新經(jīng)理24準(zhǔn)則：為新經(jīng)理度身打造的管理實(shí)用讀本

定　價(jià)：￥16.80

作　者：	（美）莫里·斯泰特納（Morey Stettner）著；趙恒譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787800737374	出版時(shí)間：	2003-06-01	包裝：	精裝
開本：	19cm	頁數(shù)：	100	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　所有的管理都可以概括為三個(gè)詞：人，產(chǎn)品，利潤。人處于第一位。作為一名新經(jīng)理，你的成功不再依賴于專業(yè)技能和專門知識(shí)——你所能依賴的只能是你已掙得的一筆財(cái)富：手下員工，只有別人做好工作，你才能贏得成功。本書是為新經(jīng)理度身打造的管理實(shí)用讀本，幫助你掌握新崗位上所需要的一套全新本領(lǐng)：工作中與你的下級(jí)、同級(jí)和上司有效溝通、相互影響的本領(lǐng)，使你清楚理解自身職責(zé)的本質(zhì)所在，捕捉面前的機(jī)會(huì)。你已經(jīng)升任管理者，置身于一場全新的比賽之中?！缎陆?jīng)理24準(zhǔn)則》為你解釋了這種新比賽的規(guī)則，給予你非常寶貴的意見和建議，讓你能夠和員工默契配合，并鼓勵(lì)啟發(fā)他們做出杰出成績。這本速成手冊(cè)向你展示了完成以下工作的最佳方式：·業(yè)務(wù)考核；·戰(zhàn)略性思考；·主持會(huì)議；·做出并獲取注重實(shí)效的反饋；·提供指導(dǎo)；·講話有分量；·誠實(shí)而有策略的批評(píng)；·激勵(lì)業(yè)績平平的員工；·主動(dòng)迎接變化。作者簡介：莫里·斯泰特納（MoreyStettner）是《管理者資源報(bào)告》（ExecutiveWealthAdvisory）的編輯，一位備受歡迎的演說家和人際關(guān)系顧問。他有一系列管理方面的專著，包括《新經(jīng)理技巧》（SkillsforNewManagers）、《管理者生存指南》（TheManager'sSurvivalGuide）等。

作者簡介

　　莫里·斯泰特納（Morey Stettner）是《管理者資源報(bào)告》（Executive Wealth Advisory）的編輯，一位備受歡迎的演說家和人際關(guān)系顧問。他有一系列管理方面的專著，包括《新經(jīng)理技巧》（Skills for New Managers）、《管理者生存指南》（The Manager's Survival Guide）等。

圖書目錄

0 新經(jīng)理
The New Manager
1 給予反饋
Give feedback
2 把壞消息變成好事
Make the best of bad news
3 授權(quán)
Delegate
4 留住離職員工的智慧
Pick the brains of departing workers
5 經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)考核
Review performance regularly
6 果斷決策, 沉著應(yīng)付
Decide and deliver
7 運(yùn)用“贊賞激勵(lì)法”
Exert“praise motivation”
8 謀劃準(zhǔn)備會(huì)議
Plan your meetings
9 多聽
Listen more
10 戰(zhàn)略性思考
Think strategically
11 建立同盟
Build alliances
12 獲取反饋
Get feedback
13 給予正確指導(dǎo)
Give great instructions
14 講話有分量
Speak with power
15 降服憤世嫉俗者
Win over cynics
16 主動(dòng)迎接變化
Prepare for change
17 適時(shí)緘默不語
Muzzle your mouth
18 提出尖銳問題
Pose penetrating questions
19 提升表現(xiàn)不好或一般的員工
Lift poor and mediocre performers
20 款待你的聽眾
Regale your audience
21 批評(píng)而不責(zé)備
Criticize without criticism
22 提前完成任務(wù)
Beat the clock
23 打動(dòng)上級(jí)
Impressyour boss
24 與大家打成一片
Mix and mingle