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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)計算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)范式的轉(zhuǎn)變:信息技術(shù)的前景

范式的轉(zhuǎn)變:信息技術(shù)的前景

范式的轉(zhuǎn)變:信息技術(shù)的前景

定 價:¥24.00

作 者: (美)唐·泰普斯科特(Don Tapscott),(美)阿特·卡斯頓(Art Caston)著;米克斯譯;米克斯譯
出版社: 東北財經(jīng)大學(xué)出版社;McGraw-Hill出版公司
叢編項: 數(shù)字經(jīng)濟(jì)·網(wǎng)絡(luò)世代經(jīng)典譯叢 “數(shù)字經(jīng)濟(jì)之父”泰普斯科特名著系列
標(biāo) 簽: 知識/信息管理

ISBN: 9787810445351 出版時間: 2003-04-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 421 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在當(dāng)今的世界經(jīng)濟(jì)潮流中。每個企業(yè)都力圖在激烈的競爭中不斷更新自身求得生存與發(fā)展。僵化遲鈍的官僚主義模式已經(jīng)無法適應(yīng)多變開放的全球化商務(wù)環(huán)境,而利用數(shù)字化的信息技術(shù)進(jìn)行商務(wù)活動已逐漸成為發(fā)展的主流。本書為我們展示了一個信息技術(shù)的新時代,作者以生動淺顯的語言向那些缺乏專業(yè)科技知識的管理者們闡述了如何在短期內(nèi)利用信息技術(shù)求得轉(zhuǎn)變.從而獲取長期收益、并指導(dǎo)企業(yè)家在目前的變革中優(yōu)化企業(yè)機(jī)制;獲得競爭優(yōu)勢立于不敗之地。本書作者通過對4500多家企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)調(diào)查資料的細(xì)致分析,詳細(xì)闡述了第二個信息時代的范式轉(zhuǎn)變,并介紹了諸如西爾斯、奧迪斯電梯.聯(lián)邦快遞等多家企業(yè)的典型案例,為您呈現(xiàn)了一個高技術(shù)、高層次的全新企業(yè)環(huán)境!

作者簡介

  唐·泰普斯科特咨詢專家、演說家和暢銷書《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》、《數(shù)字化成長》、《數(shù)字經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖》的作者,世界信息技術(shù)權(quán)威。他是科技聚合聯(lián)盟公司的董事長,該公司是國際上集中研究新興技術(shù)如何改變競爭規(guī)則的組織。阿特·卡斯頓卡斯頓咨詢公司總裁。該公司從事企業(yè)商務(wù)重建和信息高速公路的服務(wù)咨詢。卡斯頓具有長達(dá)26年的咨詢經(jīng)驗,曾為許多家著名企業(yè)提供信息技術(shù)方面的培訓(xùn),是一位優(yōu)秀的信息技術(shù)專家,同時也是一位頗受業(yè)內(nèi)人工尊崇的咨詢?nèi)藛T。

圖書目錄

前言
1引言
地球會發(fā)生什么?
新的商業(yè)環(huán)境
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的七種推動力新型企業(yè)
信息技術(shù)的新范式
信息技術(shù)應(yīng)用的三個重要轉(zhuǎn)變
八個重要的技術(shù)轉(zhuǎn)變新的挑戰(zhàn)
第一部分前景
2高效能業(yè)務(wù)小組
業(yè)務(wù)小組和開放網(wǎng)絡(luò)組織摧崇等級?
第一代中的計算機(jī)應(yīng)用
進(jìn)入第二代
工作再造
工作團(tuán)隊計算
工作團(tuán)隊計算的影響
工作團(tuán)隊計算功能
花旗公司:建立高效能小組
總結(jié):工作組計算——必要的轉(zhuǎn)型
3集成組織
第一代系統(tǒng):技術(shù)島
非集成企業(yè)的問題
集成組織和集成系統(tǒng)
位置.位置.位置
多媒體客戶支持
智能卡.智能鑰匙.智能客戶
減肥可樂:打電話給總部
人工智能的集成
企業(yè)的一個新“形象”理解信息資源
旅行者集團(tuán):集成基礎(chǔ)上的新業(yè)務(wù)
聯(lián)邦快遞公司:企業(yè)技術(shù)和品質(zhì)管理
北方電訊有限公司:構(gòu)建宏偉前景
奧迪斯電梯公司:建設(shè)一個集成企業(yè)
利索尼亞照明公司:企業(yè)復(fù)雜性管理
總結(jié):集成系統(tǒng)——轉(zhuǎn)變
4不斷延伸的企業(yè)
向顧客延伸
向供應(yīng)商延伸
向合作單位延伸
向競爭對象延伸
實現(xiàn)外部延伸的技術(shù)
傳真技術(shù)只是冰山一角
文件交換(完全)電子化
延伸到售貨點
在郵件里面
企業(yè)間的數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用程序
讓我跟電腦談吧,謝謝你
你能成為一個信息提供者嗎?
Toys‘R’Us:擴(kuò)大企業(yè)的范疇就是孩子們的玩意兒
汽車網(wǎng)絡(luò)工作站:電子郵件和虛擬倉庫
西爾斯·瑞貝克公司:向外部延伸,偉大的時代!
LeviStrauss公司:從上游到底線的外部延伸
總結(jié):擴(kuò)大化的企業(yè)——轉(zhuǎn)變
第二部分新的技術(shù)范式
5網(wǎng)絡(luò)化計算時代的到來
第一代:依靠主機(jī)的計算環(huán)境
什么是網(wǎng)絡(luò)化計算?
客戶/服務(wù)器機(jī)制
為什么需要網(wǎng)絡(luò)化計算?
6開放世界的開放系統(tǒng)
究竟什么是開放式系統(tǒng)?
開放式系統(tǒng)的起源
標(biāo)準(zhǔn):不是什么新鮮事
標(biāo)準(zhǔn)抑制了革新嗎?
信息技術(shù)的成長
開放式系統(tǒng)的獲得:標(biāo)準(zhǔn)的六個重要方面
開放式系統(tǒng)的最初幾個例子
開放式系統(tǒng)如何降低信息技術(shù)上的花費
開放式系統(tǒng)的增值利益
四季酒店:開放式的經(jīng)營
開放式系統(tǒng)的變化案例
基于標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制
開放的和正在開放的標(biāo)準(zhǔn)
開放式系統(tǒng)不僅僅帶來好處
7軟件的“工業(yè)革命”
作為藝術(shù)或技術(shù)的軟件
軟件作為一種藝術(shù)的七個問題
從工藝到制造的轉(zhuǎn)變
主題一:“Lego”軟件的出現(xiàn)
主題二:軟件變得更有人情味
主題三:可工程化的軟件開發(fā)
主題四:用電腦開發(fā)電腦系統(tǒng)
主題五:軟件零件工業(yè)的出現(xiàn)
主題六:你正在成為一個程序員
第三部分轉(zhuǎn)型
8獲得一個共享的.嶄新的圖景
向第二代轉(zhuǎn)型的過程框架
信息技術(shù)戰(zhàn)略計劃的消逝
獲得圖景的五個指導(dǎo)方針
9企業(yè)的重組
新技術(shù)—新企業(yè):10個相關(guān)主題
(信息技術(shù)帶來的)工作
重組的30個原則
我們僅僅是對全面質(zhì)量管理的重處理嗎?
重組工作的八個指導(dǎo)方針
重組工作的四個階段
構(gòu)造團(tuán)隊結(jié)構(gòu):殼牌石油的波洛克維爾工廠
重建外部關(guān)系:開放企業(yè)
10信息技術(shù)的重新裝備
發(fā)展基于標(biāo)準(zhǔn)的體系
體系框架
IT體系原則
技術(shù)體系
第二代體系的指導(dǎo)原則
11信息系統(tǒng)功能重組
第一代的原型的信息系統(tǒng)組織
信息系統(tǒng)組織的新形式
什么與建立表現(xiàn)良好的信息系統(tǒng)功能有關(guān)?
組織調(diào)整問題的八個特征
重建形象:信息系統(tǒng)聯(lián)合的12個準(zhǔn)則
將信息系統(tǒng)引入企業(yè)的五種結(jié)構(gòu)
向第二代的信息系統(tǒng)組織轉(zhuǎn)變
12轉(zhuǎn)型時期的領(lǐng)導(dǎo)工作
領(lǐng)導(dǎo)工作的危機(jī)
工作組領(lǐng)導(dǎo)方式:
從奧德麗·豪身上學(xué)到的八條經(jīng)驗
杰克·霍夫曼與信息系統(tǒng)
管理人員的變革
高級信息主管和戈爾巴喬夫綜合癥
在學(xué)習(xí)方面的領(lǐng)導(dǎo)工作
人們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)新范式
一個適應(yīng)變革的組織學(xué)習(xí)方案
領(lǐng)導(dǎo)工作和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
信息產(chǎn)業(yè)的九大主題
改變世界的領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變是你的機(jī)會
注釋
索引

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