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商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

定 價(jià):¥20.00

作 者: 趙輝,丁玉嵐,陳玉平著
出版社: 中國(guó)金融出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 銀行

ISBN: 9787504930705 出版時(shí)間: 2003-06-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 320 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是21世紀(jì)銀行業(yè)特別是中國(guó)的銀行業(yè)面對(duì)加入世界貿(mào)易組織后外資銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng)所必須思考和研究的一個(gè)重要課題。本書(shū)的作者結(jié)合國(guó)外大銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功案例,分析了西方商業(yè)銀行靠市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)致勝的演變進(jìn)程、基本理論、營(yíng)銷(xiāo)模式,闡述了我國(guó)商業(yè)銀行要轉(zhuǎn)變依賴(lài)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)思想,樹(shù)立全新的營(yíng)銷(xiāo)理念,運(yùn)用新型的營(yíng)銷(xiāo)方式,圍繞客戶(hù)這個(gè)核心,合理進(jìn)行市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定價(jià)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)施機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造,建立學(xué)習(xí)型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織等一系列問(wèn)題。該書(shū)共分十章,第一章走下希臘神殿的商業(yè)銀行:銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)歷史沿革;第二章把握客戶(hù)關(guān)系―打造忠誠(chéng)客戶(hù);第三章創(chuàng)新銀行產(chǎn)品和服務(wù);第四章銀行定位戰(zhàn)略―打造差異化優(yōu)勢(shì);第五章銀行定價(jià)策略―打造超值凝聚力;第六章銀行機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造―打造效率型營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作模式;第七章完善客戶(hù)經(jīng)理制―打造學(xué)習(xí)型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織;第八章銀行個(gè)人金融理財(cái)服務(wù)―打造高端忠誠(chéng)客戶(hù)群;第九章從無(wú)形到有形―打造優(yōu)質(zhì)品牌銀行;第十章以建立客戶(hù)關(guān)系為核心的新金融競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代:我國(guó)銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略未來(lái)趨勢(shì)展望和思考.該書(shū)具有前瞻性、適用性特點(diǎn),可作為銀行系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教材,特別是對(duì)于銀行系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部如何策劃和營(yíng)銷(xiāo)本銀行的市場(chǎng),學(xué)習(xí)和借鑒成功銀行的營(yíng)銷(xiāo)理念和經(jīng)驗(yàn)具有指導(dǎo)意義,同時(shí)該書(shū)可作為大專(zhuān)院校經(jīng)濟(jì)金融專(zhuān)業(yè)教師、學(xué)生的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

引子 從打造金融品牌說(shuō)起
第一章 走下希臘神殿的商業(yè)銀行--銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)歷史沿革
 一、西方銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的演變過(guò)程
 二、銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論與模式
 三、銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系基本架構(gòu)
 國(guó)、我國(guó)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展
第二章 把握客戶(hù)關(guān)系——打造忠誠(chéng)客戶(hù)
 一、如何看待客戶(hù)
 二、如何溝通客戶(hù)
 三、如何保持客戶(hù)
 四、保持客戶(hù)的服務(wù)搶救措施
第三章 創(chuàng)新銀行產(chǎn)品和服務(wù)
 一、銀行產(chǎn)品和服務(wù)
 二、什么是好的銀行產(chǎn)品和服務(wù)
 三、銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售要考慮的基本因素
 四、我國(guó)銀行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
第四章 銀行定位戰(zhàn)略——打造差異化優(yōu)勢(shì)
 一、市場(chǎng)覆蓋戰(zhàn)略和“差異化”營(yíng)銷(xiāo)
 二、市場(chǎng)細(xì)分是實(shí)施差異化戰(zhàn)略的前提
 三、我國(guó)銀行市場(chǎng)定位策略
第五章 銀行定價(jià)策略——打造超值凝聚力
 一、銀行產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格
 二、影響產(chǎn)品定價(jià)的基本因素
 三、銀行顧客價(jià)值讓渡策略的實(shí)施
 四、銀行產(chǎn)品定價(jià)的基本方法
 五、重視價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的替代策略,推行適應(yīng)利率市場(chǎng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新
 六、辯證看待中間業(yè)務(wù)收費(fèi)定價(jià)的問(wèn)題
第六章 銀行機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造——打造效率型營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作模式
第七章 完善客戶(hù)經(jīng)理制——打造學(xué)習(xí)型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織
第八章 銀行個(gè)人金融理財(cái)服務(wù)——打造高端忠誠(chéng)客戶(hù)群
第九章 從無(wú)形到有形——打造優(yōu)質(zhì)品牌銀行
第十章 以建立客戶(hù)關(guān)系為核心的新金融競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代:我國(guó)銀行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略未來(lái)趨勢(shì)展望和思考
后記

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