本書講述的是一個成功企業(yè)的故事。但是,這個故事不是人們通常所說的那種,即某人創(chuàng)建了某企業(yè),后來又將其賣掉,得到了一大筆錢,在這之后的事就任由人們發(fā)揮了。它所講述的是企業(yè)家的遠見卓識、堅忍不拔以及過人的膽識,其內容引人入勝、令人深思。比爾·卡波達利和林恩·杰克遜是卡波達利—杰克遜咨詢公司創(chuàng)造人,他們提出了非常著名的“夢想模式”,該模式在美國商業(yè)界產生了巨大的反響。將近半個世紀的綜合咨詢經驗,使他們成為國際上廣受歡迎的研討會主講人。他們還經常為職業(yè)培訓和管理雜志撰稿,并共同編寫了最暢銷的管理收籍《迪斯尼之路》以及《迪斯尼之路之實戰(zhàn)篇》。離經叛道的12人組成了一個團隊,研究前無古人的企業(yè)解決方案,開始了網絡外包業(yè)務,并將其發(fā)展成為擁有50億美元資產、擁有萬余名員工、分支機構遍布世界60個國家的跨國公司,并與IBM、花旗銀行、萬事達等一流跨國公司進行了成功的合作,這就是AT&T是如何推出其解決方案,開創(chuàng)新的事業(yè)的?這個成功的傳奇故事能帶給我們什么樣的啟示呢?作為享有盛譽的咨詢專家,作者掌握了大量第一手資料,詳盡深入地論述了AT&T解決方案的成長歷程,討論了如何為企業(yè)注入新技術所特有的精神和創(chuàng)造力,提示了企業(yè)在瞬息萬變的新經濟時代取得成功的領導哲學。更為重要的是,本書不只是以記敘的手法記錄了AT&解決方案推出的經過,更深刻總結了其成功的經驗和運作模式,映射了當下電子商務的整個發(fā)展過程。這一頗具時代感的著作提示了老企業(yè)如何重新思考,重新設計,重新規(guī)劃運營程序、車間地板、供應鏈和分銷渠道,以此來滿足新經濟、新技術時代不斷變化的需求,讓曾經輝煌的老企業(yè)成功轉型,在新經濟環(huán)境下煥發(fā)生機。