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企業(yè)戰(zhàn)略管理:理論與案例

企業(yè)戰(zhàn)略管理:理論與案例

定 價(jià):¥21.50

作 者: 楊錫懷編著
出版社: 高等教育出版社
叢編項(xiàng): 面向21世紀(jì)課程教材
標(biāo) 簽: 管理案例

ISBN: 9787040070699 出版時(shí)間: 1999-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是教育部“高等教育面向21世紀(jì)教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革計(jì)劃”的研究成果,是面向21世紀(jì)課程教材和教育部管理學(xué)科“九五’規(guī)則教材,是普通高等教育“九五”國(guó)家級(jí)重點(diǎn)教材。書(shū)中比較系統(tǒng)、全面地闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法。全書(shū)共分4篇12章:第一篇介紹戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史,戰(zhàn)略管理的概念和過(guò)程,以及戰(zhàn)略管理中的一些重要概念;第二篇四述企業(yè)的外部環(huán)境因素和內(nèi)部條件,內(nèi)部條件分析的方法以及企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo);第三篇分別列舉出公司戰(zhàn)略、公司國(guó)際化戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的各種選擇方案.井介紹了常用的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法或戰(zhàn)略管理工具;第四篇從職能戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)等方面論述戰(zhàn)略的實(shí)施及戰(zhàn)略控制等問(wèn)題。在每章理論闡述之后,都附有思考題和與該章內(nèi)容相符的案例。本書(shū)適合于管理學(xué)科高年級(jí)本科生和研究生(包括MBA學(xué)員)作教材之用,也可供企業(yè)高層管理人員作為培訓(xùn)教材及管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)科研人員參考閱讀。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理:理論與案例》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇 緒 倫
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的本質(zhì)
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念.特點(diǎn)及作用
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理者
第七市 戰(zhàn)略管理中的重要概念
第二篇 戰(zhàn)略分析
第二章 企業(yè)的外部環(huán)境分析
第一節(jié) 外部環(huán)境概述
第二節(jié) 宏觀環(huán)境因素分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)
第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第六節(jié) 市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)
第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力分析
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)分析
第四章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 企業(yè)使命
第二節(jié) 環(huán)境戰(zhàn)略能力匹配
第三節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
第三篇 戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)
第五章 企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式
第四節(jié) 防御戰(zhàn)略
第五節(jié) 戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐
第六章 公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析
第三節(jié) 公司一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
第四節(jié) 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式
第五節(jié) 影響企業(yè)進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)方式的因素
第六節(jié) 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
第七章經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
第二書(shū) 差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化戰(zhàn)略
第四節(jié) 選擇一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原則
第五節(jié) 中庸戰(zhàn)略
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第八章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程
第一節(jié) 增長(zhǎng)率——市場(chǎng)占有律矩陣法
第二節(jié) 行業(yè)吸引力——競(jìng)爭(zhēng)能力分析法
第三節(jié) 生命周期法
第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施
第九章 制定職能戰(zhàn)略
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第二節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第三節(jié) 生產(chǎn)(作業(yè))戰(zhàn)略
第四節(jié) 研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第十章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的隨機(jī)制宜理論
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的選擇
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的涵義…
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配…
第十二章 戰(zhàn)略控制
第一節(jié) 控制類(lèi)型及控制過(guò)程…
第二節(jié) 控制過(guò)程的三要素
果三節(jié) 戰(zhàn)略控制方法和按制系統(tǒng)

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