企業(yè)管理的簡捷化不是對企業(yè)管理活動的盲目削減,以實現(xiàn)其簡單化,而是以企業(yè)效益為中心使企業(yè)具體的管理活動協(xié)調一致,集中企業(yè)資源于必須做的工作中,不被與企業(yè)整體效益無關的分散精力。企業(yè)簡捷化不是偏重于單純效率的簡捷化,而是在強調效益的前提下,注重效率的簡捷化。企業(yè)管理的簡捷化可以從企業(yè)人力資源管理、生產管理、營銷管理、公關管理和行政管理中具體體現(xiàn)出來,又在它們的協(xié)調一致中最終實現(xiàn)。除了對簡捷化理念的重視外,企業(yè)具體職能管理的簡捷化更需要企業(yè)根據自身能力和當時實現(xiàn)狀況選擇適合自己的實施程序、方法與策略。這樣,企業(yè)的效益才能夠保證。因此,我們針對企業(yè)具體管理工作內容提供了可供選擇的程序、方法與策略。