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談判的101個誤區(qū)

談判的101個誤區(qū)

定 價:¥19.80

作 者: 麥迪編著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項: 商務新主張
標 簽: 貿易談判

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ISBN: 9787801478139 出版時間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 20cm 頁數: 308頁 字數:  

內容簡介

  談判是企業(yè)間進行相互溝通、交往、交易必不可少的活動方式,而且正在隨著商品經濟的發(fā)展而發(fā)展變化著。傳統的自利型談判模式已被人們所拋棄,現代的互惠型談判模式已被廣泛采用。一場成功的談判,每一方都是勝利者,絕不是“一邊倒”的交易,而是利益均沾、雙方互惠的歡喜結局。同時,談判又是雙方在尋求共同利益和各自利益的合作中展開的競爭。通過競爭求大同存小異而達成協議,求得統一。本書精選出101個在企業(yè)活動中最容易出現的談判誤區(qū),使用通俗的語言列舉失敗的案例,運用科學的理論分析其錯誤根源,以簡捷明確、切實可行的方法指引你避開誤區(qū),讓你為企業(yè)追求到更大的利潤。應該說,它是你致勝的必備武器之一。目錄1.任由對方挑選談判地點2.在約定的談判時間遲到3.在談刊中只顧自己敘說4.忽視談判中具有決定權人物的意見5.在談判中死守既定方案,不善變通6.談判時有問必答,和盤托出7.不做絲毫讓步8.忽視談判議程的作用9.談判時快言快語,不給自己爭取思考時間10.求成心切,不給對方留時間思考11.根據臆想作談判的決策12.談判時,盲目推銷自己的觀點13.把談判目標設置得過低14.輕視談判現場的布置15.參加談判時著裝隨便16.從始至終使用單一談判策略17.在正式簽署協議前,將消息公布于眾18.談判時情緒激動,沉不住氣19.過分依賴溫和型談判法20.對談判場外的小動作不加提防21.被對方的瑣碎的資料和冗長的問答困住22.不重視談判前的休息23.過分壓抑自己的情感,不讓情緒爆發(fā)24.盲目采用強硬型談判法25.不加證實,輕信間接得來的消息26.不能拒絕上恩小惠27.忍受著饑餓接受談判28.對談判方無禮待遇不作抗議29.被對方的“好人”角色所迷惑30.讓第三方知道談判內容的爭執(zhí)點……

作者簡介

暫缺《談判的101個誤區(qū)》作者簡介

圖書目錄

1.任由對方挑選談判地點
2.在約定的談判時間遲到
3.在談刊中只顧自己敘說
4.忽視談判中具有決定權人物的意見
5.在談判中死守既定方案,不善變通
6.談判時有問必答,和盤托出
7.不做絲毫讓步
8.忽視談判議程的作用
9.談判時快言快語,不給自己爭取思考時間
10.求成心切,不給對方留時間思考
11.根據臆想作談判的決策
12.談判時,盲目推銷自己的觀點
13.把談判目標設置得過低
14.輕視談判現場的布置
15.參加談判時著裝隨便
16.從始至終使用單一談判策略
17.在正式簽署協議前,將消息公布于眾
18.談判時情緒激動,沉不住氣
19.過分依賴溫和型談判法
20.對談判場外的小動作不加提防
21.被對方的瑣碎的資料和冗長的問答困住
22.不重視談判前的休息
23.過分壓抑自己的情感,不讓情緒爆發(fā)
24.盲目采用強硬型談判法
25.不加證實,輕信間接得來的消息
26.不能拒絕上恩小惠
27.忍受著饑餓接受談判
28.對談判方無禮待遇不作抗議
29.被對方的“好人”角色所迷惑
30.讓第三方知道談判內容的爭執(zhí)點
……

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