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現(xiàn)代質(zhì)量管理實用指南:建立、實施和改進質(zhì)量管理體系過程方法應(yīng)用

現(xiàn)代質(zhì)量管理實用指南:建立、實施和改進質(zhì)量管理體系過程方法應(yīng)用

定 價:¥16.80

作 者: 樓維能編著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項: 建立、實施和改進質(zhì)量管理技術(shù)過程方法應(yīng)用
標 簽: 質(zhì)量管理

ISBN: 9787801477354 出版時間: 2002-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 230 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從介紹組織管理和質(zhì)量管理理論發(fā)展中,導引和概括出質(zhì)量管理基本原則,闡述如何按ISO9001:2000要求實施過程方法,解剖和分析質(zhì)量管理體系要求,指導組織建立、實施和改進質(zhì)量管理體系。本書第一章,概述近代世界上一般的組織管理理論發(fā)展趨勢,展現(xiàn)質(zhì)量管理如何伴隨組織管理理論的演變,從檢驗質(zhì)量管理、統(tǒng)計質(zhì)量管理直到全過程質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理的發(fā)展史,從中總結(jié)提煉過程管理的理論和方法,以便進一步理解ISO9000族:2000版標準的理論基礎(chǔ),即以過程為基礎(chǔ)的八項管理原則。第二章至第七章,是運用過程分析方法識別和確定最高管理者過程、資源管理過程、產(chǎn)品實現(xiàn)過程與測量、分析和改進過程,其中每一章每一節(jié)都是對一個或若干個子過程的分析,并且按照ISO9001:2000標準的邏輯結(jié)構(gòu),演繹對每一個子過程如何識別、確定和控制的方法。本書按照過程的性質(zhì),將質(zhì)量管理過程劃分為質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進四種類型,這有助于對不同性質(zhì)的質(zhì)量管理體系過程的理解和實施。在每一節(jié)的后面,都列出了相應(yīng)子過程的通用現(xiàn)場檢查表,以提供現(xiàn)場審核人員作參考。

作者簡介

  樓維能1963年畢業(yè)于浙江大學,質(zhì)量管理高級工程師。1978年開始從事質(zhì)量管理的理論研究和實踐,1993年任浙江質(zhì)量體系審核中心主任。曾編寫出版“質(zhì)量管理技術(shù)咨詢教材”、“化工企業(yè)質(zhì)量管理”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)質(zhì)量管理”、“全面質(zhì)量管理”、“ISO9000系列標準培訓教材”等著作。在《中國質(zhì)量認證》雜志上發(fā)表“最高管理者過程的識別與測量”、“目標管理與質(zhì)量管理體系的有效性”等多篇論文。目前是北京三星九千杭州蘭環(huán)審核中心主任,CNA認可的培訓教師、驗證審核員。

圖書目錄

序言
第一章管理概述
第一節(jié)管理理論和過程管理
第二節(jié)質(zhì)量管理原則
第三節(jié)質(zhì)量管理體系的過程方法
第四節(jié)質(zhì)量管理體系的目的. 范圍及相關(guān)術(shù)語
第二章最高管理者過程
第一節(jié)規(guī)定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
第二節(jié)職責. 權(quán)限和溝通
第三節(jié)質(zhì)量管理體系策劃
第四節(jié)文件控制
第五節(jié)內(nèi)部溝通
笫六節(jié)管理評審
第三章資源管理過程
第一節(jié)人力資源管理
第二節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施
第三節(jié)工作環(huán)境
第四章產(chǎn)品實現(xiàn)過程 上
第一節(jié)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃
第二節(jié)與顧客有關(guān)的過程
第三節(jié)設(shè)計和開發(fā)策劃
第四節(jié)設(shè)計和開發(fā)控制
第五節(jié)采購
第六節(jié)監(jiān)視和測量裝置的控制
第五章產(chǎn)品實現(xiàn)過程 下
——生產(chǎn)和服務(wù)提供過程
第一節(jié)生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃
第二節(jié)使用適宜的設(shè)備
第三節(jié)生產(chǎn)和服務(wù)提供的質(zhì)量控制
第四節(jié)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認
第五節(jié)標識和可追溯性
第六節(jié)顧客財產(chǎn)
第七節(jié)產(chǎn)品防護
第八節(jié)生產(chǎn)和服務(wù)提供的監(jiān)視和測量過程
第九節(jié)放行. 交付和交付后活動的實施
第六章測量. 分析和改進過程 上
第一節(jié)測量. 分析和改進策劃
第二節(jié)顧客滿意的監(jiān)視和測量
第三節(jié)內(nèi)部審核策劃
第四節(jié)內(nèi)部審核實施
第五節(jié)過程的監(jiān)視和測量
第六節(jié)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量
第七章測量. 分析和改進過程 下
第一節(jié)不合格品控制
第二節(jié)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié)記錄的控制
第四節(jié)持續(xù)改進
第五節(jié)糾正措施
第六節(jié)預防措施
第八章質(zhì)量管理體系過程和文件
第一節(jié)質(zhì)量管理體系文件概要
第二節(jié)質(zhì)量管理體系過程所需的文件
第三節(jié)質(zhì)量管理體系 ISO9001:2000 現(xiàn)場審核通用檢查表
附錄A 提示的附錄 GB/T19001—2000與GB/T24001—1996之間的對照
附錄B 提示的附錄 GB/T19001—2000與GB/T19001—1994之間的對照
附錄C中華人民共和國國家標準質(zhì)量管理體系要求

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