管理與組織發(fā)展：通過箭形圖、箱形圖和圓形圖看問題

定　價：￥30.00

作　者：	（英）基思·帕慶（Keith Patching）著；余慕鴻等譯
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	管理經(jīng)濟學

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ISBN：	9787801626332	出版時間：	2003-01-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	457頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　用來解釋營銷為什么成功，管理與組織發(fā)展的地位又為什么相對較低，其理由可能就在于營銷似乎能有結(jié)果；而對于很管理與組織發(fā)展的活動，就僅能使人萌發(fā)良好的意圖，醞釀出為數(shù)不多的點子，而少有持久的影響力。因此，有些人對管理與組織發(fā)展能否真正達到“知道怎么做”的目的存在疑問。本書記錄了這樣一種審視。它記載了我的同事和我對管理與組織發(fā)展的種種思考。它與我們現(xiàn)有的一些答案以及用這些答案處理問題相關(guān)。盡管本書是一部理論類的書籍，旨在探討什么是管理與組織發(fā)展以及為什么要進行管理與組織發(fā)展。但同時本書又是一部實踐型書籍，通過大量的案例，記錄了如何將理論應用到實踐的真實情況。

作者簡介

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致謝
前言
緒論
第一章管理與組織發(fā)展
第二章管理與組織發(fā)展過程概述
第三章管理與組織發(fā)展活動的類型
第四章組成要素與設(shè)想
第五章管理與組織發(fā)展活動從何著手
第六章以學習為目標
第七章 “空船”的奧妙
第八章外部開發(fā)能否視做“高明的策略”？
第九章個性類型
第十章學習設(shè)計
第十一章人性化管理者
附錄科技測試公司——案例分析
中文版后記
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