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軟件同級評審

軟件同級評審

定 價:¥29.00

作 者: (美)Karl E.Wiegers著;沈備軍,宿為民譯;沈備軍譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 軟件工程技術(shù)叢書 質(zhì)量管理系列
標 簽: 軟件測試及維護

ISBN: 9787111118077 出版時間: 2003-06-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 186 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  軟件工程技術(shù)叢書·質(zhì)量管理系列。本書論述了軟件同級評審的整個過程,提供了保證軟件質(zhì)量的方法和技術(shù),涵蓋了正式和非正式的評審過程,描述了多種同級評審方法,同時對這些方法在各種不同情況下的合理運用提出了建議。另外,本書還研究了不同的文化和社會差異對評審的影響,并揭示了建立和實施成功的同級評審計劃的關鍵因素。本書簡明、易懂、實用性強,適于計算機軟件質(zhì)量管理的從業(yè)人員使用。

作者簡介

  Karl E.Wiegers博士是軟件工程領域全球知名的專家,Process Impact軟件過程咨詢和教育公司的首席咨詢師。此前,作為一個從事科研的科學家,他在柯達公司工作了18年,曾任軟件應用開發(fā)者、軟件負責人、軟件過程和質(zhì)量改進的領導者。在其豐富的職業(yè)生涯中,他曾多次參加或領導了軟件向同級評審。他曾著有《軟件需求》一書,中文出版由機械工業(yè)出版社出版。

圖書目錄

第1章   質(zhì)量的挑戰(zhàn) 1
1.1   查看他人的工作 1
1.2   質(zhì)量并不免費 3
1.3   合理評價同級評審 5
1.4   同級評審. 測試和質(zhì)量工具 7
1.5   能夠評審什么 9
1.6   對質(zhì)量的個人承諾 10
第2章   來自朋友的幫助 13
2.1   查找別人的錯誤 13
2.2   評審和小組文化 14
2.2.1   文化的影響 16
2.2.2   評審與管理者 17
2.2.3   為什么人們不愿意實施評審 20
2.2.4   克服對評審的抵觸情緒 21
2.3   同級評審的評審級別 24
2.4   為評審制定計劃 26
2.5   評審的指導原則 27
第3章   同級評審方法的正式化頻譜 29
3.1   正式化頻譜 29
3.1.1   審查 31
3.1.2   小組評審 32
3.1.3   走查 33
3.1.4   結(jié)對編程 35
3.1.5   同級桌查 36
3.1.6   輪查 37
3.1.7   臨時評審 38
3.2   選擇合適的評審方法 38
第4章   審查過程 41
4.1   審查角色 41
4.1.1   作者角色 42
4.1.2   讀或不讀 43
4.2   審查小組的規(guī)模 44
4.3   審查過程的各個階段 45
4.3.1   制定計劃 47
4.3.2   總體會議 47
4.3.3   準備 48
4.3.4   會議 48
4.3.5   返工 50
4.3.6   跟蹤 50
4.3.7   因果分析 51
4.4   不同的審查方案 51
4.4.1   Gilb/Graham方法 51
4.4.2   High-Impact審查 53
4.4.3   分階段審查 53
第5章   制定審查計劃 55
5.1   何時進行審查 56
5.2   審查的評審組長 58
5.3   選擇審查材料 60
5.4   審查準入條件 61
5.5   匯集各方觀點 62
5.5.1   審查者的視角 63
5.5.2   管理者和觀察者 66
5.6   審查包 67
5.7   審查速率 68
5.8   制定審查活動進程表 70
第6章   檢查工作產(chǎn)品 73
6.1   總體階段 73
6.2   準備階段 75
6.3   準備的方法 78
6.3.1   缺陷檢查表 79
6.3.2   規(guī)則集 80
6.3.3   其他分析技術(shù) 81
第7章   齊心協(xié)力進行審查 85
7.1   評審組長的角色 85
7.2   啟動審查會議 89
7.3   舉行會議 91
7.3.1   讀工作產(chǎn)品 91
7.3.2   發(fā)現(xiàn)缺陷和問題 93
7.3.3   記錄缺陷和問題 95
7.3.4   觀察問題 97
7.4   產(chǎn)品決議 101
7.5   結(jié)束會議 102
7.6   改進審查過程 103
第8章   結(jié)束審查 105
8.1   返工階段 105
8.2   跟蹤階段 107
8.3   因果分析階段 109
8.4   審查準出條件 110
第9章   分析審查數(shù)據(jù) 113
9.1   為何要收集數(shù)據(jù) 113
9.2   關于測量的說明 114
9.3   基本數(shù)據(jù)項和度量 116
9.4   審查數(shù)據(jù)庫 117
9.5   數(shù)據(jù)分析 119
9.6   測量審查的效果 122
9.6.1   有效性 122
9.6.2   效率 124
9.6.3   投資回報 124
第10章   建立同級評審程序 127
10.1   同級評審過程擁有者 127
10.2   組織準備 128
10.3   過程資產(chǎn) 132
10.4   同級評審協(xié)調(diào)者 134
10.5   同級評審培訓 135
10.6   實驗評審過程 139
第11章   讓同級評審發(fā)揮作用 141
11.1   關鍵成功因素 141
11.2   需避免的評審陷阱 144
11.3   評審問題的解決 146
第12章   特殊評審的挑戰(zhàn) 151
12.1   大件工作產(chǎn)品 151
12.2   空間和時間上的分離 152
12.2.1   分布式評審會議 154
12.2.2   異步評審 155
12.3   生成的和非過程的代碼 156
12.4   有太多的參與者 157
12.5   缺乏合格的評審人員 158
尾聲 159
附錄A   軟件同級評審及過程改進模型 161
附錄B   補充資料 171
同級評審的術(shù)語表 173
參考文獻 179                  

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