WTO后企業(yè)管理策略與實務(wù)

定　價：￥20.00

作　者：	萬瑞嘉華經(jīng)濟(jì)研究中心主編
出版社：	對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項：	加入WTO后企業(yè)生存法則書系
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787810781572	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	413頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　WTO作為世界上最具廣泛性的國際經(jīng)濟(jì)組織之一，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化中扮演著重要角色。世貿(mào)組織通過多邊貿(mào)易體制，協(xié)調(diào)成員間的貿(mào)易政策，消減關(guān)稅和非關(guān)稅措施，積極推進(jìn)國際貿(mào)易與投資的自由化、便利化，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源合理配置，為經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。中國加入WTO，將進(jìn)一步加快我國經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)對外開放和改革的深化，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。本書分為十章，內(nèi)容包括加入WTO后企業(yè)管理的發(fā)展趨勢、加入WTO后企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、企業(yè)的經(jīng)營決策管理、企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)的國際經(jīng)營管理、企業(yè)的生產(chǎn)運作管理、企業(yè)的項目管理、中小企業(yè)的管理實務(wù)、新興管理模式與實務(wù)等等。我們力求使本書具有系統(tǒng)的完整性、內(nèi)容的前沿性和實用性，為推進(jìn)我國企業(yè)迎接WTO的挑戰(zhàn)進(jìn)有益的探索。

作者簡介

　　萬瑞嘉華經(jīng)濟(jì)研究中心是由一批優(yōu)秀的中青年專家學(xué)者組成的經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)體，致力于各類經(jīng)濟(jì)問題的研究。包括對宏觀經(jīng)濟(jì)理論及中國宏觀經(jīng)濟(jì)問題的研究；對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)及中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)組織問題的研究；對中國企業(yè)組織與管理問題的研究；對外國企業(yè)投資中國所涉及到的投資政策和投資環(huán)境問題的研究等等。同時，該中心還關(guān)注著社會熱點經(jīng)濟(jì)問題，以及民眾投資的方向和方法問題，并為此付出了巨大的努力，取得了豐碩的研究成果。萬瑞嘉華經(jīng)濟(jì)研究中心主要成員有：首席顧問：國際貿(mào)易、WTO問題專家，中國人民大學(xué)商學(xué)院溫厲教授。

圖書目錄

第一章加入WTO后企業(yè)管理的發(fā)展趨勢
一、企業(yè)管理發(fā)展的總體趨勢
二、WTO與知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理的新趨勢
三、全面信息化
四、虛擬經(jīng)營
第二章加入WTO后企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整
一、加入WTO后中國企業(yè)的核心競爭力
二、WTO環(huán)境下中小企業(yè)的成本管理戰(zhàn)略
三、中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
四、加入WTO后中小企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向
第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要活動與形式
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟與基本問題
四、加入WTO后企業(yè)的行業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略
五、企業(yè)的戰(zhàn)略方案
六、企業(yè)戰(zhàn)略方案的評價與選擇
七、企業(yè)管理中的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略
八、WTO環(huán)境下中小企業(yè)成長戰(zhàn)略的選擇
第四章加入WTO后企業(yè)的經(jīng)營決策管理
一、產(chǎn)品線決策分析
二、產(chǎn)品品牌決策分析
三、市場決策分析
四、科學(xué)決策及其基本原則
五、經(jīng)營決策的步驟與程序
第五章 WTO環(huán)境下企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
一、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的模式與選擇
二、企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略體系
三、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施
四、企業(yè)國際化經(jīng)營決策分析
五、跨國經(jīng)營
第六章加入WTO后企業(yè)的國際經(jīng)營管理
一、商品出口
二、技術(shù)授權(quán)
三、合同安排
四、對外直接投資
五、國際經(jīng)營方式的選擇
六、國際經(jīng)營計劃
七、國際經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)
八、國際經(jīng)營的控制
九、國際財務(wù)管理
十、國際商務(wù)中的融資管理
第七章現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運作管理
第八章現(xiàn)代企業(yè)的項目管理
第九章加入WTO后中小企業(yè)的管理實務(wù)
第十章新興管理模式與實務(wù)