息化已漸漸成為爭取競爭優(yōu)勢的必要手段，企業(yè)信息化從本質上講就是管理信息化，企業(yè)信息化的水平實際上反映了企業(yè)的科學管理水平。但是，企業(yè)管理者卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化之路越來越難走了，系統(tǒng)實施周期無限延長、系統(tǒng)無法集成，應用效益達不到預期目標……只要我們冷靜地分析一下就會發(fā)現(xiàn)，這些困難都可以直接或者間接地歸結到IT規(guī)劃的缺失上去，這本書的目的就是幫助企業(yè)做好IT規(guī)劃工作，構建起確實可行的企業(yè)信息化藍圖！朱戰(zhàn)備，北京大學管理學博士，上海貝爾阿爾卡特公司項目總監(jiān)？涸鳶⒍ㄌ厝虻腜DM（產品數據管理）項目，擔任過上海貝爾的信息化規(guī)劃小組組長，此前就職于中歐國際工商學院。在企業(yè)IT規(guī)劃、產品開發(fā)管理和競爭情報方面具有豐富的理論和實踐經驗。這是與信息時代的管理人員分？淼囊槐臼?，智v諞黃鹛教止芾硨虸T如何結合，信息化如何統(tǒng)籌規(guī)劃，從管理的角度探討企業(yè)信息化藍圖如何構建，信息化之路如何走。本書講述了項目前期策劃、業(yè)務和信息化現(xiàn)狀的調研與評估、企業(yè)戰(zhàn)略和管理重點的審視、業(yè)務對IT的需求分析、IT愿景、業(yè)務流程的優(yōu)化、應用系統(tǒng)框架、IT基礎設施架構、應用系統(tǒng)實施計劃、IT應用系統(tǒng)的設計、IT的管理模式和規(guī)范、咨詢公司的IT規(guī)劃服務、IT規(guī)劃案例等，是進行IT規(guī)劃的有效參考。
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