企業(yè)戰(zhàn)略管理新編

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	李令德主編；上海企業(yè)管理培訓(xùn)中心編
出版社：	華東理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787562812869	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	498	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在我中，隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架的建立和完善，眾多的工商企業(yè)開(kāi)始研究戰(zhàn)略層面上的問(wèn)題。諸如企業(yè)守旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等涉及企業(yè)戰(zhàn)略的理論與實(shí)踐、觀念和方法，也引起了企業(yè)管理人員的高度重視。實(shí)際上，由于中華民族具有擅長(zhǎng)綜合思考的特質(zhì)，歷史上又有豐富的戰(zhàn)略理論和實(shí)踐的遺產(chǎn)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論有很好的潛能。改革開(kāi)放以來(lái)，一批先行的企業(yè)善于戰(zhàn)略思考、勇于戰(zhàn)略實(shí)踐，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上獲得了極大的成功，就很好地明證了這一點(diǎn)。當(dāng)然，也有一些企業(yè)由于戰(zhàn)略上的失誤而墜入失敗的谷底。這說(shuō)明在我國(guó)工商管理教育中，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程的教育，有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義。而成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，又是我們深化戰(zhàn)略管理教育的重要養(yǎng)料。只要廣大的工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理人員善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐，就一定能在激烈變化、紛繁復(fù)雜的環(huán)境中，創(chuàng)造出各自獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略，去爭(zhēng)取更大范圍的競(jìng)爭(zhēng)勝利。本書介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的一般思想和模式，并盡可能地將近年來(lái)西方國(guó)家這方面的新思想、新論點(diǎn)介紹給大家。書中選擇的案例和專論，力求新穎而深刻，供學(xué)員在學(xué)習(xí)中思考和應(yīng)用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理新編》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
  第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展
  第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的涵義和特征
  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的管理的過(guò)程
第二章企業(yè)任務(wù)構(gòu)想
  第一節(jié) 企業(yè)使命
  第二節(jié) 企業(yè)任務(wù)陳述
  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第三章企業(yè)戰(zhàn)略分析
  第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
  第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部條件分析
第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略
  第一節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略的概念和類型
  第二節(jié) 企業(yè)單一經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
  第三節(jié) 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
  第四節(jié) 一體化發(fā)展戰(zhàn)略
  第五節(jié) 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
  第六節(jié) 企業(yè)重組和撤退戰(zhàn)略
第五章戰(zhàn)略選擇的方法、技術(shù)與影響因素
  第一節(jié) 戰(zhàn)略制定框架
  第二節(jié) 影響戰(zhàn)略選擇的因素
第六章企業(yè)購(gòu)并及企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
  第一節(jié) 企業(yè)購(gòu)并概述
  第二節(jié) 企業(yè)購(gòu)并的動(dòng)因和原則
  第三節(jié) 企業(yè)購(gòu)并實(shí)施戰(zhàn)略
  第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用和類型
  第五節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建
第七章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
  第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球一體化與企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
  第二節(jié) 跨國(guó)公司
  第三節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析
  第四節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略模式和進(jìn)入方式
  第五節(jié) 跨國(guó)公司的組織和控制
第八章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略
  第一節(jié) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
  第二節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  第三節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)的擴(kuò)展
  第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展在不同階段的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第九章企業(yè)職能性戰(zhàn)略
第十章企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
第十一章戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)控制與變革
參考書目