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新TPM活動(dòng):挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限的武器

新TPM活動(dòng):挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限的武器

定 價(jià):¥30.00

作 者: 劉承元著
出版社: 海天出版社
叢編項(xiàng): WECAN-3A企業(yè)管理書(shū)系
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787806546383 出版時(shí)間: 2002-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 265 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一本由全程體驗(yàn)TPM活動(dòng)管理專家劉承元先生寫(xiě)成TPM實(shí)用書(shū)籍。作者親身推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)可以讓您少年彎路。簡(jiǎn)潔實(shí)用的表格可以為您參考使用,富有借鑒意義的圖片可以供您仿效超越。

作者簡(jiǎn)介

  劉承元,1962年生,江西人學(xué)歷和經(jīng)歷·1978年-1982年哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí),工學(xué)學(xué)士·1983年-1989年日本大阪大學(xué)學(xué)習(xí),工學(xué)碩士、工學(xué)博士·1989年-1990年日本大阪大學(xué)客座研究員·1991年-2001年理光公司工作,歷任:人事經(jīng)理、生產(chǎn)管理經(jīng)理、人事部長(zhǎng)、管理部長(zhǎng)、生產(chǎn)管理部長(zhǎng)、并長(zhǎng)期兼任TPM改善活動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)委員長(zhǎng)·2000年-2001年兼任理光國(guó)際(上海)公司副總經(jīng)理·2001年-2001年任威肯國(guó)際(香港)資源發(fā)展有限公司董事,深圳威肯企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)及管理優(yōu)勢(shì)在理光公司工作期間,把日本優(yōu)秀的管理方法與中國(guó)的國(guó)情相結(jié)合,通過(guò)持續(xù)有效地推進(jìn)5S、TQM、和TPM改善活動(dòng),創(chuàng)造了一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美、員工積極向上、管理高效嚴(yán)謹(jǐn)、文化溫馨明快的有特色的受人尊敬的外資企業(yè)。這家年產(chǎn)值4億多美元的企業(yè)已經(jīng)成為理光集團(tuán)(全球500強(qiáng))在世界上最大的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)基地。奉行求真務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格和積極向上的人生態(tài)度,一步一個(gè)腳印地生活和工作。繼70年代上大學(xué)、80年代出國(guó)深造、90年代經(jīng)驗(yàn)積累之后,希望在21世紀(jì)對(duì)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和創(chuàng)新,并以此為更多的企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)。

圖書(shū)目錄

第一章TPM活動(dòng)概要
第二章改善提案活動(dòng)
第三章自主保全活動(dòng)的推進(jìn)
第四章效益最大化活動(dòng)
第五章生產(chǎn)效率化改善
第六章分析問(wèn)題和解決問(wèn)題

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