企業(yè)薪酬管理

定　價(jià)：￥14.00

作　者：	李新建編著
出版社：	南開大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)人力資源開發(fā)與管理系列教材
標(biāo)　簽：	福利

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ISBN：	9787310016099	出版時(shí)間：	2005-02-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	282	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　眾所周知，外部公平和內(nèi)部公平是企業(yè)薪酬管理的兩個(gè)基本原則。外部公平性也稱外部競(jìng)爭(zhēng)性。盡管現(xiàn)代薪酬管理越來越強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性，但內(nèi)部公平永遠(yuǎn)是薪酬管理的基礎(chǔ)。所謂內(nèi)部一致性也就是在員工的報(bào)酬分配和支付上，要堅(jiān)持內(nèi)部公平的原則。然而，公平的基點(diǎn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，則是一個(gè)人云亦云的復(fù)雜問題。一般而言，有三個(gè)基準(zhǔn)：依據(jù)崗位價(jià)值支付報(bào)酬（Pay for Position）、依據(jù)員工能力支付報(bào)酬（Pay forPerson）或依據(jù)員工績(jī)效支付報(bào)酬（Pay for Performance）。為了將這一觀點(diǎn)闡述清楚，本書以三個(gè)基準(zhǔn)為主線，將企業(yè)的薪酬要素統(tǒng)一在總薪酬管理框架之下：基本薪酬、輔助薪酬、激勵(lì)薪酬與福利薪酬管理。在薪酬管理內(nèi)涵深化的同時(shí)，薪酬管理的外延也在逐步擴(kuò)大，傳統(tǒng)的工資管理逐步向總薪酬管理轉(zhuǎn)變。這種結(jié)構(gòu)安排，不僅在教材編寫中覺得它比較順暢，易于展開；在教學(xué)實(shí)踐中也感覺到它容易使學(xué)生盡快把握薪酬管理的脈絡(luò)，掌握要點(diǎn)。因?yàn)樾匠旯芾聿粌H是一個(gè)教學(xué)難點(diǎn)，也是企業(yè)人力資源管理中技術(shù)含量比較高的一個(gè)管理環(huán)節(jié)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)薪酬管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一章企業(yè)薪酬概述
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)企業(yè)薪酬的內(nèi)涵界定. 性質(zhì)與職能
第二節(jié)企業(yè)薪酬要素
第三節(jié)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)
第四節(jié)當(dāng)代企業(yè)薪酬管理的性質(zhì)與研究熱點(diǎn)
參考資料
思考題
第二章企業(yè)薪酬理論
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)早期的工資理論
第二節(jié)企業(yè)工資決定理論
第三節(jié)企業(yè)薪酬管理理論
第四節(jié)企業(yè)薪酬分配理論
參考資料
思考題
第三章企業(yè)薪酬管理的法律制度環(huán)境
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)勞動(dòng)工資立法
第二節(jié)工資集體協(xié)商與勞動(dòng)合同
參考資料
思考題
第四章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略. 薪酬政策與薪酬方案本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略
第二節(jié)企業(yè)薪酬政策
第三節(jié)企業(yè)薪酬方案
參考資料
思考題
第五章企業(yè)薪酬水平. 薪酬差異與薪酬調(diào)查
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)企業(yè)薪酬水平及其影響因素
第二節(jié)企業(yè)薪酬差異及其影響因素
第三節(jié)企業(yè)薪酬信息的獲取與薪酬調(diào)查
參考資料
思考題
第六章企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則
第二節(jié)薪資等級(jí)序列的構(gòu)成指標(biāo)
第三節(jié)薪資等級(jí)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)步驟
參考資料
思考題
第七章工作評(píng)價(jià)及其運(yùn)用
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)工作評(píng)價(jià)的作用與應(yīng)用條件
第二節(jié)比較排序法與工作分類法
第三節(jié)點(diǎn)數(shù)法
第四節(jié)因素比較法
參考資料
思考題
第八章基本薪酬管理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資
第二節(jié)崗位等級(jí)工資制
第三節(jié)以知識(shí)和技能為基礎(chǔ)的薪酬制度
第四節(jié)年功工資和資歷工資
參考資料
思考題
第九章補(bǔ)償性薪酬與特殊情況下的薪酬管理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)工作津貼與補(bǔ)貼管理
第二節(jié)協(xié)議工資制度
第三節(jié)保密工資制度
第四節(jié)非正式員工的薪酬管理
第五節(jié)彈性工作的薪酬管理
參考資料
思考題
第十章獎(jiǎng)金與成就工資管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)獎(jiǎng)金制度及其管理
第二節(jié)成就工資制度
參考資料
思考題
第十一章績(jī)效薪酬與激勵(lì)薪酬管理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)績(jī)效薪酬
第二節(jié)短期個(gè)體報(bào)酬激勵(lì)項(xiàng)目管理
第三節(jié)增益分享與短期團(tuán)隊(duì)報(bào)酬激勵(lì)方案
第四節(jié)激勵(lì)薪酬方案設(shè)計(jì)討論
參考資料
思考題
第十二章員工長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬管理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)分紅制與利潤(rùn)分享
第二節(jié)利潤(rùn)分享方案
第三節(jié)員工持股計(jì)劃
參考資料
思考題
第十三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)經(jīng)營(yíng)者年薪制的對(duì)象與成因
第二節(jié)經(jīng)營(yíng)者年薪制的構(gòu)成及其管理
第三節(jié)經(jīng)營(yíng)者薪酬的理論解釋與國(guó)際比較
第四節(jié)我國(guó)企業(yè)的年薪制與經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)
參考資料
思考題
第十四章員工福利管理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)員工福利的一般概念
第二節(jié)社會(huì)保障體系與社會(huì)保險(xiǎn)及其管理
第三節(jié)員工福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理
參考資料
思考題
第十五章企業(yè)薪酬系統(tǒng)的診斷與調(diào)整
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié)企業(yè)薪酬系統(tǒng)的診斷
第二節(jié)企業(yè)薪酬的調(diào)整
參考資料
思考題