國際商務(wù)：一種戰(zhàn)略管理方法

定　價：￥58.00

作　者：	（加）艾倫·M.魯格曼（Alan M.Rugman），（美）理查德·M.霍杰茨（Richard M.Hodgetts）著；李克寧譯
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	管理科學(xué)譯叢
標(biāo)　簽：	國際貿(mào)易

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ISBN：	9787505816282	出版時間：	1999-01-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	584	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書具有如下三方面突出的特點(diǎn)：第一，以企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略為中心。本書是第一部以戰(zhàn)略管理為中心而編寫的國際商務(wù)教科書，而且以“一種戰(zhàn)略管理方法”作為書名的副標(biāo)題，這說明了該書對企業(yè)國際經(jīng)營管理戰(zhàn)略之重視程度。本書不是就事論事地單純講述國際商務(wù)活動的具體過程與方法，而是將國際商務(wù)活動同企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合起來，從計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、營銷、人力資源、國際商務(wù)談判和國際金融等方面，具體地論述了企業(yè)在進(jìn)行國際經(jīng)營中可采取的各項(xiàng)戰(zhàn)略。這對于已經(jīng)或?qū)⒁獜氖聡H經(jīng)營的企業(yè)具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。第二，注重案例研究。本書自始至終圍繞實(shí)際的國際商務(wù)案例論述和討論問題，使整個教材有堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。全書以各章主題案例、國際商務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)用案例以及結(jié)尾的補(bǔ)充案例這三種案例形式，共給出100個國際商務(wù)經(jīng)營管理的實(shí)際案例。各章的論述緊扣本章主題案例展開，并不斷回顧、討論和解答主題案例后所提出的問題，方法獨(dú)特，實(shí)現(xiàn)了理論論述與實(shí)例研究的密切結(jié)合。這種方法很有利于學(xué)生帶著實(shí)際問題學(xué)習(xí)理論知識并通過案例學(xué)習(xí)掌握分析和解決實(shí)際問題的能力。第三，針對性強(qiáng)。本書在“國際商務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)用”一篇中，有針對性地分章論述了北美、歐洲、日本、拉美、亞洲及東歐眾多國家的商務(wù)活動環(huán)境以及可在這些國家采用的經(jīng)營戰(zhàn)略。這有利于讀者更為具體地了解國際商務(wù)活動的現(xiàn)實(shí)，同時也具有很強(qiáng)的實(shí)用價值。

作者簡介

　　艾倫·M·魯格曼（AlanM.Rugman）教授現(xiàn)為英國牛津大學(xué)天普頓學(xué)院（Templeton）戰(zhàn)略管理研究員。他是國際商務(wù)學(xué)會會員。魯格曼博士曾在多倫多大學(xué)等校任教授達(dá)28年之久，其間，作為客座教授，他還在如下大學(xué)講授國際商務(wù)：倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院、哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、加利福尼亞大學(xué)、麻省理工學(xué)院的斯隆管理學(xué)院（SloanSchoolofManagementatM.I.T.）、布蘭代斯大學(xué)（BrandeisUniversity）和夏威夷大學(xué)。在此之前，魯格曼教授曾在加拿大達(dá)爾豪斯大學(xué)（DalhousieUniversity）和溫尼勃格大學(xué)（UniversityWinnipeg）任教。他還曾在歐洲、東亞、墨西哥和加勒比地區(qū)講學(xué)。在1986～1988年加美政府談判期間，魯格曼教授曾任加拿大政府高級顧問。這次談判導(dǎo)致了《加美自由貿(mào)易協(xié)定》以及之后的《北美自由貿(mào)易協(xié)定》。他還曾在一些大型私有企業(yè)擔(dān)任顧問。魯格曼博士已出版了28部著作，內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)、金融、跨國公司的戰(zhàn)略管理以及貿(mào)易和投資政策等多方面內(nèi)容。他還任國際性學(xué)術(shù)年刊《全球戰(zhàn)略管理研究》（ResearchinGlobalStrategicManagement）雜志主編。他在著名學(xué)術(shù)刊物上已發(fā)表二百余篇論文，這些刊物包括：《美國經(jīng)濟(jì)評論》（AmericanEconomicReview）、《加利福尼亞管理評論》（CaliforniaManagementReview）、《國際商務(wù)研究》（JoumalofIntemationaBusinessStudies）和《哥倫比亞世界商務(wù)》（ColumbiaJoumalofWorldBusiness）。理查德·M·霍杰茨（RichardM.Hodgetts）系佛羅里達(dá)國際大學(xué)管理及國際商務(wù)系教授。他是管理學(xué)會會員和學(xué)校董事委員會學(xué)術(shù)委員會成員。近年來他活躍于國際講壇，曾在巴哈馬、智利、丹麥、牙買加、墨西哥、秘魯和委內(nèi)瑞拉等國授課和主持經(jīng)理研討班。他曾在?？松瓏H公司（ExxonIntemational）、科威特政府和墨西哥稅務(wù)署（RevenueDepartment）等公司和機(jī)構(gòu)工作。他編著及合著了25種教材，其中很多部被翻譯成外文并為外國大學(xué)所用。他的《國際管理》第二版（麥格勞·希爾（McGraw－Hill）出版公司，1994年版）是這一領(lǐng)域的領(lǐng)先教材。近年來他曾在如下雜志發(fā)表論文：《報酬與福利評論》（CompensationandBenefitsReview）、《國際人力資源管理評論》（InternationalHumanResourceManagementReview）、《國際管理評論》（ManagementInternationalReview）及《組織動態(tài)》（Orga－nizationalDynamics）。他現(xiàn)任《商務(wù)研究》（JournalofBusinessResearch）和《組織動態(tài)》雜志編委及書評專欄編緝?；艚艽慕淌谀壳罢龔氖聭?yīng)用于非大三角國家商務(wù)中心全面質(zhì)量管理方面的國際研究。

圖書目錄

    前言
   I.國際商務(wù)世界
    1.國際商務(wù)的挑戰(zhàn)
    1引言
    2小企業(yè)的作用
    3世界商務(wù)活動概述
    4迎接國際商務(wù)的挑戰(zhàn)
    5對國際商務(wù)的研究
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    2.跨國公司
    1引言
    2跨國公司的特征
    3跨國公司經(jīng)營實(shí)例
    4跨國公司的戰(zhàn)略管理
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    3.美日歐與國際商務(wù)
    1引言
    2對外直接投資的動機(jī)
    3美日歐成員國的對外直接投資
    4美日歐與國際商務(wù)戰(zhàn)略
    5美日歐內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
   Ⅱ.國際商務(wù)環(huán)境
    4.國際政治與經(jīng)濟(jì)一體化
    1引言：變化中的政治體制
    2經(jīng)濟(jì)一體化
    3經(jīng)濟(jì)一體化與戰(zhàn)略管理
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    5.國際文化
    1引言
    2文化要素
    3文化與行為方式的特征
    4文化與戰(zhàn)略管理
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    6.國際貿(mào)易
    1引言
    2國際貿(mào)易理論
    3貿(mào)易壁壘
    4非關(guān)稅貿(mào)易壁壘
    5其他貿(mào)易方式
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    7.國際金融
    1引言
    2國際收支表
    3國際貨幣體系
    4外匯
    5戰(zhàn)略管理與國際金融
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
   Ⅲ.國際商務(wù)戰(zhàn)略
    8.制定全球戰(zhàn)略計(jì)劃
    1引言
    2戰(zhàn)略傾向
    3戰(zhàn)略制定
    4戰(zhàn)略實(shí)施
    5戰(zhàn)略控制與評價
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    9.組織戰(zhàn)略
    1引言
    2組織結(jié)構(gòu)
    3戰(zhàn)略管理與組織戰(zhàn)略
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    10.生產(chǎn)戰(zhàn)略
    1引言
    2研究開發(fā)與創(chuàng)新
    3生產(chǎn)產(chǎn)品與提供服務(wù)
    4國際物流
    5戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)戰(zhàn)略
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    11.營銷戰(zhàn)略
    1引言
    2國際市場評價
    3產(chǎn)品戰(zhàn)略
    4促銷
    5定價
    6分銷
    7戰(zhàn)略管理與營銷戰(zhàn)略
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    12.人力資源管理戰(zhàn)略
    1引言
    2外派人員的選擇與回國安置
    3培訓(xùn)與發(fā)展
    4報酬
    5勞資關(guān)系
    6戰(zhàn)略管理與國際人力資源管理戰(zhàn)略
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    13.政治風(fēng)險與談判策略
    1引言
    2政治風(fēng)險的特征
    3預(yù)測和處理政治風(fēng)險
    4談判策略
    5戰(zhàn)略管理與政治風(fēng)險
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    14.國際財(cái)務(wù)管理
    1引言
    2確定母子公司間的關(guān)系
    3全球現(xiàn)金流量管理
    4外匯風(fēng)險管理
    5資本支出分析與資金預(yù)算
    6戰(zhàn)略性國際財(cái)務(wù)管理
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
   Ⅳ.國際商務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)用
    15.公司戰(zhàn)略與國家競爭力
    1引言
    2波特的四因素模型
    3其他四因素模型：兩個案例
    4全球化經(jīng)營與公司戰(zhàn)略
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    16.在歐共體從事商務(wù)活動
    1歐共體的環(huán)境
    2進(jìn)行戰(zhàn)略分析
    3戰(zhàn)略問題
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    17.在日本從事商務(wù)活動
    1日本概況
    2在日本取得成功的7種基本做法
    3選擇起動戰(zhàn)略
    4現(xiàn)場運(yùn)作管理
    5作為美日歐集團(tuán)強(qiáng)有力成員的日本
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    18.在北美從事商務(wù)活動
    1引言
    2加拿大
    3墨西哥
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
    19.在非美日歐國家從事商務(wù)活動
    1引言
    2進(jìn)入美日歐市場
    3拉丁美洲
    4亞洲及太平洋地區(qū)
    5東歐
    小結(jié)
    復(fù)習(xí)及討論問題
    補(bǔ)充案例
   V.國際商務(wù)展望
    20.國際商務(wù)的未來挑戰(zhàn)
    1引言
    2建立有效的戰(zhàn)略
    3適應(yīng)變化的環(huán)境
    4人力資源問題
    5國際商務(wù)研究
    小結(jié)
    關(guān)鍵名詞與概念
    復(fù)習(xí)及討論問題
   補(bǔ)充案例
   詞匯表
   公司譯名
   譯后記