人員測評

目 錄 第一章 人力資源測評概論 第一節(jié) 人力資源測評的性質(zhì)與作用 一. 人力資源測評的性質(zhì) 二. 人力資源測評的作用 第二節(jié) 人力資源測評的依據(jù)與類型 一. 人力資源測評的科學(xué)依據(jù) 二. 人力資源測評的類型 第三節(jié) 人力資源測評的途徑與原則 一. 人力資源測評的基本途徑 二. 人力資源測評的基本原則 第二章 人力資源測評標(biāo)準(zhǔn)體系 第一節(jié) 人力資源測評標(biāo)準(zhǔn)的要素與類型 一. 人力資源測評標(biāo)準(zhǔn)的要素 二. 人力資源測評標(biāo)準(zhǔn)的類型 三. 人力資源測評標(biāo)準(zhǔn)建構(gòu)的原則 第二節(jié) 人力資源測評標(biāo)準(zhǔn)體系的編制 一. 人力資源測評標(biāo)準(zhǔn)體系的特性 二. 人力資源測評標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu) 三. 人力資源測評標(biāo)準(zhǔn)體系的編制程序 第三節(jié) 測評標(biāo)準(zhǔn)體系建構(gòu)的實(shí)際操作程序 一. 測評標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的確定 二. 測評標(biāo)準(zhǔn)體系的簡化 第三章 人力資源測評結(jié)果的檢驗(yàn)與調(diào)整 第一節(jié) 人力資源測評信度的檢驗(yàn) 一. 人力資源測評信度的意義 二. 信度系數(shù)的計(jì)算方法 第二節(jié) 人力資源測評效度的檢驗(yàn) 一. 人力資源測評效度的意義 二. 效度系數(shù)的計(jì)算方法 第三節(jié) 人力資源測評誤差的調(diào)整方法 一. 測評前調(diào)整 二. 測評后調(diào)整 第四章 人力資源測評心理及其調(diào)控 第一節(jié) 人力資源測評心理概述 一. 人力資源測評心理的分類 二. 測評者和被測評者的一般心理影響 三. 人力資源測評心理調(diào)控的意義 第二節(jié) 測評者的心理與調(diào)控 一. 測評者的心理現(xiàn)象 二. 測評者的心理調(diào)控 第三節(jié) 被測評者的心理與調(diào)控 一. 被測評者的心理現(xiàn)象 二. 被測評者的心理調(diào)控 第五章 個性心理傾向性的測評 第一節(jié) 職業(yè)興趣的測評 一. 霍蘭德教育與就業(yè)指導(dǎo)測評 二. 《BEC職業(yè)興趣測驗(yàn)》 第二節(jié) 態(tài)度的測評 一. 態(tài)度的涵義 二. 態(tài)度的特性 三. 態(tài)度的功能和作用 四. 態(tài)度的測量 第三節(jié) 價值觀的測評 一. 價值觀概述 二. 價值觀在管理中的意義 三. 價值觀的類型 第六章 能力測評 第一節(jié) 能力測評的意義 一. 能力的一般概念 二. 能力與知識. 技能 三. 能力的種類 四. 能力的結(jié)構(gòu)及測量 第二節(jié) 能力測評的技術(shù)指標(biāo) 一. 能力測評的信度 二. 能力測評的效度 第三節(jié) 一般能力測評方法 一. 測評的構(gòu)成及測評的項(xiàng)目 二. 測評方式 三. 測評結(jié)果的應(yīng)用 四. 能力的測試 第四節(jié) 特殊能力測評 一. 文書能力測試 二. 機(jī)械能力測評 三. 心理運(yùn)動能力測評 四. 操作能力測評 五. 創(chuàng)造力測量 第五節(jié) 能力傾向測驗(yàn) 一. 一般職業(yè)能力傾向測驗(yàn) 二. 特殊職業(yè)能力傾向測驗(yàn) 三. 專門職業(yè)能力傾向測驗(yàn) 第七章 人格測評 第一節(jié) 人格測評基礎(chǔ)知識 一. 人格的含義 二. 人格測驗(yàn)的類型 第二節(jié) 自陳式量表法及其操作 一. 自陳式量表簡介 二. 常見的自陳式量表 第三節(jié) 投射技術(shù)測驗(yàn)法 一. 投射技術(shù) 二. 羅夏克墨跡測驗(yàn)法 三. 主題統(tǒng)覺測驗(yàn) 四. 其他投射測驗(yàn) 第四節(jié) 卡氏16種人格測驗(yàn) 一. 測驗(yàn)結(jié)構(gòu)及測驗(yàn)方法 二. 卡氏16量表的分?jǐn)?shù)解釋 三. 卡氏16量表的計(jì)分 四. 卡氏的二元人格因素 五. 16PF在人員選拔錄用中的作用 第五節(jié) 其他人格測量方法 一. 評定量表 二. 情境測驗(yàn) 三. 社會測量法 第八章 知識測評 第一節(jié) 知識測評的層次系統(tǒng) 一. 知識的理解 二. 知識的鞏固 三. 知識的應(yīng)用 第二節(jié) 知識測評編制的技術(shù) 一. 知識測評編制的原則和格式 二. 知識測評編制類型 第三節(jié) 知識測評的質(zhì)量分析 一. 知識測評的難度 二. 知識測評的區(qū)分度 第九章 科技人員的測評 第一節(jié) 科技人員綜合素質(zhì)測評方法的研究 一. 案例研究法測評 二. 觀察法測評 三. 調(diào)查法測評 四. 測驗(yàn)法測評 五. 實(shí)驗(yàn)法測評 第二節(jié) 科技人員測評在人力資源管理中的作用 一. 甄選 二. 安置 三. 診斷 四. 建立和檢驗(yàn)假設(shè) 五. 評價 六. 組織管理 第三節(jié) 科技人員的人格因素及其測評 一. 卡特爾16種人格因素測驗(yàn) 二. 愛森克人格問卷 三. 愛德華個人偏好測驗(yàn) 四. 加州心理測試量表 五. 瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測驗(yàn) 第四節(jié) 創(chuàng)造能力測評 一. 科技人才測評研究 二. 科技人才的創(chuàng)造性思維測評 三. 科技人才的擴(kuò)散思維測評 四. 科技人才的創(chuàng)造思維與健康人格測評 第五節(jié) 科技人員測評數(shù)據(jù)的采集及處理 一. 科技人員測評數(shù)據(jù)的搜集技巧 二. 科技人才測評數(shù)據(jù)的處理 第十章 管理人員的測評 第一節(jié) 管理人員應(yīng)具備的條件 一. 管理人員的氣質(zhì)與測評 二. 管理人員的性格與測評 三. 管理人員的性格特征與職務(wù) 第二節(jié) 管理人員的勝任力與工作績效測評 一. 管理人員的勝任力與工作績效 二. 管理人員測評的實(shí)施程序 三. 管理人員的績效測評 四. 管理人員的測評方法 五. 管理人員能力測評的案例 第三節(jié) 國外管理人員的測評 一. 國外管理人員的測評方法 二. 評價中心測評的特點(diǎn) 三. 評價中心測評的主要方式 四. 評價中心測評案例 五. 管理人員測評方法的具體操作 參考文獻(xiàn)