創(chuàng)業(yè)學(xué)（MBA 前沿系列）

    第一篇導(dǎo)論
   第一章創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)與地位
   走向SONY（索尼）——井深大和盛田昭夫
   1.1企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)
   1.2創(chuàng)業(yè)：影響一生的決策
   1.3創(chuàng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
   1.4創(chuàng)業(yè)與教育
   1.5創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程
   第二章創(chuàng)造性與企業(yè)創(chuàng)意
   華萊士與《讀者文摘》
   2.1創(chuàng)意的來(lái)源
   2.2激發(fā)創(chuàng)意的方法
   2.3創(chuàng)造力與問(wèn)題解決方法
   2.4產(chǎn)品計(jì)劃及開(kāi)發(fā)過(guò)程
   第三章市場(chǎng)機(jī)會(huì)與需求識(shí)別
   荒年餓不死手藝人
   3.1從創(chuàng)意到市場(chǎng)機(jī)會(huì)
   3.2市場(chǎng)信息的收集與研究
   3.3市場(chǎng)環(huán)境分析
   3.4市場(chǎng)機(jī)會(huì)的識(shí)別與篩選
   案例一界龍集團(tuán)
   案例二海倫德瓷器制造有限公司
   第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃
   第四章創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
   閃光的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的計(jì)劃
   4.1創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概要
   4.2創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的信息需求
   4.3創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定
   4.4創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的運(yùn)用與實(shí)施
   4.5創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃失敗的原因
   附錄：創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃舉例——GopherIt公司
   第五章市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
   化“腐朽”為神奇——質(zhì)量和服務(wù)至上
   5.1理解營(yíng)銷計(jì)劃
   5.2市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的特征
   5.3營(yíng)銷計(jì)劃的準(zhǔn)備步驟
   5.4營(yíng)銷組合
   5.5計(jì)劃過(guò)程的協(xié)調(diào)與計(jì)劃的實(shí)施
   5.6應(yīng)急計(jì)劃
   5.7失敗計(jì)劃的一些教訓(xùn)
   附錄：營(yíng)銷計(jì)劃大綱
   附錄一：一家消費(fèi)品公司的營(yíng)銷計(jì)劃
   附錄二：一家企業(yè)對(duì)企業(yè)公司的營(yíng)銷計(jì)劃
   附錄三：一家服務(wù)公司的營(yíng)銷計(jì)劃
   第六章組織計(jì)劃
   眾人一心，點(diǎn)石成金
   6.1培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)
   6.2市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向的組織
   6.3建立成功的組織
   6.4企業(yè)的法律制度
   6.5不同形式的企業(yè)在稅收方面的特點(diǎn)
   6.6有限責(zé)任公司
   第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃
   未雨綢纓——錢在哪？
   7.1經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與資本預(yù)算
   7.2損益預(yù)估表
   7.3盈虧平衡分析
   7.4現(xiàn)金流量預(yù)估表
   7.5資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表
   7.6資金來(lái)源及運(yùn)用預(yù)估表
   7.7計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件
   案例三小器械公司
   第三篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)融資
   第八章創(chuàng)業(yè)融資渠道
   沃特·迪斯尼樂(lè)園
   8.1融資方式與來(lái)源
   8.2個(gè)人資金
   8.3家庭或朋友
   8.4商業(yè)銀行
   8.5小型企業(yè)管理協(xié)會(huì)貸款
   8.6研究與發(fā)展有限責(zé)任合伙企業(yè)
   8.7政府資助
   8.8私募
   8.9企業(yè)內(nèi)部資金積累
   第九章“創(chuàng)業(yè)天使”和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)
   躍進(jìn)藍(lán)天的快遞公司
   9.1創(chuàng)業(yè)階段與資本需求
   9.2“創(chuàng)業(yè)天使”與非常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)
   9.3風(fēng)險(xiǎn)資本
   9.4公司價(jià)值評(píng)估
   9.5合同結(jié)構(gòu)
   第十章公開(kāi)上市
   讓公眾擁有權(quán)益
   10.1公開(kāi)發(fā)行股票的利弊
   10.2公開(kāi)發(fā)行股票的時(shí)機(jī)和承銷商的選擇
   10.3登記注冊(cè)表和時(shí)間表
   10.4其他法律問(wèn)題和限定性條件
   10.5股票公開(kāi)發(fā)行之后
   10.6有關(guān)公開(kāi)發(fā)行股票的誤解
   10.7企業(yè)公開(kāi)上市：新創(chuàng)企業(yè)的成人儀式
   10.8第二股票市場(chǎng)（二板市場(chǎng)）
   案例四復(fù)星集團(tuán)
   案例五亞信集團(tuán)
   第四篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理
   第十一章初創(chuàng)期的管理決策
   萬(wàn)事開(kāi)頭難——預(yù)則立
   11.1資料保存
   11.2招聘、激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
   11.3財(cái)務(wù)管理
   11.4市場(chǎng)和銷售管理
   11.5快速成長(zhǎng)和管理控制
   11.6提高新創(chuàng)企業(yè)的知名度
   11.7聘請(qǐng)專家
   第十二章早期成長(zhǎng)的管理
   一年之計(jì)在于春
   12.1成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義
   12.2成長(zhǎng)的控制與成長(zhǎng)中的問(wèn)題
   12.3成長(zhǎng)階段企業(yè)組織的調(diào)整
   12.4經(jīng)營(yíng)技巧和策略
   12.5時(shí)間的合理安排
   12.6信息規(guī)劃和控制
   12.7談判
   第十三章新創(chuàng)企業(yè)的擴(kuò)張：?jiǎn)栴}與戰(zhàn)略
   在不斷擴(kuò)大規(guī)模中，持續(xù)注入新的創(chuàng)業(yè)精神
   13.1合資企業(yè)
   13.2收購(gòu)
   13.3兼并
   13.4惡意吞并
   13.5杠桿收購(gòu)
   13.6特許經(jīng)營(yíng)
   第十四章企業(yè)的終止與重組
   識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰
   14.1破產(chǎn)概述
   14.2重組類型的破產(chǎn)
   14.3延期付款計(jì)劃
   14.4清算
   14.5走出失敗的陰影
   14.6企業(yè)的延續(xù)（Succession）
   14.7“收獲”的戰(zhàn)略
   第五篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)前沿問(wèn)題
   第十五章創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)
   天生我有必有用
   15.1創(chuàng)業(yè)情結(jié)
   15.2創(chuàng)業(yè)者的背景和特性
   15.3創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
   15.4角色偶像和創(chuàng)業(yè)支持系統(tǒng)
   15.5男性創(chuàng)業(yè)者和女性創(chuàng)業(yè)者
   15.6少數(shù)民族創(chuàng)業(yè)者
   15.7創(chuàng)業(yè)者和發(fā)明者
   15.8非創(chuàng)業(yè)者的一些類型
   第十六章企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)
   不斷培育、不斷保持創(chuàng)業(yè)精神
   16.且企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)：定義與性質(zhì)
   16.2企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的獨(dú)特要素
   16.3企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的相互作用過(guò)程
   16.4再造企業(yè)的思考
   第十七章國(guó)際創(chuàng)業(yè)
   跨越國(guó)境，走向新興市場(chǎng)
   17.1國(guó)際創(chuàng)業(yè)的含義
   17.2國(guó)際創(chuàng)業(yè)與國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的比較
   17.3創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入國(guó)際業(yè)務(wù)
   17.4國(guó)際貿(mào)易壁壘
   17.5合伙創(chuàng)業(yè)
   第十八章創(chuàng)業(yè)的法律問(wèn)題
   遵守游戲規(guī)則
   18.1什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)
   18.2專利
   18.3商標(biāo)
   18.4版權(quán)
   18.5商務(wù)秘密
   18.6許可證經(jīng)營(yíng)
   18.7產(chǎn)品的安全性和法律責(zé)任
   18.8保險(xiǎn)
   18.9合同
   18.10如何選擇律師
   案例六阿依卡水晶有限責(zé)任公司
   案例七果友紙業(yè)有限公司風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃（亞洲冠軍創(chuàng)業(yè)計(jì)劃）
   1．投資計(jì)劃概要
   2．水果套袋紙的市場(chǎng)需求
   3．行業(yè)分析
   4．公司的遠(yuǎn)景和任務(wù)
   5．產(chǎn)品與風(fēng)險(xiǎn)
   6．市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略
   7．公司管理與所有權(quán)
   8．資金需求
   9．財(cái)務(wù)分析
   10．我對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的理解