序言
1領(lǐng)袖之靈
在企業(yè)界,領(lǐng)袖是白手起家,在自己的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造出一番天地的行業(yè)杰比人才,是昭儀天下,垂范業(yè)內(nèi),牽引一個行業(yè)向前的榜樣標桿.當我們把精神領(lǐng)袖之稱,奉送給企業(yè)界杰出人物的時候,不僅有助于社會精英淡化仕途欲望而畢其終身精力于企業(yè),也有助手官本位的貶值和讓全社會尊重企業(yè)家.
周福仁生產(chǎn)隊長的起點能跳多高
王廷江用私產(chǎn)成就共產(chǎn)傳奇
宗慶后中國經(jīng)營大師
莊啟傳痛并快樂著
馮怡生綠色化學的拓荒者
張瑞敏令哈佛肅然起敬
孫廣信如履薄冰的西部富豪
謝企華告訴你領(lǐng)袖和經(jīng)理的差別
劉蚧改變鞍鋼命運的院士企業(yè)家
梁穩(wěn)根一個有夢想的羊販子
2管理之變
英特爾董事長葛魯夫斷言,華人對財富的增長幾乎有一種與生俱來的創(chuàng)造力,但對組織的運行似乎缺乏足夠的熱情和關(guān)注.我們在這個篇章里提及到的華人企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理們,在變革中創(chuàng)造出的富有中國特色的管理機制是對葛氏最好的挑戰(zhàn).從一開始.他們的著眼點就不只是先進的技術(shù),他們想在管理革命中悟出一套適合中國企業(yè)印管理模式.
上海通用精益是一種哲學
西安楊森組織精干的定義是這樣的
南山加乘手冊的神奇魔力
申達拒絕疏忽的冠軍
大連石化未雨綢繆的CIMS
長城鋁業(yè)數(shù)目字管理的實惠
山西鋁廠工控與績效的因和果
邯鋼一步領(lǐng)先步步領(lǐng)先
上海煙草業(yè)務流程至上時代的信息化
沙鋼科學絕不虛張聲勢
3資本之力
“一個企業(yè)成長.壯大,但以后也許停滯.衰朽.在其轉(zhuǎn)折點,存在著生命力與衰朽力之間的平衡或者均衡.”多年以前,馬歇爾在他的名著《經(jīng)濟學原理》由用森林中樹木的生長規(guī)律來闡述企業(yè)成長的原理.多年以后,人們常用這句話來體察企業(yè)借助資本運營的自主成長機制.成長的概念來源于生物學,一般指生物有機體由小到大發(fā)展的機制和過程.考察這個篇章中的十個企業(yè),成長這個從生物學引申出來的概念,完整地概括了他們演化為行業(yè)泰斗的成長史,一部借助資本力量積聚能量的歷史.
綜藝股份知本牽手資本的藍色巨人
雙匯實業(yè)股市融資落地有聲
金鑼集團“金鑼之父”的“資本之手”
紅塔集團不僅是煙
耀皮玻璃生命力與衰朽力之間的均衡
上海貝爾阿爾卡特遠見成就未來
唐山鋼鐵技改資金股市來
黑牡丹資本領(lǐng)跑中國色織業(yè)
晨鳴紙業(yè)從B股“響”到A股
冰山集團由被動而主動的資本運營
4品牌之旗
“管理良好的品牌會長存下去,死掉的只是不擅長管理的品牌經(jīng)理.”美國一位叫喬治·布爾的品牌提倡者如是說.許多年以前,本篇章中的一些企業(yè)的創(chuàng)造者還很迷惑,那個鄉(xiāng)下人不太在意的香水,成本只有幾元或者幾十元,但在城市的精品店里銷售價格卻高達幾百上千元,奧秘何在?好長一段時間之后,他們發(fā)現(xiàn)了困繞了他們多年的迷惑的秘密,所謂香水香型完全是一種個人嗜好.化妝品公司出售的并不是香水,而是某種概念,某種期待,某種聯(lián)想和某種榮譽.把一系列的“某種"匯集起來的就是“品牌”,如同一艘遠洋航船上的旗帆.
五糧液上陣“父子兵”
廣州箭牌無所不在的品牌戰(zhàn)
辛集皮革中國皮革之都的振興之道
福臨門為”第一品牌”而戰(zhàn)
平果鋁質(zhì)量之“種”萌芽紅土地
飛利浦歐洲勁旅的穩(wěn)定觀
波司登品牌整合的頂尖舞者
一汽紅旗逆市上揚的生命力
海螺型材小魚吃大魚的法則
梨花木業(yè)由深山而世界的改變
5國際之路
“今后,CEO只有兩種類型,一種是有全球眼光的CEO,另一種是失業(yè)的CEO.”當年,彼得·杜拉克神情嚴肅地說這句似乎有些幽默的話的時候,自然不會想到他這個自由市場經(jīng)濟世界的經(jīng)濟學家,能夠早早地在還沒有完全市場經(jīng)濟的中國,“聞”到一些中國企業(yè)處處散發(fā)出的全球化的味道,如本篇章中的十個企業(yè).
華豐赴南北美洲總統(tǒng)之約
時風繡球拋向摩根斯坦利
大成開鑿“黃色石油”的遠洋通道
卡森沙發(fā)進入白宮的簡單之道
鎮(zhèn)海煉化“小弟弟”的世界觀
福煉鍛打“世界級石化航母”
首鋼“非鋼翅膀”從海洋掠過
雅戈爾后WTO時代的未雨綢繆者
西子電梯全球“賭場”中情愿的“賭客”
利樂華新一個成功的典范
6服務之源
在商界的舞臺上,制造者已經(jīng)退向幕后,臺前的位置已經(jīng)讓度給原先的客產(chǎn).如果你不能被列入“靠得住并可以繼續(xù)合作”的公司行列,那么你將作為“不易于做生意”的公司,走進死胡同.因此,所有出色公司都始終矢志不渝地奉行著這樣的商業(yè)哲學,“不管在什么情況下,都應集中所有的精力去使得顧客滿意.”
GE塑料放棄令顧客滿意的舊觀念
海瀾新成功主義者的客戶觀
武鋼摔不碎的“杯子理論”
UT斯達康客戶成功,我們成功
南方中集服務撐起造物的大廈
一汽大柴“上帝”走上虛幻神龕
廣州本田故事中的競爭力
一汽青島起死回生的另一面
格力攻占香港高校講臺的領(lǐng)跑者
中興通信快馬印象
7營銷之戰(zhàn)
在營銷大戰(zhàn)中勝出,所得當然不僅僅是榮譽.以市場為導向的營銷,以營銷為導向的生產(chǎn),決定著很多企業(yè)的生死,由衰而盛由小而大沉浮之中,營銷之戰(zhàn)隨處可見.盡管以市場營銷為導向的變革,在近百年前的西方經(jīng)濟學論著中就被提及,但對中國的一些老國企,很長一段時間內(nèi)它還是拯救企業(yè)的新思維.
華新藤倉窘境中的未來領(lǐng)導者
魏棉以客戶為導向的獨領(lǐng)風騷者
大慶石化卷土重來
固特異轱轆大戰(zhàn)中的與時俱進
上海大眾擊破德國記者的黑色預言
格蘭仕“草莽英雄”的秘密武器
北京諾基亞做一家真正的中國公司
福耀玻璃向“國際大鱷”學習
寶鋼化工把“內(nèi)墻”和“外墻”統(tǒng)統(tǒng)推倒
長飛學會在殘酷中生存
8人才之本
最佳人才,會提出最佳建議,進而產(chǎn)生最佳的預期效果.他們會開發(fā)出新技術(shù)并找到技術(shù)應用的最理想的方式.他們會想辦法利用掌握的資源,結(jié)合他們的技術(shù),開發(fā)出最令人興奮的產(chǎn)品,極大地降低成本,提供非凡的客戶服務,開辟最有利的工作渠道,以及捕捉最有希望的投資機會,以你做夢都想不到的方式,幫助你明確并完成好你的任務.于是,尋找富有獻身精神的雇員,激勵雇員為達到更高水平的業(yè)績而超越自我.精誠合作就成了企業(yè)高層的重要工作之一.
東風本田員工重于利潤
龍蟒“草莽英雄”的“博工班底”
長城國際人才中國造
西門子人才人性化
一汽大眾尋找富有獻身精神的雇員
上海貝爾與雇員共同前進的新大陸在哪里
GE航衛(wèi)只提高終身雇傭能力
東風汽車為你設計一個燦爛的人生
美的演繹現(xiàn)代版“杯酒釋兵權(quán)”
三星“利斧”讓冗員黯然離去
9文化之心
“只要你是成功者,你就會有一種企業(yè)文化,不管你是否想要,就像一個健康的人必須有心靈.而沒有企業(yè)文化的是那些長期以來不斷失敗的公司.”企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂.而這個靈魂如果永不衰竭,永葆青春,企業(yè)就會永遠存在.
鄂爾多斯溫暖全世界
摩托羅拉一個和睦的大家庭
上鈔廠首席文化官陳正奏出的“和聲”
安利中國環(huán)保帶來的綠色生機
華茂“七色花”開遍地香
撫順石化回歸常識的文化革新
揚子江藥業(yè)福佑眾生
上海中集超越的極限
華為春天里想著冬天
蘇州愛普生與自然共存
10創(chuàng)新之魂
創(chuàng)新,更是觀念和管理的創(chuàng)新.創(chuàng)新是時代的靈魂,更是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,只有打破常規(guī),拓展思路,企業(yè)才能與時俱進,健康發(fā)展.在企業(yè)逐步變大變強的同時,我們看到來自鄉(xiāng)野的決策者們跳出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的固有視野,從自身做起,主動應對市場挑戰(zhàn),確立現(xiàn)代經(jīng)營理念,在借鑒成功企業(yè)管理經(jīng)驗的同時,積極運用信息化等高新技術(shù)手段,大膽創(chuàng)新自己的管理模式.與此同時,從城市里拔地而起的企業(yè),也在努力增強與“狼”競技的能力.他們相信:科技創(chuàng)新,將使他們的步履不再蹣跚.
山東?;?jīng)驗過后的期待
克拉瑪依石化步履不再蹣跚
江蘇陽光創(chuàng)新使之更燦爛
保定鈔票廠技術(shù)稱霸世界
齊魯石化呵護“生命線”的領(lǐng)頭羊
佛塑20年篳路藍縷科技路
上海三菱電梯上上下下的神話
愛立信熊貓技術(shù)本土化的勝利
愛普生寒冬里增進免疫力
朗訊是一個圈,也是一個零
后記