方法：國際著名廣告公司操作工具

第一章 品牌策略工具
第一節(jié) 奧美360度品牌管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 奧美企劃工具箱之發(fā)展三角關(guān)系
第三節(jié) 奧美創(chuàng)意簡報之九陰真經(jīng)
第四節(jié) 智威湯遜品牌工具之企劃循環(huán)
第五節(jié) 智威湯遜策略之道之品牌
第六節(jié) 智威湯遜客戶簡報——如何撰寫T計劃
第七節(jié) 恒美之ROI品牌工具
第八節(jié) Saatchi如何做好創(chuàng)意簡報
第九節(jié) 麥肯銷售策略簡報
第二章 文案創(chuàng)意
第一節(jié) 奧美將創(chuàng)意進(jìn)行到底
第二節(jié) 奧美打破思維障礙的方法
第三節(jié) 怎么做創(chuàng)意
第四節(jié) 創(chuàng)意的八則心法
第五節(jié) 恒美如何得到好創(chuàng)意
第六節(jié) 達(dá)美高廣告公司的創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié) 創(chuàng)意過程是可以被管理的
第八節(jié) 智威湯遜創(chuàng)意觀
第九節(jié) 改變就是創(chuàng)意
第三章 客戶關(guān)系
第一節(jié) 奧美如何開發(fā)客戶
第二節(jié) 奧美如何與客戶開會
第三節(jié) 盛世長城開發(fā)新客戶的前期表單
第四節(jié) 靈獅開發(fā)客戶的“十全大補貼”
第五節(jié) 靈獅維護(hù)客戶關(guān)系的七項要點
第六節(jié) 達(dá)彼思怎樣對客戶部培訓(xùn)
第七節(jié) 廣告公司如何維護(hù)成功的客戶關(guān)系
第八節(jié) 給客戶的12點建議——客戶簡報
第九節(jié) 客戶對廣告公司同仁的13條忠告
第四章 提案比稿
第一節(jié) 奧美提案技巧
第二節(jié) 精信怎樣提案
第三節(jié) 梅高如何使提案成功
第四節(jié) 提高賣稿力的幾個決竅
第五章 媒介策劃
第一節(jié) 奧美如何做好媒介簡報
第二節(jié) 盛世長城媒介簡報核心內(nèi)容
第三節(jié) 某品牌牙膏年度媒介計劃
第六章 管理培訓(xùn)
第一節(jié) 國際公司如何管理廣告人
第二節(jié) 奧美人力資源培訓(xùn)
第三節(jié) 奧美所需要的人才
第四節(jié) 李奧貝納的100句名言
第五節(jié) 員工考核計劃表
第七章 經(jīng)典案例
第一節(jié) 從有到無建立品牌——奧美左岸咖啡案例
第二節(jié) 奧美御蓯蓉整合傳播策略
第三節(jié) 博報大橋御蓯蓉整合傳播策略
第四節(jié) 奧美99年海爾波輪洗衣機(jī)品牌行銷規(guī)劃建設(shè)
第五節(jié) 奧美2000年黑妹牙膏傳播活動建議案
第六節(jié) 奧美科龍品牌策略 【媒體評論】