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哈佛MBA中國經(jīng)典案例(哈佛視野中的海爾集團)

哈佛MBA中國經(jīng)典案例(哈佛視野中的海爾集團)

定 價:¥20.00

作 者: 裴勁松[等]編著
出版社: 國際文化出版公司
叢編項:
標 簽: MBA

ISBN: 9787801730206 出版時間: 2001-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 369頁 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在眾多的企業(yè)當中,我們選擇“海爾”與“聯(lián)想”的研究資料匯集成冊并最終定名為《哈佛MBA中國經(jīng)典案例》,主要是出于以下幾個方面的考慮:第一,“海爾”和“聯(lián)想”兩家企業(yè)是目前為止絕無僅有的被收錄進哈佛MBA教學案例的中國大陸地區(qū)的企業(yè),而哈佛商學院是MBA工商管理碩士教學的發(fā)源地,并被公認為是迄今為止依然保持著傲視群雄的權威地位,哈佛的價值取向應該成為MBA學習者們不容忽視的坐標參照;第二,“海爾”和“聯(lián)想”兩家企業(yè),分別代表著傳統(tǒng)的家電輕工業(yè)和新興的IT信息產(chǎn)業(yè)的排頭兵角色,它們的發(fā)展歷程、經(jīng)營觀念、企業(yè)文化等各個方面在具有國際化企業(yè)集團的通識性特征之外又確實帶有濃厚的中國特色,對于MBA學習者們更好地培養(yǎng)本土化意識具有很大的幫助;第三,“海爾”和“聯(lián)想”還有一個非常相似之處在于它們各自十幾年的發(fā)展史上都產(chǎn)生了一位杰出而卓越的領導人——張瑞敏之于海爾、柳傳志之于聯(lián)想,兩個人所表現(xiàn)出來的中國傳統(tǒng)文化風格、國際化大企業(yè)家的長遠目光和非凡的經(jīng)濟管理才能,稱得上各有千秋、互領風騷,鮮明的企業(yè)家精神以及由此帶給企業(yè)的積極影響值得人們認真總結。

作者簡介

暫缺《哈佛MBA中國經(jīng)典案例(哈佛視野中的海爾集團)》作者簡介

圖書目錄

第一輯  點擊哈佛經(jīng)典
  第1-1章  MBA導航者——哈佛商學院
    三百年鑄就的巍巍哈佛
    哈佛校園最耀眼的明珠
    哈佛MBA的智慧之源
    案例教學的鼻祖
    哈佛因案例而美麗
    哈佛商學院的學習與生活
    今日哈佛商學院
  第1-2章  頂法學府的頂尖智慧——哈佛商學院的案例教學法
    哈佛案例起源:從法學院到商學陸軍
    案例教學的發(fā)展:11次講習班
    哈佛商學院案例教學的基本特征
    哈佛案例教學的主要環(huán)節(jié)與原則
    哈佛案例對教員和學生的要求
  第1-3章  與“經(jīng)典”對話——哈佛案例教學的學習與運用
    哈佛案例面臨的文化差異挑戰(zhàn)
    案例教學法在不同文化間的移植
    案例教學法是中國可以采用的一種教學手段
    怎樣在企業(yè)管理中學習案例
    怎樣進行案例調查
    怎樣編寫案例
第二輯  聚焦海爾經(jīng)驗
  第2-1章  先赴“哈佛”后至“洛?!薄柍蔀镸BA中國經(jīng)典案例
    張瑞敏登上哈佛講壇
    引人注目的“紅星現(xiàn)象”
    海爾文化喚醒“休克魚”
    “市場鏈”再造新海爾
    張首席回望海爾路
    “觀念革命”扮靚了“中國造”
  第2-2章  看上去真的很美——海爾之路(上)
    做從小到大的強者
    海爾故事
    海爾人獨創(chuàng)的管理模式
    海爾的科技創(chuàng)新和多元化擴張
    叫得響的世界名牌
    海爾這樣贏得市場
    強大的國際營銷網(wǎng)絡
  第2-3章  永遠有多遠——海爾之路(下)
    海爾正在走向世界
    真誠到永遠
    海爾定律
    柔軟勝剛強
    創(chuàng)新到永遠
    敢問路在何方
    進軍電子商務是必由之路
    海爾在美國
    貴在速度
    進軍“IT”產(chǎn)業(yè)
    發(fā)展是硬道理
第三輯  連通哈佛理論與海爾實踐
  第3-1章  企業(yè)并購
  第3-2章  CI策劃
  第3-3章  生產(chǎn)管理
  第3-4章  市場營銷
  第3-5章  人力資源
后記

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