增長煉金術(shù)：企業(yè)啟動和持續(xù)增長之秘訣

　　《增長煉金術(shù)》簡介企業(yè)增長不僅帶來經(jīng)濟價值，他更可使公司員工朝氣蓬勃并給他們帶來動能、目標(biāo)感和身為贏家中一員的榮譽心。像古代的煉金術(shù)一樣，企業(yè)增長靠著表面并不神奇的方法，卻能化平庸為偉大。因此毫不足怪即便對企業(yè)將來是否能真正增長發(fā)展沒確信把握總裁們依然滿懷熱情地追逐著企業(yè)增長的夢想，《增長煉金術(shù)》從30家高增長公司的經(jīng)歷中汲取經(jīng)驗，為總裁們撥開云霧，了解企業(yè)增長的秘訣。全球領(lǐng)先的管理咨詢公司麥肯錫公司（Mckinsey & company），根據(jù)長達(dá)3年的詳盡研究，（為企業(yè)家們）提供一套關(guān)于了解、準(zhǔn)備、啟動和保持企業(yè)獲利性持續(xù)增長的方法論。年復(fù)一年地持續(xù)增長，乃是對每一家公司的最高獎賞，然而達(dá)到這一目標(biāo)的公司并不多。選取任何一年，每10家實現(xiàn)超行業(yè)平均增長率的企業(yè)中，只有一家能設(shè)法將該紀(jì)錄保持10年。但盡管如此.企業(yè)持續(xù)增長并不是高不可及，正如本書所顯示的，秘訣在于同時考慮企業(yè)三個層面的發(fā)展機遇：在第一層面發(fā)展和保有核心業(yè)務(wù)在第二層面建立新業(yè)務(wù)，在第三層面選擇了企業(yè)更長遠(yuǎn)發(fā)展的新生業(yè)務(wù)，這三個層面的企業(yè)活動必須同時并舉，而不是按時間先后順序遞延。通過對成功的公司如何策劃和實施其增長戰(zhàn)略的分析，作者們發(fā)現(xiàn)，所有強大的增長并不是靠莽撞的躍進，而是靠一系列心中有數(shù)的步驟取得的。這些步驟本身不是什么驚人之舉但把它們連接成一架增長階梯，逐級增長就出現(xiàn)了非凡的成績?！对鲩L煉金術(shù)》運用全世界大公司的范例向各界企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供切實可行的新思路使之得以獲利增長，享受增長煉金術(shù)帶來的無窮威力。

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