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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論解決問題60招

解決問題60招

解決問題60招

定 價(jià):¥16.00

作 者: 周可著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 總裁學(xué)苑
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111114727 出版時(shí)間: 2003-05-13 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 170 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  作者針對自己在企業(yè)培訓(xùn)中,學(xué)員提出的問題和自己的親身經(jīng)歷的日常生活中的小事例,深入淺出地介紹了企業(yè)管理中常遇到的60個(gè)問題,并提出了解決的方法。 作者簡介:周可,經(jīng)營管理顧問、講師、臺(tái)灣東吳大學(xué)企業(yè)管理系畢業(yè),TWI師資班結(jié)業(yè),MTP師資班結(jié)業(yè)。曾任金寶電子公司總經(jīng)理室管理師,英特金屬公司管理部經(jīng)理、益源制藥公司廠長、東吳大學(xué)商業(yè)會(huì)計(jì)推廣教育碩士學(xué)分班講師等,文章散見于臺(tái)灣地區(qū)的各大報(bào)刊雜志。 內(nèi)容提要:作者針對自己在企業(yè)培訓(xùn)中,學(xué)員提出的問題和自己的親身經(jīng)歷的日常生活中的小事例,深入淺出地介紹了企業(yè)管理中常遇到的60個(gè)問題,并提出了解決的方法。 目錄: 吳敬璉序柳傳志序自序第1章掌握管理的思維領(lǐng)導(dǎo)五力 關(guān)鍵時(shí)刻如何改變干部不守法的觀念 墨子的啟示 新車的啟示塑造一種節(jié)約的企業(yè)文化 落伍 人才留不住 電熱水爐的聯(lián)想 皮格馬利翁效應(yīng) 知識的價(jià)值 主動(dòng)與被動(dòng) 小兵立大功 窗邊族的醒思 提升工作的附加價(jià)值 冰山下的成本 邊際效用 機(jī)會(huì)成本 曲別針的意義窗飾作用 正確的抉擇 答案第2章如何讓管理更輕松 提升績效的方向如何讓節(jié)約政策生效 消除企業(yè)內(nèi)的盲腸靠方法 顏色管理 近似物品管理靠技巧看圖識物 一“目”了然就知道東西該采購了 發(fā)料方式優(yōu)于領(lǐng)料方式 減少無形物品移交上的困擾 企業(yè)內(nèi)閉路監(jiān)視系統(tǒng)的管理 通過防呆措施來消除浪費(fèi) 我不會(huì)忘了更新藥 用防呆措施來減輕記憶的壓力TWI-JM是降低企業(yè)成本的好幫手 JR是一種不錯(cuò)的解決問題的思考邏輯訓(xùn)練 意外事件的再發(fā)防止 用3個(gè)WHY來解決問題時(shí)間管理的妙方開好會(huì)議的第一步過濾電話干擾靠默契 待退休癥候群 如何面對企業(yè)內(nèi)的特權(quán)分子給圣誕老公公的信如何讓大家重視公司的公告第3章管理之忌 關(guān)于總裁學(xué)苑

作者簡介

  周可 經(jīng)營管理顧問、講師、臺(tái)灣東吳大學(xué)企業(yè)管理系畢業(yè),TWI師資班結(jié)業(yè),MTP師資班結(jié)業(yè)。曾任金寶電子公司總經(jīng)理室管理師。英特金屬公司管理部經(jīng)理、益源制藥公司廠長、東吳大學(xué)商業(yè)會(huì)計(jì)推廣教育碩士學(xué)分班講師等,文章散見于臺(tái)灣地區(qū)的各大報(bào)刊雜志。已出版的著作主要有:《生產(chǎn)線管理》《問題Good-Bye》《顏色管理》《激勵(lì)100招》《激勵(lì)百分百》《激勵(lì)百分百》《激勵(lì)秘籍100招》《目視管理72變》《消除浪費(fèi)求生存》《現(xiàn)場管理的好幫手-5S》等

圖書目錄

吳敬璉序
柳傳志序
自序
第1章 掌握管理的思維
領(lǐng)導(dǎo)五力
關(guān)鍵時(shí)刻
如何改變干部不守法的觀念
墨子的啟示
新車的啟示
塑造一種節(jié)約的企業(yè)文化
落伍
人才留不住
電熱水爐的聯(lián)想
皮格馬利翁效應(yīng)
知識的價(jià)值
主動(dòng)與被動(dòng)
小兵立大功
窗邊族的醒思
提升工作的附加價(jià)值
冰山下的成本
邊際效用
機(jī)會(huì)成本
曲別針的意義
窗飾作用
正確的抉擇
答案
第2章 如何讓管理更輕松
提升績效的方向
如何讓節(jié)約政策生效
消除企業(yè)內(nèi)的盲腸靠方法
顏色管理
近似物品管理靠技巧
看圖識物
一“目”了然就知道東西該采購了
發(fā)料方式優(yōu)于領(lǐng)料方式
減少無形物品移交上的困擾
企業(yè)內(nèi)閉路監(jiān)視系統(tǒng)的管理
通過防呆措施來消除浪費(fèi)
我不會(huì)忘了更新藥
用防呆措施來減輕記憶的壓力
TWI-JM是降低企業(yè)成本的好幫手
JR是一種不錯(cuò)的解決問題的思考邏輯訓(xùn)練
意外事件的再發(fā)防止
用3個(gè)WHY來解決問題
時(shí)間管理的妙方
開好會(huì)議的第一步
過濾電話干擾靠默契
待退休癥候群
如何面對企業(yè)內(nèi)的特權(quán)分子
給圣誕老公公的信
如何讓大家重視公司的公告
第3章 管理之忌
關(guān)于總裁學(xué)苑 【媒體評論】

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