工作分析與設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)：人力資源專(zhuān)業(yè)經(jīng)理養(yǎng)成教程與應(yīng)用工具

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	熊超群著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	賽艾諾管理咨詢(xún)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787806773154	出版時(shí)間：	2002-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	626	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　編輯推薦：賽艾諾管理咨詢(xún)叢書(shū)。人力資源專(zhuān)業(yè)經(jīng)理養(yǎng)成教程與應(yīng)用工具，打造人力資源管理奠基石。以員工為中心的工作設(shè)計(jì)是一個(gè)將公司的使命與員工對(duì)工作的滿(mǎn)意程度聯(lián)系起來(lái)的概念。它鼓勵(lì)員工參加對(duì)其工作的再設(shè)計(jì)、這對(duì)組織和員工都有益。工作設(shè)計(jì)中，員工可以提出對(duì)工作進(jìn)行某種改變的建議，使他們的工作更讓人滿(mǎn)意，但是他們還必須說(shuō)明這些改變是如何更有利于實(shí)現(xiàn)整體目的的。運(yùn)用這一方法，可使每個(gè)員工的貢獻(xiàn)都得到認(rèn)可，而與此同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)了組織使命的有效完成。本書(shū)以大篇幅的案例，展現(xiàn)了工作說(shuō)明建立的原理與方法，填補(bǔ)了人力資源管理書(shū)籍中實(shí)務(wù)運(yùn)用的空白，是人力資源管理工作者首選的基本工具。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工作分析與設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)：人力資源專(zhuān)業(yè)經(jīng)理養(yǎng)成教程與應(yīng)用工具》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章人力資源管理的基本工具
第二章工作設(shè)計(jì)與原理與方法
第三章工作說(shuō)明書(shū)范例
第四章研究開(kāi)發(fā)、計(jì)劃、銷(xiāo)售與人事管理部門(mén)工作依據(jù)
第五章生產(chǎn)、質(zhì)控、采購(gòu)、倉(cāng)管部門(mén)工作依據(jù)
第六章生產(chǎn)部工作基準(zhǔn)描述
第七章財(cái)務(wù)部工作基準(zhǔn)描述
第八章品管部工作基準(zhǔn)描述
第九章營(yíng)銷(xiāo)部工作基準(zhǔn)描述
第十章計(jì)劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略與決策管理工作基準(zhǔn)描述
后記