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才能評(píng)鑒法:建立卓越的績效模式

才能評(píng)鑒法:建立卓越的績效模式

定 價(jià):¥46.00

作 者: (美)萊爾·史班瑟(Lyle M.Spencer,Jr.),(美)Sige M.Spencer著;魏梅金譯
出版社: 汕頭大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 商周企管
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787810365260 出版時(shí)間: 2003-08-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 411 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是專業(yè)的招募甄選指南,從登廣告、列簡表、評(píng)估應(yīng)試者到最后決定,整個(gè)招募甄選過程都詳加討論。然而,人力資源政策與實(shí)務(wù)所依賴的原則都源自職能一組織中整合協(xié)調(diào)所有人與事的架構(gòu)。作者針對(duì)不同招募與甄選的方式,進(jìn)行學(xué)術(shù)與應(yīng)用上的研究,以了解不同方式的成效,借此我們町以獲知人員招募與甄選的最佳實(shí)務(wù),同時(shí)作者也提出若干新的甄選方法,我們可以得知實(shí)務(wù)上的最新應(yīng)用情況。萊爾·史班瑟博士在本書中介紹實(shí)務(wù)界采用超過20年的“才能評(píng)鑒法”JCA(Jobcompetenceassessment)。這是一套評(píng)估人員才能高低的模式,已經(jīng)應(yīng)用在各種企業(yè)組織、政府單位、軍隊(duì)、健診中心、教育以及宗教團(tuán)體等,評(píng)分范圍涵蓋創(chuàng)業(yè)家發(fā)展、技術(shù)、專業(yè)、銷售、服務(wù)及管理等工作。才能評(píng)鑒法在人力資源管理領(lǐng)域中的應(yīng)用范疇,涵蓋了招募、評(píng)鑒、甄選、接班人計(jì)劃、職涯規(guī)劃、績效管理、訓(xùn)練與發(fā)展、能力支薪以及整合型人力資源系統(tǒng)等。才能評(píng)鑒法未來的應(yīng)用領(lǐng)域,將朝向資訊經(jīng)濟(jì)、知識(shí)工作者的人力市場(chǎng)及素質(zhì)評(píng)鑒等層面上的發(fā)展及應(yīng)用。

作者簡介

  作者簡介:萊爾·史班瑟(LYLEM.SPENCER)哈佛商學(xué)院的管理碩士,并于芝加哥大學(xué)取得人力資源發(fā)展與臨床心理學(xué)博士學(xué)位。Spencer博士曾任McBer企管顧問公司總裁,Hay管理咨詢公司技術(shù)總監(jiān),兩家公司的客戶遍及世界三十多個(gè)國家,其在人力資源發(fā)展上的工作經(jīng)驗(yàn)長達(dá)二十多年,著有《人力資源成本與效益的計(jì)算》等書。譯者簡介:魏梅金英國奧斯特大學(xué)企管碩士,曾任職中國生產(chǎn)力中心企文組管理師,從事企管經(jīng)營管理輔導(dǎo)及主持經(jīng)濟(jì)部商業(yè)顧客滿意度調(diào)查工作多年,現(xiàn)職為明新技術(shù)學(xué)院行銷管理、服務(wù)管理兼任講師,并擔(dān)任多家公私立企業(yè)經(jīng)營管理顧問,主要專業(yè)領(lǐng)域?yàn)轭櫩蜐M意度調(diào)查及顧客滿意管理等相關(guān)議題。

圖書目錄

審定者序
代序
第一篇 才能概論
 第1章  導(dǎo)論
 第2章  才能定義
第二篇 才能辭典
 第3章  才能辭典的發(fā)展
 第4章  成就和行動(dòng)
 第5章  協(xié)助和服務(wù)
 第6章  沖擊和影響
 第7章  管理
 第8章  認(rèn)知
 第9章  個(gè)人效能
第三篇 發(fā)展才能模式
 第10章  設(shè)計(jì)才能研究
 第11章  進(jìn)行行為事例訪談
 第12章  發(fā)展才能模式
第四篇 一般才能模式
 第13章  技術(shù)人員與專業(yè)人士
 第14章  業(yè)務(wù)人員
 第15章  人類服務(wù)工作者
 第16章  管理人員
 第17章  企業(yè)家
第五篇 才能基礎(chǔ)的應(yīng)用
 第18章  征選
 第19章  績效管理
 第20章  接班人計(jì)劃
 第21章  發(fā)展和生涯規(guī)劃
 第22章  薪酬
 第23章  整合型人力資源管理資訊系統(tǒng)
 第24章  社會(huì)應(yīng)用
 第25章  未來能力本位的人力資源管理

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