導言:探尋對國有企業(yè)的經濟學解釋
1. 企業(yè)的性質
2. 何謂有企業(yè)?
3. 為什么需要國有企業(yè)?
4. 國有企業(yè)與市場經濟的兼容
5. 國有企業(yè)與社會基本經濟制度
第一章:發(fā)展的艱難探索
1. 國有企業(yè)改革的回顧
2. 歷史評析
3. 制度創(chuàng)新的新階段
4. 建立現代企業(yè)制度試點
第二章:企業(yè)制度的創(chuàng)新
1. 現代企業(yè)制度的基本內容
2. 建立現代企業(yè)制度的難點與問題
3. 理順產權關系
4. 構建有效的公司法人治理結構
5. 完善經營者激勵約束機制
第三章:企業(yè)的兼并與重組
1. 國際浪潮
2. 兼并重組的誘惑
3. 兼并重組的陷阱
4. 兼并的政策支持與績效
5. 搞好大型企業(yè)集團
6. 放開搞活小企業(yè)
第四章:管理——永恒的主題
1. 管理的魅力
2. 國有企業(yè)管理的現狀
3. 戰(zhàn)略管理體系
4. 實現企業(yè)管理現代化
第五章:社會保障——國有企業(yè)改革成功的重要保證
1. “安全網”和“減振器”
2. 社會保障的目標和內容
3. 我國社會保障制度改革的進展
4. 現實中的缺陷
5. 政策選擇
第六章:企業(yè)發(fā)展的強勁動力——技術創(chuàng)新
1. 技術創(chuàng)新——企業(yè)的靈魂
2. 技術創(chuàng)新的動力與環(huán)境
3. 企業(yè)規(guī)模與技術創(chuàng)新
4. 技術創(chuàng)新的障礙
5. 企業(yè)的覺悟
第七章:尋找在世界經濟坐標中的位置
1. 經濟全球化的本質
2. 抓住機遇,煥發(fā)國企青春
3. 迎接挑戰(zhàn)——“走出去”
第八章:國際經驗及啟示
1. 國有企業(yè)改革的主要經驗
2. 國有企業(yè)改革的主要模式
3. 國有企業(yè)發(fā)展的共同規(guī)律
4. 幾點啟示
主要參考書目
后記