管理學(xué)

第1章 管理的內(nèi)函
1. 1 管理的涵義與特性
1. 2 管理的目標(biāo)與基本手段
1. 3 管理者的角色
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第2章 管理的基本問題
2. 1 資源配置與管理效率
2. 2 管理中的人性假設(shè)
2. 3 管理倫理
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第3章 管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展
3. 1 古典管理的產(chǎn)生與發(fā)展
3. 2 行為科學(xué)的產(chǎn)生
3. 3 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展
3. 4 當(dāng)代管理理論發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第4章 組織概論
4. 1 組織的基本概念
4. 2 組織理論
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第5章 組織結(jié)構(gòu)
5. 1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理
5. 2 組織結(jié)構(gòu)的層次化和部門化
5. 3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本類型
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第6章 組織權(quán)力
6. 1 職權(quán)的種類
6. 2 組織授權(quán)
6. 3 集權(quán)與分權(quán)
6. 4 直線與參謀
6. 5 委員會管理
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第7章 計(jì)劃
7. 1 計(jì)劃的基礎(chǔ)
7. 2 計(jì)劃與戰(zhàn)略管理
7. 3 計(jì)劃技術(shù)與方法
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第8章 決策
8. 1 決策的特性
8. 2 決策的過程
8. 3 決策的方法
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第9章 領(lǐng)導(dǎo)
9. 1 領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)
9. 2 領(lǐng)導(dǎo)理論
9. 3 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第10章 激勵
10. 1 激勵特性
10. 2 激勵理論
10. 3 激勵設(shè)計(jì)
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第11章 控制
11. 1 控制的基礎(chǔ)
11. 2 控制過程
11. 3 有效控制
11. 4 管理信息系統(tǒng)
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第12章 溝通
12. 1 溝通的基礎(chǔ)
12. 2 溝通的渠道
12. 3 溝通的障礙與改進(jìn)
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第13章 團(tuán)隊(duì)管理
13. 1 群體與團(tuán)隊(duì)
13. 2 高效團(tuán)隊(duì)的特征
13. 3 建立高效團(tuán)隊(duì)
復(fù)習(xí)思考題
思考題
第14章 工作流程
14. 1 流程的特性與功能
14. 2 流程分析
14. 3 流程重構(gòu)的基本方法與基本途徑
復(fù)習(xí)思考題
思考題
綜合案例
思考題1
思考題2
參考文獻(xiàn)