體驗(yàn)營(yíng)銷

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	（美）B.H.施密特等原著；周兆晴編譯
出版社：	廣西民族出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代營(yíng)銷系列培訓(xùn)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	營(yíng)銷

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ISBN：	9787536343252	出版時(shí)間：	2003-03-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	492	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　體驗(yàn)營(yíng)銷是個(gè)新概念。體驗(yàn)營(yíng)銷與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)有關(guān)，與我們?nèi)粘Ｉ罟ぷ饔嘘P(guān)，甚至與我們的高新技術(shù)也有關(guān)，但在許多人眼中它還未獲得足夠重視。實(shí)施推廣體驗(yàn)營(yíng)銷，應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷入手，企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷是一個(gè)連續(xù)不問(wèn)斷的過(guò)程。假如企業(yè)能持之以恒，那么企業(yè)至少可以少走彎路。再比如說(shuō)：既然體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是從生活與情境出發(fā)來(lái)塑造感官的認(rèn)知，而達(dá)成購(gòu)買，那么體驗(yàn)營(yíng)銷，在某種程度上相當(dāng)于以往的提示顧客滿意度服務(wù)，當(dāng)然這一點(diǎn)還與溝通頻率、溝通深度、賣場(chǎng)氛圍，以及售前、售中、售后資源投放量密不可分。還有文化體驗(yàn)，它們是建立在科學(xué)體驗(yàn)+情感體驗(yàn)+娛樂(lè)體驗(yàn)基礎(chǔ)之上，但它又不是三者之和，如文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲，基本上講的就是文化體驗(yàn)過(guò)程中，借文化活動(dòng)做生意，像西方的迪斯尼、中國(guó)的深圳歡樂(lè)谷、民俗文化村、華僑城，包括三星手機(jī)、宏基電腦、品牌汽車，嚴(yán)格來(lái)講都是文化體驗(yàn)殖民和娛樂(lè)體驗(yàn)的入侵。體驗(yàn)營(yíng)銷并不完全是一種廉價(jià)的營(yíng)銷方式，它是一種更高級(jí)的服務(wù)營(yíng)銷，很值得我們關(guān)注。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《體驗(yàn)營(yíng)銷》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章體驗(yàn)曹銷概論
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨
體驗(yàn)營(yíng)銷——突破傳統(tǒng)套路
體驗(yàn)劇場(chǎng)模型
體驗(yàn)營(yíng)銷的構(gòu)成要素
“關(guān)鍵時(shí)刻”
閱讀文選：哈利·波特經(jīng)濟(jì)
體驗(yàn)評(píng)論：信息經(jīng)濟(jì)的核心是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
第二章體驗(yàn)營(yíng)銷企劃
營(yíng)銷規(guī)劃和控制
作業(yè)管理
大規(guī)模定制
體驗(yàn)期望,體驗(yàn)表現(xiàn)和體驗(yàn)效果分析
閱讀文選：歐洲迪斯尼
體驗(yàn)評(píng)論：營(yíng)銷規(guī)劃是無(wú)形的理性基石
體驗(yàn)的概念及其形態(tài)劃分
體驗(yàn)形態(tài)的劃分
閱讀文選：“珍貴時(shí)光保護(hù)者”
體驗(yàn)評(píng)論：關(guān)于“經(jīng)濟(jì)人”的沉思遐想
第三章娛樂(lè)體驗(yàn)
感官刺激為基礎(chǔ)的娛樂(lè)體驗(yàn)
審美體驗(yàn)
動(dòng)作體驗(yàn)：“只管去做吧!”
性感體驗(yàn)
體育營(yíng)銷和體驗(yàn)
閱讀文選1：體驗(yàn)之都一拉斯維加斯
閱讀文選2：“人,詩(shī)意地居住”
體驗(yàn)評(píng)論：娛樂(lè)沒(méi)有取代全部體驗(yàn)價(jià)值
第四章情感體驗(yàn)
“情感”漫議
情感營(yíng)銷
閱讀文選：哈利俱樂(lè)部
體驗(yàn)評(píng)論：情感營(yíng)銷觸及心靈
第五章文化體驗(yàn)
什么是文化體驗(yàn)
時(shí)尚體驗(yàn)
身份體驗(yàn)
地域文化體驗(yàn)
思想體驗(yàn)
閱讀文選1：可口可樂(lè)秘方
閱讀文選2：法國(guó)時(shí)裝獨(dú)步全球
閱讀文選3：“體驗(yàn)金融”
體驗(yàn)評(píng)論：文化產(chǎn)業(yè)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的主力軍
第六章體驗(yàn)營(yíng)銷以人為本
營(yíng)銷制高點(diǎn)：使命陳述
尋求價(jià)值
閱讀文選：沃爾瑪理念
體驗(yàn)評(píng)論：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)畢竟是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
第七章體驗(yàn)設(shè)計(jì)
體驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念
體驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)史
環(huán)境和設(shè)施設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
服務(wù)設(shè)計(jì)
傳播設(shè)計(jì)
閱讀文選：IBM美學(xué)
體驗(yàn)評(píng)論：體驗(yàn)設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)力
第八章體驗(yàn)創(chuàng)作
“體驗(yàn)”創(chuàng)作方法
編寫體驗(yàn)劇本
閱讀文選：萬(wàn)寶路的牛仔故事
體驗(yàn)評(píng)論：體驗(yàn)創(chuàng)作能獲得文學(xué)獎(jiǎng)嗎?
第九章世界著名晶牌的體驗(yàn)攻略
商業(yè)巨頭進(jìn)軍體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
星巴克
比利咖啡館
麥當(dāng)勞
地中海俱樂(lè)部
倫敦塔
新“甲殼蟲(chóng)”傳奇
寶馬
百年皇馬媲美“迪斯尼”
耐克
帝豪表
吉列鋒速3
民勞倫——成功的設(shè)計(jì)師
芭比娃娃
Pleasant公司玩偶
花旗銀行改善客戶服務(wù)機(jī)制
虎標(biāo)晶牌
雅芳在中國(guó)
安利一紐崔萊健康體驗(yàn)中心