實用人才素質(zhì)與能力測評

定　價：￥48.00

作　者：	本書編寫組編；北京斯坦威管理咨詢有限公司組編
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
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ISBN：	9787801478610	出版時間：	2003-05-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁數(shù)：	424	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　作為一項重要的人力資源技術(shù)，人才素質(zhì)與能力測評正為越來越多的企業(yè)接受。據(jù)一項最新的調(diào)查結(jié)果表明，人力測評結(jié)果在成功企業(yè)決策略領(lǐng)域的運用頻率為83%，在提升領(lǐng)域運用頻率為76%，在職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域運用頻率為67%......本書即將最常用的測評問卷作了精編和濃縮，將測評的科不性、專業(yè)性有機(jī)地結(jié)合起來，以最大限度地方便企業(yè)使用。同時，本書也為受測者個人選擇職業(yè)、確立未來發(fā)展方向和進(jìn)一步完善自我提供了強(qiáng)有力的根據(jù)。企業(yè)和個人可根據(jù)自身情況選取取不同的問卷當(dāng)場測試，堪稱人力資源部門得心應(yīng)手的實務(wù)操作工具。市場競爭猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，無論企業(yè)還是社會其他行業(yè)都面臨著激烈的競爭。競爭問題，說到底是人才的競爭，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須獲得高素質(zhì)、高品質(zhì)、德才兼?zhèn)涞娜瞬?。遺憾的是，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)整天忙于經(jīng)營活動和社交應(yīng)酬，往往忽略了對人才的甄別、選拔、培養(yǎng)和使用，以至于由于人才缺乏而導(dǎo)致前功盡棄，甚至導(dǎo)致組織癱瘓、企業(yè)破產(chǎn)、事業(yè)崩潰。能否在事發(fā)之前有效地加以防范？能否做一個事前的諸葛亮？對此，客觀而科學(xué)地甄別人才、大膽而果斷地選擇人才、耐心而細(xì)致地培養(yǎng)人才、堅定而不移地使用人才就成為競爭獲勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。那么，如何建立一個具體量化的測評體系呢？鑒于我國目前還沒有一部系統(tǒng)、詳實、全面的介紹人才測評的專著，我們編寫了這本《實用人才素質(zhì)與能力測評》，旨在為國有、民營企業(yè)在識才、選才、育才、用才等方面提供一本具有前瞻理念，便于實用操作的工具書。本書分為上下兩篇。上篇主要介紹測評應(yīng)用知識和技巧（即通用·人才測評問卷篇），下篇主要介紹測評實用案例（即特定職位人才測評問卷）。包括幾方面內(nèi)容：綜合素質(zhì)測評、性格特征測評、基本智能測評、經(jīng)理人員資格測評、行政職業(yè)能力測評、應(yīng)屆畢業(yè)生上崗測評、解決問題能力測評。我們力求做到深入淺出、通俗易懂，同時還利用圖文和表格將復(fù)雜的程序簡單化，以便于讀者輕松閱讀和深入研究，并從中得到有益的幫助和啟迪。本書在編寫過程中得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者和專家的指導(dǎo)和幫助，并由國內(nèi)著名院校MBA教研組提供實用測評案例。

作者簡介

暫缺《實用人才素質(zhì)與能力測評》作者簡介

圖書目錄

通用人才測評問卷篇
第1章人才職業(yè)觀測評問卷
1.1 職業(yè)興趣測評
1.2 職業(yè)傾向測評
1.3 工作適應(yīng)性測評
1.4 工作主動性測評
1.5 成功傾向測評
1.6 事業(yè)成功指數(shù)測評

第2章人才綜合素質(zhì)測評問卷
2.1 自我形象知覺測評
2.2 儀表魅力測評
2.3 修養(yǎng)水平測評
2.4 內(nèi)在涵養(yǎng)測評
2.5 幽默感測評
2.6 個性成熟度測評
2.7 自我認(rèn)識能力測評
2.8 志向測評
2.9 意志力測評
2.10 冒險精神測評
2.11 自制力測評
2.12 樂觀精神測評
2.13 精力充沛測評
第3章人才心理素質(zhì)測評問卷
3.1 心理素質(zhì)測評
3.2 心理學(xué)年齡測評
3.3 心理健康度測評
3.4 心理調(diào)節(jié)能力測評
3.5 心理適應(yīng)性測評
3.6 心理承受力測評
3.7 精神狀態(tài)測評
3.8 精神穩(wěn)定性測評
3.9 精神緊張度測評
3.10 克服自卑感測評
第4章人才性格傾向測評問卷
4.1 性格類型測評
4.2 好強(qiáng)固執(zhí)性測評
4.3 思維流暢性測評
4.4 自信心測評
4.5 對他人的信任測評
4.6 包容力測評
4.7 精時世故測評
第5章人才IQ測評問卷
5.1 抽象思維測評
5.2 形象思維測評
5.3 思維方式測評
5.4 推理能力測評
5.5 綜合智力水平測評
5.6 注意力測評
5.7 頭腦反應(yīng)速度測評
5.8 記憶力測評
第6章人才EQ測評問卷
6.1 EQ總體情況測評
6.2 心氣指數(shù)測評
6.3 感情程度測評
6.4 情感類型測評
6.5 頭腦靈活性測評
第7章人才管理潛質(zhì)測評問卷
7.1 管理能力測評
7.2 領(lǐng)導(dǎo)能力測評
7.3 管理方式測評
7.4 親和能力
7.5 關(guān)心他人測評
第8章人才創(chuàng)造能力測評問卷
8.1 創(chuàng)造力測評
8.2 尤金的人和創(chuàng)造力測評
8.3 普林斯頓的創(chuàng)造力測評
8.4 創(chuàng)造動機(jī)測評
8.5 創(chuàng)造能力的個性傾向測評
8.6 創(chuàng)造性聯(lián)想測評
8.7 開拓能力測評
8.8 創(chuàng)業(yè)能力測評
第9章人才人際交往能力測評問卷
9.1 人際交往能力基本測評
9.2 人際交往類型測評
9.3 人際交往中的交談能力測評
9.4 人際關(guān)系維持能力測評
9.5 人際關(guān)系指數(shù)測評
9.6 交友能力測評
9.7 受歡迎程度測評
9.8 人緣測評
9.9 特殊場合語言應(yīng)變能力測評
9.10 措辭合理性測評
第10章人才應(yīng)變能力測評問卷
10.1 基本應(yīng)變能力測評
10.2 特殊場合應(yīng)變能力測評
10.3 人際溝通應(yīng)變能力測評
10.4 突發(fā)事件應(yīng)變能力測評
10.5 危機(jī)處理能力測評
10.6 遇事果斷性測評
10.7 應(yīng)對困境能力測評
特定職位人才測評問卷篇
第11章高級管理人才（CEO）測評問卷
11.1 CEO 事業(yè)成就感測評
11.2 CEO 目標(biāo)意識測評
11.3 CEO 洞察力測評
11.4 CEO 危機(jī)處理能力測評
11.5 CEO 影響力測評
第12章高級財務(wù)管理人才（CFO）測評問卷
12.1 CFO 專業(yè)能力測評
12.2 CFO錢財智商測評
12.3 CFO財運目標(biāo)測評
12.4 CFO自信心測評
12.5 CFO抱負(fù)測評
12.6 CFO邏輯推理能力測評
12.7 CFO言語數(shù)字推理能力測評
第13章高級技術(shù)人才（CTO）測評問卷
13.1 CTO 空間想象力測評
13.2 CTO思維獨特性測評
13.3CTO思維變通性測評
第14章高級行政人才（COO）測評問卷
14.1COO 專業(yè)測評
14.2COO 信念合理度測評
14.3COO 堅韌性測評
14.4COO 集中思維測評
14.5COO 注意力穩(wěn)定性測評
14.6COO 操作靈活性測評
第15章高級信息管理人才（CIO）測評問卷
15.1CIO 專業(yè)能力測評
15.2CIO 圖形文字處理能力測評
15.3CIO 統(tǒng)籌應(yīng)變能力測評
15.4CIO 直覺反應(yīng)能力測評
15.5CIO 思維敏感度測評
15.6CIO 競爭意識指數(shù)測評
15.7CIO 創(chuàng)新意識測評
第16章市場營銷管理人才（CMO）測評問卷
16.1CMO 專業(yè)能力測評
16.2CMO 推銷能力測評
16.3CMO 經(jīng)營管理能力測評
16.4CMO 目標(biāo)與現(xiàn)實差距測評
16.5CMO 目標(biāo)實現(xiàn)的信心指數(shù)測評
16.6CMO 體力年齡測評
16.7CMO 應(yīng)變能力測評
16.8CMO 交談能力測評
16.9CMO 意志力指數(shù)測評

第17章人力資源管理人才測評問卷
17.1對員工工作評估的正確度測評
17.2親和能力測評
17.3與上司溝通能力測評
17.4領(lǐng)導(dǎo)人才識才能力測評
17.5培養(yǎng)能力測評