管理制勝：20家中國(guó)企業(yè)的頂級(jí)管理模式

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	包曉聞，劉思周編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)頂級(jí)管理·營(yíng)銷模式叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787111120605	出版時(shí)間：	2003-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	338	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　站在WTO門前，我國(guó)企業(yè)“突圍”在即。外資企業(yè)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，“洋品牌”鋪天蓋地席卷而來。我國(guó)企業(yè)如何提升整體競(jìng)爭(zhēng)力？如何在微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代發(fā)覺市場(chǎng)的潛力？如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變？如何培育知名品牌？本書試圖對(duì)當(dāng)今國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)的管理模式進(jìn)行全面的總結(jié)，以期對(duì)我國(guó)企業(yè)盡快與國(guó)際接軌、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供借鑒。本書共收集了國(guó)內(nèi)20家知名企業(yè)的管理案例，這些企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形式下，面臨挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新，形成了一整套成熟的管理模式，為其他企業(yè)提供了很好的借鑒。同時(shí)，這些企業(yè)性質(zhì)涉及面廣，有國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)等。從管理類型上講，本書涉及到生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、科技管理等基本的企業(yè)管理行為，也涉及到一些新的管理模式，如虛擬企業(yè)管理、連鎖管理等。本書無(wú)論是對(duì)于讀者學(xué)習(xí)和掌握經(jīng)濟(jì)管理類知識(shí)，還是處理企業(yè)管理類事務(wù)，都具有一定的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理制勝：20家中國(guó)企業(yè)的頂級(jí)管理模式》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
追求管理的最高境界——清華紫光的去除管理模式
科技驅(qū)動(dòng)成本管理——美菱的成本管理創(chuàng)新模式
末日管理創(chuàng)造未來——小天鵝的末日管理模式
市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造——海爾的市場(chǎng)鏈管理模式
中國(guó)“和商”的管理之道——榮事達(dá)的零缺陷管理模式
創(chuàng)新管理，追求卓越——聯(lián)想的創(chuàng)新管理模式
從16個(gè)億的神話到ST——實(shí)達(dá)高層管理的得與失
以變應(yīng)變的管理體制——用友的成功管理模式
信息是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理靈魂——科利華的量子理論管理模式
探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新路子——野力公司的反租倒包管理模式
體制創(chuàng)新為國(guó)企成長(zhǎng)帶來動(dòng)力——三九集團(tuán)的創(chuàng)新管理模式
仁者以何愛人——匯仁集團(tuán)的仁者管理模式
與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新——上海寶鋼的創(chuàng)新管理模式
中國(guó)e銀行的領(lǐng)跑者——招商銀行的科技興行管理模式
管理層的蛻變——吉利從家族制到現(xiàn)代企業(yè)管理
筑臺(tái)階，放蘋果，激勵(lì)人才——三角的人力資源管理創(chuàng)新模式
核心技術(shù)引導(dǎo)多元化戰(zhàn)略——春蘭的科技興企管理模式
購(gòu)銷比價(jià)管理見效益——亞星的成本管理創(chuàng)新模式
無(wú)中生有——意丹奴的虛擬企業(yè)管理模式
“羊”名天下的瀘上老字號(hào)——恒源祥的創(chuàng)新管理模式