我們維持自己的地位于不墜的方法,就是為自己設定最極端的目標。最大的風險就是原地不動。我所強調的只有::改變、改變,再改變。要整裝以待,注視它、預測它、超前它、創(chuàng)造它。在企業(yè)經歷巨變時,現有的管理人員要想坐穩(wěn)交椅,就必須從旁觀者的角度來客觀看待形勢。他們必須掙脫情感的羈絆,走過戰(zhàn)略轉折點。本書精選了8位大師的成功箴言,包括:邁克爾·戴爾:經營篇消滅中間環(huán)節(jié);管理篇不要試圖把不好的事情加以美化;策略篇當一個獵人,而不是獵物;用人篇我一向盡量找最棒的人才到我身邊工作;服務篇想著顧客,而非顧著競爭;安迪·葛洛夫:變革篇及時識別風向的轉變;經營篇只要涉及企業(yè)管理,我就相信偏執(zhí)萬歲;領導篇選擇方向時不要兩頭觀望;卡莉·菲奧莉娜:變革篇最大的風險是原地不動;經營篇偉大的公司都要采取一些果斷的舉措;魅力篇一個公司的總裁就是公司的形象代表;比爾·蓋茨:經營篇即使不存在一個對手,微軟仍需努力;管理篇絕不可以用大公司心態(tài)去思考;魅力篇我就喜歡像普通人一樣生活;約翰·錢伯斯:經營篇我負擔不起與我的合作伙伴的競爭;管理篇我比歷史上任何一位總裁都樂于授權:用人篇讓我們共同分擔壓力;并購篇并購企業(yè)是為了并購人才;顧客篇顧客是首席執(zhí)行官;張瑞敏:經營篇企業(yè)家要有三只眼;管理篇把簡單的事做好;領導篇讓下屬在沒有領導的時候仍然正常工作;用人篇能者上,平者讓,庸者下;顧客篇把復雜留給自己,把簡單留給消費者;孫正義:創(chuàng)業(yè)篇機會會降臨在每個人的身上;經營篇只做有七成勝算的事情;領導篇企業(yè)領導人必須具備三個素質:志向、想象力、戰(zhàn)略;杰克·韋爾奇:變革篇我所強調的只有::改變、改變、再改變;經營篇做生意一點也不復雜;管理篇讓合適的人做合適的事;領導篇作為領導者,最重要的事情是論功行賞。