這樣說最有效：24種典型場合的講話技巧

　　為你的第一次演講場景設定一幅藍圖。為你提供理念、模板和實例材料，幫助你改變任何演講環(huán)境。本書對于人們經常遇到的24種典型場合，介紹了具體的、實用的講話方式和方法，有助于人們提高講話技巧，使之達到最佳效果。帕特里克·福賽思經營著試金石培訓和咨詢公司。這是一家獨立的公司，專門從事改善經營狀況，尤其是銷售、交流和管理技巧方面的工作。作為有25年以上經驗的咨詢者和培訓者，帕特里克有各類經歷。作為培訓者，他負責組織過許多管理培訓活動，許多是為各個公司舉辦的，還有以公共研討的形式為管理研究所，如新加坡管理研究所等組織辦的。他不在許多會議上和一些公共活動中演講，一些是為專門機構如法律培訓等，還有一些是為專門機構如法律培訓等，還有一些是為各個公司講的。培訓使他有機會給聽眾演講，有時最許多不同組織的幾百人。其中一次演講聽眾達2000多人，而在其他城市通過電視收看的人更多。他的培訓工作總是通過旨在提高與會者演講技巧的許多研討會，使有關經營演講更吸引人、更生動。本書對講話的技巧提供了實用和簡明的方法，并就２４個不同的典型場合講話情景進行了具體的指導。馬克·吐溫曾經說過，做一次即興發(fā)言需要三個星期的時間做準備。但是在當今，企業(yè)管理人員經常被要求做即興講話或演講。這不僅要求你善于演講或在公開場合講話，還要求你必須掌握好速度和時間。本書就是你學習和提高演講能力的理想書籍。它對初學者和那些已經有了一定經驗和能力的人非常有用，對講話的內容和技巧提供了實用和簡明的方法，并就24個不同的講話情景進行了具體的指導，特別是在藍圖設計方面。

　　帕特里克·福賽思經營著試金石培訓和咨詢公司。這是一家獨立的公司，專門從事改善經營狀況，尤其是銷售、交流和管理技巧方面的工作。作為有25年以上經驗的咨詢者和培訓者，帕特里克有各類經歷。作為培訓者，他負責組織過許多管理培訓活動，許多是為各個公司舉辦的，還有以公共研討的形式為管理研究所，如新加坡管理研究所等組織辦的。他不在許多會議上和一些公共活動中演講，一些是為專門機構如法律培訓等，還有一些是為專門機構如法律培訓等，還有一些是為各個公司講的。培訓使他有機會給聽眾演講，有時最許多不同組織的幾百人。其中一次演講聽眾達2000多人，而在其他城市通過電視收看的人更多。他的培訓工作總是通過旨在提高與會者演講技巧的許多研討會，使有關經營演講更吸引人、更生動。