增員大未來(lái)

定　價(jià)：￥16.00

作　者：	李元旭著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員管理學(xué)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	保險(xiǎn)公司

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ISBN：	9787801620590	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	259頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《增員大未來(lái)》的“大未來(lái)”有兩層含義：本書(shū)是為未來(lái)而寫(xiě)的；增員是關(guān)系到保險(xiǎn)公司未來(lái)發(fā)展的重要因素，增員的成功與否，直接關(guān)系到公司的保費(fèi)收入及營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍的發(fā)展。本書(shū)從增員的的理念出發(fā)，論述了增員的來(lái)源、人員的甄選、增員面談、增員話術(shù)、增員案例、增員表格、增員故事等內(nèi)容，從多方面闡述了增員的基本原理和方法，對(duì)轉(zhuǎn)正后的業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)主管的增員有實(shí)際的指導(dǎo)作用。

作者簡(jiǎn)介

　　李元旭，男，1966年出生，漢族，湖北當(dāng)陽(yáng)人，博士，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理系副教授、副主任、主要研究企業(yè)管理、國(guó)際保險(xiǎn)，曾任美國(guó)友邦保險(xiǎn)公司（AIA）營(yíng)銷(xiāo)主管。在多種重要核心學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了四十多篇論文，曾獲上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，先后負(fù)責(zé)十多個(gè)科研項(xiàng)目，有五本書(shū)出版。

圖書(shū)目錄

第一章增員新理念
1.不增員即死亡
2.增員就是播種未來(lái)
3.增員的理由
4.增員遵循大數(shù)法則
5.增員與推銷(xiāo)就像一艘船的兩支槳
6.增員是智慧和經(jīng)驗(yàn)的傳承
7.失敗得夠多才有資格成功
8.大膽淘汰不合適的業(yè)務(wù)員
9.“爛蘋(píng)果”效應(yīng)
10.成功吸引成功
11.請(qǐng)神容易送神難
12.增員要靠拉力和推力同時(shí)作用
13.增員增全家
14.增員活動(dòng)八忌
第二章增員的來(lái)源及方法
1.個(gè)人接觸增員
2.通過(guò)影響力中心增員
3.利用業(yè)務(wù)主管的個(gè)人聲望增員
4.循序漸進(jìn)，水到渠成
5.以隨緣方式增員
6.人才市場(chǎng)增員與保險(xiǎn)職業(yè)介紹講座
7.廣告增員
8.通過(guò)陌生訪問(wèn)增員
9.組織增員法
10.目標(biāo)市場(chǎng)增員法
11.守株待兔增員法
12.增員要找有推銷(xiāo)性向的人
13.哪些人對(duì)保險(xiǎn)行銷(xiāo)有興趣
14.經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)的增員
15.職場(chǎng)魅力增員法
16.利用晉升機(jī)會(huì)增員
17.利用著名講師演講增員
18.郊游增員
19.成功增員六要訣
第三章人員的甄選
1.選擇增員對(duì)象的過(guò)程
2.增員選才的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
3.主管選擇業(yè)務(wù)員的三大法則
4.增員識(shí)人十六訣
5.甄選人才考慮的三要素
6.增員女性業(yè)務(wù)員的優(yōu)缺點(diǎn)
第四章增員面談的方法
1.為何要進(jìn)行增員面談
2.增員面談的基本常識(shí)
第五章強(qiáng)有力的增員話術(shù)
第六章常用的增員故事
第七章增員檢討
第八章精彩增員案例
第九章增員常用表格
附錄一：國(guó)外行銷(xiāo)人員應(yīng)征者應(yīng)具備的基本資格
附錄二：優(yōu)秀壽險(xiǎn)行銷(xiāo)業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的條件
附錄三：心理減壓方法十二招
附錄四：推銷(xiāo)員是否受歡迎的秘訣
附錄五：培養(yǎng)積極心態(tài)的方法