全新會(huì)計(jì)理財(cái)

1理財(cái)時(shí)代——小會(huì)計(jì)值大錢
2001年暑期,北京出現(xiàn)了5歲小朋友參加的“少兒財(cái)商夏令營(yíng)”,給這個(gè)由《富爸爸,窮爸爸》帶動(dòng)的“財(cái)商”熱潮注入了一股活力.春江水暖鴨先知.這些小營(yíng)員未來(lái)并不一定當(dāng)會(huì)計(jì),但這或許正好預(yù)示著我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)會(huì)計(jì)時(shí)代,會(huì)計(jì)這個(gè)行當(dāng)越來(lái)越值錢了.最早發(fā)現(xiàn)這個(gè)秘密的,是小偷和貪污犯,這和盜墓者最先知道哪里有文物是一樣的道理.
趣說(shuō)“會(huì)計(jì)”與“賬簿”
我們正處在一個(gè)會(huì)計(jì)時(shí)代
富人為什么富,窮人為什么窮
5歲的孩子已經(jīng)在學(xué)習(xí)理財(cái)了
丐幫.盜竊.販毒集團(tuán)配有專職會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)
犯罪分子看中財(cái)務(wù)部門
監(jiān)守自盜的弄“潮”兒
發(fā)票會(huì)給你“發(fā)”一“票”么
為什么要實(shí)行會(huì)計(jì)委派制
人老心不老,老太太愛跳槽
財(cái)務(wù)總管越來(lái)越吃香
首席財(cái)務(wù)官開始風(fēng)行全球
2中小企業(yè)——帶著鐐銬跳舞
帶著鏡銬跳舞,舞姿既不好看,動(dòng)作.有難度,真正是“吃力不討好”.誰(shuí)也不希望這樣.但是沒(méi)有辦法.我國(guó)99％的企業(yè)都是中小企業(yè),要在夾縫中求生存,就只能這樣.《國(guó)際歌》唱得好：“從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,也不靠神仙皇帝.”中小企業(yè)帶著鐐銬跳舞的目的,就是為了走向自由王國(guó).加入WTO,要求會(huì)計(jì)人員也要“站在家門口,放眼全世界”了.
在鯊魚群中悠哉游哉
少打價(jià)格戰(zhàn),多打價(jià)值戰(zhàn)
信用是稀缺資源,那就靠信用翻身吧
天上掉下餡餅,有人代交稅款
把握好財(cái)務(wù)軌跡,財(cái)富越滾越大
小本經(jīng)營(yíng)十專利一發(fā)財(cái)起家
誠(chéng)信——小企業(yè)的最基本規(guī)則
接受捐贈(zèng)資產(chǎn)以后怎么辦
買一贈(zèng)一的會(huì)計(jì)處理
易貨貿(mào)易的核算方法
以舊換新的會(huì)計(jì)分錄
抵債物資的會(huì)計(jì)處理
現(xiàn)金折扣不應(yīng)該包括銷項(xiàng)稅金
在財(cái)務(wù)杠桿這根纖繩上蕩悠悠
評(píng)價(jià)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)
盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算電算化
3變本加“利”——否則趁早關(guān)門
創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目的,就是為了以本求利.變本加“利”.然而,苦苦追求利潤(rùn)的道路不會(huì)是一帆風(fēng)順的,正所謂“前途是光明的.道路是曲折的”.廣闊天地,大有作為.會(huì)計(jì)在這方面的主要作用就是怎樣運(yùn)用和調(diào)度資金.看準(zhǔn)投資方向.把財(cái)務(wù)納入整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),努力擴(kuò)大利潤(rùn)空間.而這其中,降低成本就夠你忙一陣子的.
瞇起你的雙眼,看準(zhǔn)投資方向
什么是企業(yè)真正的“本”
如何確定員工的協(xié)議工資
土資本和洋管理的婚姻怪胎
敢不敢和能不能借款投資
或有會(huì)計(jì)事項(xiàng)的預(yù)計(jì)和處理
物價(jià)變動(dòng)對(duì)企業(yè)盈利的影響
以降低成本來(lái)贏得利潤(rùn)空間
廣告費(fèi)開支應(yīng)該政府調(diào)控嗎
各項(xiàng)計(jì)提對(duì)成本的影響
價(jià)值連城的洛佩茲
誰(shuí)說(shuō)成本降不下來(lái)
4沽名釣譽(yù)——培育無(wú)形資產(chǎn)
沽名釣譽(yù)是個(gè)中用不中聽的詞語(yǔ).企業(yè)和人一樣,某種意義上說(shuō),無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更值錢.企業(yè)的信譽(yù).美譽(yù).商譽(yù)是得以立身的法寶.企業(yè)發(fā)展要有后勁.有廣闊空間,就必須注重?zé)o形資產(chǎn)培育.人有馬太效應(yīng),企業(yè)也一樣.當(dāng)顧客沖你的“牌子”慕名而來(lái)的時(shí)候,那滾滾財(cái)源擋都擋不住,而當(dāng)你臭名昭著的時(shí)候,哎,喝口涼水也塞牙.
重要資產(chǎn)都在床上睡覺
人要臉皮,樹要樹皮,企要商譽(yù)
你的企業(yè)有商譽(yù)嗎
怎樣把商譽(yù)賣個(gè)好價(jià)錢
如何讓商譽(yù)保值增值
無(wú)形資產(chǎn),有價(jià)之寶
5會(huì)計(jì)原則——有利有理有節(jié)
會(huì)計(jì)原則是處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)的標(biāo)桿.然而,如果這根標(biāo)桿豎得“不直”,或者豎的地點(diǎn)“不合理”,或者制作工藝“粗糙”,都會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理的不規(guī)范,從而間接造成資產(chǎn).負(fù)債.利潤(rùn).稅收各方面信息的失真.正確解釋和運(yùn)用會(huì)計(jì)原則,是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利水平的途徑之一.大批企業(yè)懷著財(cái)務(wù)隱患走向市場(chǎng),癥結(jié)就在于此.
制度患感冒,利潤(rùn)打噴嚏
財(cái)務(wù)隱患令企業(yè)如履薄冰
不聽專家言,吃虧在眼前
或有事項(xiàng),經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的“莫須有”
或有事項(xiàng)的處理規(guī)范
權(quán)責(zé)發(fā)生制的“罪過(guò)”
會(huì)計(jì)原則與稅收漏洞
6會(huì)計(jì)市場(chǎng)——怎個(gè)亂字了得
會(huì)計(jì)市場(chǎng)上,出售的不是商品,而是會(huì)計(jì)信息及其交換關(guān)系,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供給企業(yè)的咨詢和審計(jì)服務(wù),是市場(chǎng)行為對(duì)會(huì)計(jì)資源的有效開發(fā)和合理配置.雖然大家已經(jīng)公認(rèn),會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性很強(qiáng),并不是“阿狗阿貓”可以隨便糊弄的.但事實(shí)上,會(huì)計(jì)市場(chǎng)仍然混亂,高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息猶如鳳毛長(zhǎng)角.企業(yè)利潤(rùn)的可信度到底有幾分,天曉得！
會(huì)計(jì)師身兼魔術(shù)師
為虎作悵的會(huì)計(jì)師事務(wù)所
人人有一本難念的經(jīng)
2001年：大約在冬季
會(huì)計(jì)到底是誰(shuí)家的“賬房”
只要交了錢,就有《會(huì)計(jì)證》
捧著美女照上門找工作
從螺絲釘?shù)桨l(fā)動(dòng)機(jī)
財(cái)務(wù)公司的出路何在
總會(huì)計(jì)師的“黃埔軍?！?br />7信息失真——人面獅導(dǎo)石像
2001年4月,朱基總理為上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院題寫校訓(xùn)：“不做假賬.”這一會(huì)計(jì)的最低要求競(jìng)?cè)灰獜目偫淼目谥姓f(shuō)出來(lái),可見假賬問(wèn)題在我國(guó)有多么嚴(yán)重.做假限本來(lái)是會(huì)計(jì)最羞恥的一件事,然而,有些人以為,只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的“任務(wù)”就很光榮.打假不力和“臭豆腐效應(yīng)”是假貼現(xiàn)象“繁榮昌盛”的原因所在.當(dāng)然,情況也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單.
會(huì)計(jì)師,我們還敢相信你嗎
阿Q謬論的現(xiàn)代版
虛假信息害苦了股民
壞賬竟然成了“利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”
誰(shuí)在唆使信息失真
信息失真和道德失貞
信息失真也有可以原諒的嗎
成本核算是信息失真的重災(zāi)區(qū)
會(huì)計(jì)報(bào)表的“化妝術(shù)”
私設(shè)賬本,會(huì)計(jì)信息的“盲區(qū)”
會(huì)計(jì)數(shù)字怎樣指鹿為馬
為信息失真打造“緊箍咒”
8內(nèi)部控制——籬笆疏而不漏
籬笆扎得緊,野狗鉆不進(jìn).企業(yè)內(nèi)控制度就是一道“籬笆墻”,圍住了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果.然而,有的根本沒(méi)有“籬笆”,有的只有“籬笆墻”的影子或隱或現(xiàn),有的“籬笆”形同虛設(shè),有的雖然“籬笆”牢不可玻,可是城門敞開視“野狗”為“貴賓”.天女散花般的跑冒滴漏,誰(shuí)也休想禁得住這般折騰,最后只好落得個(gè)“腐朽的.垂死的”病模樣.
220萬(wàn)元白條,塞不滿財(cái)務(wù)漏洞
人賬不人賬,都是會(huì)計(jì)錯(cuò)
明確員工身份,一紙清欠8000萬(wàn)
揭開美麗面紗,頓現(xiàn)滿目瘡痍
籬笆墻的影子
誰(shuí)是監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)的“老娘舅”
制度建設(shè)：向內(nèi)部控制漏洞開炮
電算化會(huì)計(jì)下的內(nèi)控新問(wèn)題
9財(cái)稅代理——確保一方平安
有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公然對(duì)會(huì)計(jì)說(shuō)：“你們的任務(wù)就是給我‘?dāng)[平’稅務(wù)局（財(cái)政局）,其他事情不要多管！”有的小企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)時(shí),把“會(huì)不會(huì)偷稅漏稅”作為重要的錄用條件.在會(huì)計(jì)隊(duì)伍中,相當(dāng)一部分是領(lǐng)導(dǎo)的親屬和權(quán)力部門的關(guān)系戶,素質(zhì)差還是小事情,“引狼入空”才是管理大忌.怎么辦？與國(guó)際接軌,尋找財(cái)稅代理可以確保一方平安.
引狼人室的私聘會(huì)計(jì)
小灶并食堂,大鍋飯真香
從法律顧問(wèn)到會(huì)計(jì)顧問(wèn)
全方位享受綜合性服務(wù)
知其然,也知其所以然
哪些方面允許在稅前扣除
納稅項(xiàng)目的計(jì)算和調(diào)整
如何確定應(yīng)交增值稅
購(gòu)物返現(xiàn)金潛藏稅務(wù)漏洞
通則不痛,不痛則通
10電子商務(wù)——老會(huì)計(jì)碰到新問(wèn)題
全球最有價(jià)值的企業(yè)——美國(guó)思科公司,員工將近30000人,業(yè)務(wù)遍及全球?qū)Χ鄠€(gè)國(guó)家.然而,如此龐大的一個(gè)企業(yè),財(cái)務(wù)報(bào)銷卻只有兩個(gè)人！這是奇跡,然而這更是事實(shí).促使這個(gè)奇跡變成事實(shí)的,就是“無(wú)所不能”的互聯(lián)網(wǎng).會(huì)計(jì)是與企業(yè)“共存亡”的,互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來(lái)巨大變化的同時(shí),也正在會(huì)計(jì)領(lǐng)域爆發(fā)一場(chǎng)革命.對(duì)此,你做好充分準(zhǔn)備了么？
坐擁互聯(lián)網(wǎng),不聽算盤響
互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們?cè)鯓幼鰰?huì)計(jì)
會(huì)計(jì)信息的高質(zhì)量和多品種需求
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的改革重組
11入世以后——擁抱世民經(jīng)濟(jì)
中國(guó)復(fù)關(guān)/入世談判首席代表龍永圖先生說(shuō)：加入WTO就好像是參加奧運(yùn)會(huì)的籃球賽,必須承諾遵守統(tǒng)一規(guī)則,而不是一味抱怨“籃筐太高,是按照西方人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的,得降下幾厘米來(lái)適應(yīng)我們.”這是不可能的.如果想融入世界主流,首先就得遵守國(guó)際通行的規(guī)則.WTO必然在改變中國(guó)企業(yè)命運(yùn)的同時(shí),也改變會(huì)計(jì)的命運(yùn).誰(shuí)也休想躲得過(guò)去.
中國(guó)會(huì)計(jì)走向世界大同
“洋鬼子”看好中國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)
拿人錢財(cái),不敢替人消災(zāi)
港澳和大陸三地的稅收制度
港澳臺(tái)三地的利潤(rùn)分配
政府對(duì)企業(yè)還有多少權(quán)力
世界各國(guó)的會(huì)計(jì)年度
活到老學(xué)到老,大行其道
要么不能休息,要么永遠(yuǎn)休息
12知識(shí)經(jīng)濟(jì)——開辟新的天地
Netecape公司只有10多名員工.并沒(méi)有任何傳統(tǒng)意義上的固定資產(chǎn),可是不到1年時(shí)間居然創(chuàng)造出了20億美元的市場(chǎng)價(jià)值.人們忽然發(fā)現(xiàn),在一片“高科技”的嚷嚷聲中,石油大王.汽車大王正在紛紛給電腦大王.軟件大王讓道——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)到了.知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)的組織運(yùn)行方式和會(huì)計(jì)核算體系.知識(shí)“分子”終于有機(jī)會(huì)變成“分母”了.
都說(shuō)兒子是自己的好
人是企業(yè)中最重要的資源
金融工具的地位在上升
會(huì)計(jì)核算著重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
及時(shí)性是信息質(zhì)量的根本
會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)模式也要脫胎換骨
會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間
知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)消滅會(huì)計(jì)職業(yè)嗎