項(xiàng)目管理原理

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	（美）阿迪德吉·B.巴迪魯（Adedeji B. Badiru），（美）P.施銘·巴拉特（P. Simin Pulat）著；王瑜譯；王瑜譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	SEI軟件工程譯叢
標(biāo)　簽：	軟件項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787302062462	出版時(shí)間：	2003-03-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	496	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　項(xiàng)目管理是對資源進(jìn)行管理、分配和調(diào)度的過程。本書向讀者講述了融合管理實(shí)踐、優(yōu)化模型以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用三種工具的集成方法。學(xué)會集成這三種工具，就可以更加高效地管理復(fù)雜項(xiàng)目。本書還介紹了這三種工具是如何互為補(bǔ)充、互為促進(jìn)的。本書可作為軟件學(xué)院及大學(xué)相關(guān)專業(yè)本科生和研究生的教材，還適合業(yè)界人士和研究人員自學(xué)使用，更是企事業(yè)單位各級管理人員必備的管理工具。

作者簡介

　　阿迪德吉·B·巴迪魯教授是美國田納大學(xué)工業(yè)工程系教授和系主任，工業(yè)開發(fā)研究中心的導(dǎo)師，他是一位注冊專業(yè)工程師。他在田納古技術(shù)大學(xué)取得工業(yè)工程學(xué)士、數(shù)學(xué)碩士、工業(yè)工程碩士學(xué)位，在中佛羅里達(dá)大學(xué)獲得工業(yè)工程博士學(xué)位。

圖書目錄

第I部分  管理實(shí)踐
第1章  項(xiàng)目管理原則
1. 1  基于項(xiàng)目的管理
1. 2  集成方法
1. 3  項(xiàng)目管理的主體知識
1. 4  項(xiàng)目管理過程
1. 5  項(xiàng)目管理綱目
1. 6  選擇項(xiàng)目經(jīng)理
1. 7  推銷項(xiàng)目規(guī)劃
1. 8  為項(xiàng)目安排人員
1. 9  項(xiàng)目決策分析
1. 10  召開項(xiàng)目會議
1. 11  小組決策制定
1. 12  項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)
1. 13  人員管理
1. 14  品質(zhì)管理
1. 15  集成系統(tǒng)方法
1. 16  理論研究和實(shí)際操作的接口
1. 17  練習(xí)
第2章  項(xiàng)目規(guī)劃
2. 1  項(xiàng)目規(guī)劃的目標(biāo)
2. 2  規(guī)劃的時(shí)間一成本一性能標(biāo)準(zhǔn)
2. 3  規(guī)劃的構(gòu)成
2. 4  激勵(lì)員工
2. 5  項(xiàng)目可行性研究
2. 6  項(xiàng)目提議
2. 7  預(yù)算計(jì)劃
2. 8  項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)
2. 9  項(xiàng)目規(guī)劃中的法律考慮
2. 10  項(xiàng)目規(guī)劃中的信息流動
2. 11  3C模型
2. 12  練習(xí)
第3章  項(xiàng)目組織
3. 1  組織分解結(jié)構(gòu)
3. 2  選擇組織結(jié)構(gòu)
3. 3  正式與非正式結(jié)構(gòu)
3. 4  職能型組織
3. 5  產(chǎn)品型組織
3. 6  矩陣型組織結(jié)構(gòu)
3. 7  混合型組織結(jié)構(gòu)
3. 8  新型組織結(jié)構(gòu)
3. 9  項(xiàng)目傳遞
3. 10  組織跨國項(xiàng)目
3. 11  練習(xí)
第4章  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
4. 1  網(wǎng)絡(luò)分析基礎(chǔ)
4. 2  關(guān)鍵路徑法(CPM)
4. 3  甘特圖
4. 4  PERT網(wǎng)絡(luò)分析
4. 5  優(yōu)先日程圖法
4. 6  項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性
4. 7  項(xiàng)目圖形的簡潔表示
4. 8  練習(xí)
第5章  資源分配
5. 1  資源分配與管理
5. 2  資源受約束的進(jìn)度計(jì)劃
5. 3  資源分配的例子
5. 4  資源分配試探法
5. 5  資源生產(chǎn)率
5. 6  資源受約束的優(yōu)先圖示法的進(jìn)度計(jì)劃
5. 7  關(guān)鍵資源圖
5. 8  資源加載和平衡
5. 9  概率資源的利用
5. 10  學(xué)習(xí)曲線分析
5. 11  練習(xí)
第6章  項(xiàng)目控制
6. 1  項(xiàng)目控制的要素
6. 2  控制步驟
6. 3  進(jìn)度控制
6. 4  績效控制
6. 5  成本控制
6. 6  項(xiàng)目控制的信息
6. 7  統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目控制
6. 8  重新計(jì)劃過程中的項(xiàng)目控制
6. 9  終止過程中的控制
6. 10  練習(xí)

第II部分  最優(yōu)化模型
第7章  項(xiàng)目建模和最優(yōu)化
7. 1  項(xiàng)目建模
7. 2  一般項(xiàng)目進(jìn)度安排的公式表述
7. 3  線性規(guī)劃的公式表示
7. 4  活動計(jì)劃實(shí)例
7. 5  資源組合的例子
7. 6  資源需求分析
7. 7  整數(shù)規(guī)劃方法
7. 8  時(shí)間一成本折衷模型
7. 9  時(shí)間一成本折衷的敏感性分析
7. 10  背包問題
7. 11  背包進(jìn)度安排的公式表示
7. 12  背包的進(jìn)度安排示例
7. 13  運(yùn)輸問題
7. 14  項(xiàng)目最優(yōu)化中的分配問題
7. 15  巡回資源的公式表述
7. 16  最短路徑問題
7. 17  目標(biāo)規(guī)則
7. 18  采用模擬退火法的資源分配
7. 19  練習(xí)
第8章  金融和經(jīng)濟(jì)分析
8. 1  基本成本概念
8. 2  融資策略
8. 3  現(xiàn)金流動分析
8. 4  均衡分析
8. 5  項(xiàng)目融資的償還計(jì)劃
8. 6  收入需求分析
8. 7  成本預(yù)測
8. 8  預(yù)算以及資本比率
8. 9  成本監(jiān)控
8. 10  合同管理和C／SCSC
8. 11  練習(xí)
第9章  項(xiàng)目選擇的決策分析
9. 1  項(xiàng)目選擇問題
9. 2  效用模型
9. 3  項(xiàng)目價(jià)值模型
9. 4  極坐標(biāo)圖法
9. 5  分析性層級方法
9. 6  項(xiàng)目基準(zhǔn)參照法
9. 7  練習(xí)

第III部分  計(jì)算機(jī)應(yīng)用
第10章  計(jì)算機(jī)和項(xiàng)目管理
10. 1  計(jì)算機(jī)工具和項(xiàng)目管理
10. 2  項(xiàng)目管理軟件的演化
10. 3  選擇項(xiàng)目管理軟件
10. 4  商業(yè)軟件包
10. 5  項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)模擬
10. 6  AHP模擬方法
10. 7  專家系統(tǒng)與項(xiàng)目管理
第11章  案例學(xué)習(xí)：Tinker空軍基地的項(xiàng)目管理改造
11. 1  介紹
11. 2  項(xiàng)目背景
11. 3  項(xiàng)目管理方法的必要條件
11. 4  組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
11. 5  用CPM進(jìn)行計(jì)劃
11. 6  溝通. 合作和協(xié)調(diào)
11. 7  培訓(xùn)和項(xiàng)目傳遞
11. 8  結(jié)論
11. 9  案例學(xué)習(xí)的參考書目