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中小企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營

中小企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營

定 價:¥22.00

作 者: 劉偉東,陳鳳杰著
出版社: 東北財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項: 中小企業(yè)叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)文化

ISBN: 9787810841085 出版時間: 2002-07-01 包裝: 簡裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 382 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  當(dāng)人類進入21世紀(jì)以后,中小企業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為世界潮流。縱觀世界發(fā)達國家,除了英國的經(jīng)濟發(fā)展受亞當(dāng)·斯密等人的影響,中小企業(yè)淘汰論持續(xù)了2闐年之外,還找不到一個不重視中小企業(yè)發(fā)展的發(fā)達國家。就是對中小企業(yè)長期持否定態(tài)度的英國,也從20世紀(jì)70年代開始重視中小企業(yè)發(fā)展了。發(fā)達國家的經(jīng)濟實踐表明,中小企業(yè)在增加人口就業(yè)、推動技術(shù)進步、促進國際貿(mào)易和穩(wěn)定經(jīng)濟增長方面,都是大企業(yè)無法替代的。美國總統(tǒng)羅斯福在實行新政時期,就曾將1刪名中小企業(yè)家請到了白宮,商議如何促進中小企業(yè)發(fā)展的問題;日本建立了迄今為止世界上最為完整的中小企業(yè)政策體系,為中小企業(yè)發(fā)展提供了良好的生存環(huán)境與發(fā)展空間;德國是世界上最早制定和實施中小企業(yè)組織化政策的國家;意大利始終如一地把發(fā)展中小企業(yè)放在國民經(jīng)濟的第一位,成為當(dāng)今世界中小企業(yè)比重最大的國家。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,中小企業(yè)不僅是市場經(jīng)濟的主體,也是市場經(jīng)濟活力的源泉,更是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。就競爭而言,中小企業(yè)與大企業(yè)的不同之處在于,大企業(yè)往往依靠壟斷來獲得競爭的勝利,以“勢”獲得成功,中小企業(yè)在競爭中處于被動地位,常常是“置于死地而后生”,從這個角度說,中小企業(yè)要比大企業(yè)更具有生命力。經(jīng)濟學(xué)的一個基本理論問題是政府與企業(yè)的關(guān)系問題,并可把這一問題引申到“看得見的手”和“看不見的手”的問題上。宏觀調(diào)控固然重要,但不可否認的是,“看得見的手”比較容易摻人政府主觀的因素,去想像、設(shè)計、安排和左右那只“看不見的手”,進而規(guī)定哪個應(yīng)該存在,哪個不應(yīng)該存在。這種做法的弊病是容易扭曲市場經(jīng)濟建設(shè),阻礙市場經(jīng)濟發(fā)展進程。“看不見的手”是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀反映,是企業(yè)生命力實現(xiàn)的場所。因此,在市場經(jīng)濟中,政府的主要工作并不是去設(shè)計,而是去創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的生存空間和公平、公正的環(huán)境,約束違反法律的企業(yè)行為。只有在這種環(huán)境和空間之下,中小企業(yè)才能夠健康地成長與發(fā)展。

作者簡介

暫缺《中小企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營》作者簡介

圖書目錄

第1章中小企業(yè)基本特征
1. 1中小企業(yè)的定義及作用
1. 2中小企業(yè)的組織形態(tài)和企業(yè)類型
1. 3中小企業(yè)成長階段及特征
經(jīng)營案例1:“活力公式”與“御駕親征”
——土光敏夫的經(jīng)營行為
第2章中小企業(yè)存在理論
2. 1經(jīng)濟進化理論
2. 2不完全市場理論
2. 3規(guī)模經(jīng)濟理論
2. 4產(chǎn)業(yè) 或行業(yè). 部門 分工理論
2. 5其他中小企業(yè)成長理論
經(jīng)營案例2:“三分法”——創(chuàng)造自我生存空間
第3章中小企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)論
3. 1資本與人力資本
3. 2經(jīng)營的本質(zhì)
3. 3經(jīng)營的基本要素
經(jīng)營案例3:“以人為本”——大連愛光公司經(jīng)營紀(jì)實
第4章中小企業(yè)經(jīng)營
4. 1中小企業(yè)的經(jīng)營者
4. 2中小企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)
4. 3中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
4. 4中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略
4. 5中小企業(yè)國際化經(jīng)營
經(jīng)營案例4:“終身雇傭制”——松下公司的用人之道
第5章中小企業(yè)融資
5. 1中小企業(yè)融資的基本特征
5. 2國外中小企業(yè)融資制度
5. 3我國中小企業(yè)融資制度分析
經(jīng)營案例5:“毅力與信心”——創(chuàng)業(yè)者成功的前提
第6章家族企業(yè)
6. 1家族企業(yè)的基本問題
6. 2我國家族企業(yè)發(fā)展中存在的問題
6. 3家族企業(yè)發(fā)展方向
經(jīng)營案例6:“千金沽名”——企業(yè)生存法寶
第7章中小企業(yè)創(chuàng)新
7. 1創(chuàng)新的基本問題
7. 2企業(yè)組織創(chuàng)新
7. 3企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新
7. 4企業(yè)文化創(chuàng)新
7. 5企業(yè)市場營銷創(chuàng)新
經(jīng)營案例7:“新干線與阿波羅計劃”——井深大的感想
第8章風(fēng)險企業(yè)
8. 1風(fēng)險企業(yè)的概念. 類型及特征
8. 2風(fēng)險企業(yè)成長的一般規(guī)律
8. 3風(fēng)險投資及中美日的風(fēng)險投資情況
經(jīng)營案例8:“被動降價”——企業(yè)生存的轉(zhuǎn)折點
第9章中小企業(yè)診斷概述
9. 1企業(yè)診斷的意義
9. 2企業(yè)診斷的種類. 原則及方法
9. 3企業(yè)診斷程序
9. 4企業(yè)診斷的現(xiàn)狀與發(fā)展
經(jīng)營案例9:“5S運動”——創(chuàng)造世界一流產(chǎn)品的途徑
第10章中小企業(yè)政策
10. 1中小企業(yè)的定義及作用
10. 2中小企業(yè)的基本政策
10. 3中小企業(yè)的輔助政策
10. 4日本不同發(fā)展時期的中小企業(yè)政策
10. 5中國中小企業(yè)發(fā)展的政策體系構(gòu)想
經(jīng)營案例10:“開放式經(jīng)營”——增強企業(yè)凝聚力的
重要方法
第11章主要國家和地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展歷程
11. 1美國的中小企業(yè)
11. 2日本的中小企業(yè)
11. 3英國的中小企業(yè)
11. 4我國臺灣地區(qū)的中小企業(yè)
11. 5我國大陸的中小企業(yè)
經(jīng)營案例11:“敬天愛人”——京都陶瓷的企業(yè)文化
參考文獻
后記

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