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中國(guó)企業(yè)兼并研究

中國(guó)企業(yè)兼并研究

定 價(jià):¥15.00

作 者: 鄭海航,李海艦,吳冬梅主編
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)合并

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ISBN: 9787801188304 出版時(shí)間: 1999-08-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁(yè)數(shù): 275 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書經(jīng)過兩年的緊張工作,收集了國(guó)內(nèi)外大量企業(yè)兼并、破產(chǎn)方面的資料,并到國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、有關(guān)部和青島、武漢等城市調(diào)查座談、參加專題工作會(huì)議,在掌握我國(guó)企業(yè)兼并、破產(chǎn)方面的整體現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,選擇了企業(yè)兼并方面成效顯著,并頗有創(chuàng)新的海爾公司,進(jìn)行了典型調(diào)查座談,并進(jìn)行了較深入的案例分析。在對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)兼并充分占有材料的基礎(chǔ)上,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論進(jìn)行分析研究,從中找出對(duì)課題企業(yè)兼并的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)企業(yè)兼并研究》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

     目錄
   第一章 中國(guó)企業(yè)兼并綜合分析
    一、企業(yè)兼并的概念與意義
    二、企業(yè)兼并的歷史演變和現(xiàn)實(shí)啟示
    三、我國(guó)企業(yè)兼并存在的問題和建議
    四、不是熱點(diǎn),卻是難點(diǎn):破產(chǎn)的問題及對(duì)策
   第二章 企業(yè)兼并理論
    一、西方企業(yè)兼并理論
    二、中國(guó)企業(yè)兼并理論
   第三章 國(guó)際企業(yè)兼并及對(duì)中國(guó)企業(yè)兼并的啟示
    一、國(guó)際企業(yè)兼并的歷史過程
    二、國(guó)際企業(yè)兼并的特點(diǎn)
    三、國(guó)際企業(yè)兼并的新趨勢(shì)
    四、國(guó)際企業(yè)兼并對(duì)我國(guó)企業(yè)兼并的啟示
   第四章 中國(guó)企業(yè)兼并的產(chǎn)生與發(fā)展考察
    一、從“關(guān)停并轉(zhuǎn)”到“企業(yè)并購(gòu)”
    二、公司形態(tài)的兼并與收購(gòu)
   第五章 資本經(jīng)營(yíng)與企業(yè)兼并
    一、資本經(jīng)營(yíng)的由來和意義
    二、資本經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別和聯(lián)系
    三、資本經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別和聯(lián)系
    四、資本經(jīng)營(yíng)的具體形式:若干案例分析
    五、資本經(jīng)營(yíng)的公司組織結(jié)構(gòu)構(gòu)筑
   第六章 企業(yè)兼并難點(diǎn):債務(wù)處理
    一、企業(yè)過度負(fù)債:一個(gè)繞不過去的難題
    二、企業(yè)債務(wù)的現(xiàn)狀:債務(wù)究竟有多少
    三、鼓勵(lì)兼并的政策:政府文件的引證及其績(jī)效
    四、企業(yè)的低成本擴(kuò)張:青島海爾案例
    五、企業(yè)兼并方式的進(jìn)一步討論:“杠桿收購(gòu)”
    六、解決國(guó)有企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)的根本性出路:國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性改組
   第七章 企業(yè)兼并的中介機(jī)構(gòu)(上)
    一、企業(yè)兼并:現(xiàn)代投資銀行的核心業(yè)務(wù)
    二、投資銀行在企業(yè)兼并中的角色與作用
    三、投資銀行在反兼并中的角色與作用
    四、案例分析:固特異反標(biāo)購(gòu)戰(zhàn)
    五、中國(guó)投資銀行發(fā)展策略
   第八章 企業(yè)兼并的中介機(jī)構(gòu)(下)
    一、會(huì)計(jì)事務(wù)所
    二、律師事務(wù)所
    三、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)
   第九章 企業(yè)兼并的法律控制
    一、企業(yè)并購(gòu)法律控制的國(guó)際比較
    二、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的法律控制
   第十章 跨國(guó)并購(gòu)與外資嫁接
    一、中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)
    二、中國(guó)企業(yè)與外資嫁接
   第十一章 企業(yè)兼并后的全面整合
    一、并購(gòu)后整合——一個(gè)常被忽視的問題
    二、企業(yè)并購(gòu)管理的目標(biāo)與任務(wù)
    三、企業(yè)并購(gòu)管理的基礎(chǔ)工作
    四、并購(gòu)整合的內(nèi)容
   第十二章 企業(yè)兼并中的文化融合
    一、企業(yè)兼并中企業(yè)文化融合的意義
    二、企業(yè)文化的排異性與融合性
    三、企業(yè)兼并后文化融合中存在的主要問題
    四、文化融合講究藝術(shù)和方法
   第十三章 案例:海爾企業(yè)兼并研究
    一、青島海爾兼并案例及其產(chǎn)權(quán)效率分析
    二、從海爾看中國(guó)企業(yè)集團(tuán)在兼并中組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整
    三、從海爾看中國(guó)企業(yè)兼并中的人力資源開發(fā)與管理
    四、從海爾、海信看中國(guó)企業(yè)兼并中的資本運(yùn)營(yíng)
    五、從海爾看中國(guó)企業(yè)集團(tuán)在兼并中的企業(yè)文化建設(shè)
   主要參考文獻(xiàn)
   

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