企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易與重組：提高中國(guó)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的路徑分析

定　價(jià)：￥24.00

作　者：	魏成龍著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	評(píng)估

購(gòu)買這本書(shū)可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥19.00)

ISBN：	9787501757213	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	356	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)功能及其制約因素的系統(tǒng)考察，建立了企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的估價(jià)模型和企業(yè)并購(gòu)績(jī)效與其影噸因素關(guān)系的模型。在實(shí)證分析中國(guó)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效及其影構(gòu)因素的基礎(chǔ)上，對(duì)全球并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)：中國(guó)并購(gòu)特殊功能；中國(guó)并購(gòu)績(jī)效估價(jià)；中國(guó)并購(gòu)發(fā)展路徑進(jìn)行了闡述。本書(shū)最后還附有：《上市公司收購(gòu)管理辦法》和《上市公司股東持股變動(dòng)信息披露管理》。本書(shū)對(duì)金融和投資銀行業(yè)務(wù)的專業(yè)人員、企業(yè)管理人員、政府經(jīng)濟(jì)管理部門負(fù)責(zé)人及大專院校的本科生和研究生等具有重要的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　魏成龍，男，1964年生，教授，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。魏成龍教授主講了《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《投融資管理》、《資本運(yùn)營(yíng)》、《投資銀行理論與業(yè)務(wù)創(chuàng)新》和《應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論》等課程。近5年來(lái)，魏成龍教授主持完成了2項(xiàng)國(guó)家社科基金項(xiàng)目、1項(xiàng)國(guó)務(wù)院博士后基金項(xiàng)目、多項(xiàng)地方政府委托項(xiàng)目和企事業(yè)委托項(xiàng)目，其成果被有關(guān)部門和單位采納；他公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，出版學(xué)術(shù)著作9部，他的主要觀點(diǎn)在《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》、《理論前沿》等報(bào)刊上介紹；其著作和論文中的一些論點(diǎn)被中國(guó)人民大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)等高校研究生撰寫學(xué)位論文時(shí)引用，被眾多學(xué)術(shù)著作和論文作為主要參考文獻(xiàn)。魏成龍教授兼任漯河銀鴿等多家上市公司的獨(dú)立董事，是多家地方政府、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

前言
第一篇  企業(yè)并購(gòu)的發(fā)展
  1.企業(yè)并購(gòu)的內(nèi)涵
      1.1  重并購(gòu)
      1.2  并購(gòu)的類型
  2.企業(yè)并購(gòu)理論發(fā)展的軌跡
      2.1  馬克思的資本集中理論
      2.2  西方學(xué)者的企業(yè)并購(gòu)理論
      2.3  中國(guó)學(xué)者的企業(yè)并購(gòu)理論
  3.企業(yè)并購(gòu)歷史演進(jìn)的軌跡
      3.1  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)并購(gòu)的演進(jìn)
      3.2  中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的演進(jìn)
  4.全球企業(yè)并購(gòu)發(fā)展的新動(dòng)向
      4.1  全球企業(yè)并購(gòu)發(fā)展的新動(dòng)向
      4.2  2000年全球并購(gòu)的新發(fā)展
      4.3  全球企業(yè)并購(gòu)發(fā)展的影響
    小結(jié)
第二篇  企業(yè)并購(gòu)的功能
  5.“雙重過(guò)渡”條件下的企業(yè)并購(gòu)功能
    5.1  重企業(yè)并購(gòu)功能一般：一體化效應(yīng)
    5.2  企業(yè)并購(gòu)功能特殊：控制權(quán)效應(yīng)
    5.3  企業(yè)并購(gòu)功能個(gè)別：制度創(chuàng)新效應(yīng)
    5.4  企業(yè)并購(gòu)功能的制約因素
  小結(jié)
第三篇  企業(yè)并購(gòu)的績(jī)效
  6.企業(yè)并購(gòu)微觀績(jī)效估價(jià)
    6.1  企業(yè)估價(jià)模型
    6.2  企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的估價(jià)
  附錄：企業(yè)價(jià)值估價(jià)模型
  7.中國(guó)企業(yè)并購(gòu)微觀績(jī)效
    7.1  中國(guó)上市公司并購(gòu)的績(jī)效(I)：以95家上市公司為例
    7.2  中國(guó)上市公司并購(gòu)績(jī)效(Ⅱ)：以1997年為例
    7.3  中國(guó)上市公司并購(gòu)微觀績(jī)效(Ⅲ)：德隆公司的并購(gòu)績(jī)效
  8.中國(guó)企業(yè)并購(gòu)宏觀績(jī)效
    8.1  灰色關(guān)聯(lián)度分析法：并購(gòu)宏觀績(jī)效的估價(jià)
    8.2  中國(guó)上市公司并購(gòu)的宏觀績(jī)效
  9.中國(guó)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效分類分析
    9.1  反常收益法：并購(gòu)績(jī)效的分類估價(jià)
    9.2  中國(guó)上市公司不同類型并購(gòu)的績(jī)效
  小結(jié)
第四篇  影響企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的因素
  10.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)并購(gòu)績(jī)效
    10.1  中國(guó)企業(yè)規(guī)模
    10.2  企業(yè)規(guī)模的國(guó)際比較
    10.3  中國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
  11.企業(yè)家與企業(yè)并購(gòu)績(jī)效
    11.1  成功企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作的基本要求
    11.2  企業(yè)家與投資銀行家的分工與合作
    11.3  中國(guó)的企業(yè)家
  12.企業(yè)制度與企業(yè)并購(gòu)績(jī)效
    12.1  企業(yè)并購(gòu)易發(fā)生于市場(chǎng)體制企業(yè)制度系列
    12.2  企業(yè)并購(gòu)極易發(fā)生于股份公司
    12.3  企業(yè)并購(gòu)極化于治理結(jié)構(gòu)中補(bǔ)償機(jī)制健全的企業(yè)
    12.4  雙重過(guò)渡下的企業(yè)并購(gòu)
    12.5  中國(guó)的企業(yè)制度
  13.政府行為與企業(yè)并購(gòu)績(jī)效
    13.1  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家并購(gòu)中的政府行為
    13.2  中國(guó)企業(yè)并購(gòu)中的政府行為
    小結(jié)
    結(jié)  論
  14.中國(guó)企業(yè)并購(gòu)發(fā)展的路徑
    14.1  隨著企業(yè)并購(gòu)的發(fā)展，并購(gòu)活動(dòng)越來(lái)越受到人們的重視
    14.2  中國(guó)應(yīng)該高度重視企業(yè)并購(gòu)的價(jià)值
    14.3  中國(guó)并購(gòu)重組能明顯提升公司業(yè)績(jī)
    14.4  上市公司并購(gòu)重組對(duì)GDP的貢獻(xiàn)明顯，并有逐年增強(qiáng)的趨勢(shì)
    14.5  橫向并購(gòu)績(jī)效穩(wěn)定且呈上升趨勢(shì)
    14.6  提高企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的途徑
附  錄
  1.《上市公司收購(gòu)管理辦法》
  2.《上市公司股東持股變動(dòng)信息披露管理辦法》
主要參考文獻(xiàn)
后記