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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書教育/教材/教輔外語英語聽力/口語精要精妙“千百匯”:企業(yè)經(jīng)營管理與個(gè)人職業(yè)發(fā)展精要語句

精要精妙“千百匯”:企業(yè)經(jīng)營管理與個(gè)人職業(yè)發(fā)展精要語句

精要精妙“千百匯”:企業(yè)經(jīng)營管理與個(gè)人職業(yè)發(fā)展精要語句

定 價(jià):¥25.00

作 者: 朱江編著
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 日常會(huì)話

ISBN: 9787801627261 出版時(shí)間: 2003-09-03 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  朱江,1989年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)研究生院,工學(xué)碩士,現(xiàn)為獨(dú)立工作人,企業(yè)經(jīng)營管理顧問,個(gè)人定位為“企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化師”、“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)者”。以系統(tǒng)深入地幫助企業(yè)整體性地提升經(jīng)營管理質(zhì)量、經(jīng)營活力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力為主要服務(wù)目的,核心目的是幫助企業(yè)成長成為真正意義上的優(yōu)秀企業(yè),能夠長期、穩(wěn)健地發(fā)燕尾服。服務(wù)的重點(diǎn)領(lǐng)域是管理體系、企業(yè)文化、人力資源、企業(yè)家素質(zhì)和市場(chǎng)營銷,歡迎交流。本書的語句主要來源于作者在多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐過程中的感悟和提煉。本書的主要特色是系統(tǒng)、科學(xué),富有時(shí)代感,符合企業(yè)經(jīng)營管理理念,能夠幫助企業(yè)人對(duì)立正確的經(jīng)營管理理念和職業(yè)發(fā)展理念,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展能夠給予有效的引導(dǎo)、激勵(lì)和警示作用。本書的核心價(jià)值就是系統(tǒng)性地傳播正確的經(jīng)營管理和職業(yè)發(fā)展理念,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理人員系統(tǒng)地樹立正確的經(jīng)營管理理念,幫助追求成功的企業(yè)人系統(tǒng)地樹立正確的頓號(hào)業(yè)發(fā)展理念,對(duì)提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、管理人員和員工的素質(zhì)與工作熱情會(huì)起到很大的促進(jìn)作用。同時(shí),本書對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)與滲透、實(shí)現(xiàn)知行合一有很好的參考價(jià)值和趨勢(shì)的應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)可以根據(jù)自身的特色和需要,挑選適當(dāng)?shù)膬?nèi)容應(yīng)用到自身的企業(yè)文化體系的建設(shè)中,還要以挑選部分語句印制和張貼,更有效地配合和促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

作者簡(jiǎn)介

  朱江,1989年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)研究生院,工學(xué)碩士,現(xiàn)為獨(dú)立工作人,企業(yè)經(jīng)營管理顧問,個(gè)人定位為“企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化師”、“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)者”。以系統(tǒng)深入地幫助企業(yè)整體性地提升經(jīng)營管理質(zhì)量、經(jīng)營活力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力為主要服務(wù)目的,核心目的是幫助企業(yè)成長成為真正意義上的優(yōu)秀企業(yè),能夠長期、穩(wěn)健地發(fā)燕尾服。服務(wù)的重點(diǎn)領(lǐng)域是管理體系、企業(yè)文化、人力資源、企業(yè)家素質(zhì)和市場(chǎng)營銷,歡迎交流。

圖書目錄

I 企業(yè)經(jīng)營篇
一、企業(yè)的價(jià)值與特征
二、企業(yè)經(jīng)營縱論
三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要素
四、企業(yè)文化
五、企業(yè)理念經(jīng)典宣傳語句
六、經(jīng)營戰(zhàn)略
七、人力資源
八、競(jìng)爭(zhēng)力
II 企業(yè)管理篇
一、管理縱論
二、規(guī)范與制度
三、計(jì)劃與決策
四、以人為本
五、權(quán)力
六、上下級(jí)關(guān)系
七、交流與溝通
八、薪酬與績效
九、激勵(lì)、指導(dǎo)與批評(píng)
十、品質(zhì)與信譽(yù)
十一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
十二、問題的現(xiàn)象與本質(zhì)
十三、危機(jī)與憂患
十四、成本與節(jié)約
十五、監(jiān)督與控制
十六、變革、創(chuàng)新與超越
III 市場(chǎng)篇
一、市場(chǎng)縱論
二、市場(chǎng)營銷
三、品牌
四、宣傳與促銷
五、銷售網(wǎng)絡(luò)
六、銷售知識(shí)與技巧
七、銷售管理
八、競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
九、顧客
十、服務(wù)
IV 人生篇
V 事業(yè)篇
VI 職業(yè)精神篇
【媒體評(píng)論】

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