領導企業(yè)變革

加里·哈默爾是世界知名的經營思想家，他與人合著的《競爭未來》一書確立了20世紀90年代的管理議程，現(xiàn)在他又完成了《領導企業(yè)變革》一書。本書為那些決心成為或要繼續(xù)作為行業(yè)變革者的公司或個人提供了一個行動計劃，更確切地說，是一個具有煽動性的策略。它將點燃初級助理、新任經理、老練的副總裁、CEO和其他擔心其公司會對未來措手不及的所有人士的激情。哈默爾認為，在一個日益非線性的世界中，只有非線性的創(chuàng)意才會創(chuàng)造新財富。為了在變革時代茁壯成長，公司必須采納激進的創(chuàng)新議程。公司面臨的根本性挑戰(zhàn)不僅是在公司陷人危機時能重塑其自身及其所在的行業(yè)，而且是能持續(xù)地這樣做。在對包括嘉信理財、思科公司、維爾京公司和通用電氣資本公司等在內的“銀發(fā)變革者”進行廣泛研究的基礎上，《領導企業(yè)變革》一書：·闡明了激進創(chuàng)新的基本原理；·揭示了變革性經營理念的源頭；·確定了使公司善待變革者并做好變革準備的重要設計標準；·詳述了公司為使創(chuàng)新成為一種持久能力所必須采取的步驟。

　　加里·哈默爾是策源咨詢公司的創(chuàng)始人、董事長。 該公司致力于幫助客戶發(fā)展變革性的戰(zhàn)略。哈默爾也是倫敦商學院戰(zhàn)略和國際管理學的客座教授?！督洕鷮W家》雜志稱哈默爾為“世界一流的戰(zhàn)略大師”。彼得·圣吉則稱其為“西方最具影響力的戰(zhàn)略思想家”。作為諸多里程碑般的經營理念的開創(chuàng)者。哈默爾徹底改變了世界許多最成功公司的戰(zhàn)略重點和內容。最近， 《經營戰(zhàn)略雜志》把哈默爾教授列入20世紀25名頂尖的經營智囊之一。