G管理模式（理論篇決定企業(yè)成功的七種管理模式研究）

定　價：￥28.00

作　者：	郭咸綱著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：	G管理模式系列叢書
標(biāo)　簽：	技術(shù)/方法

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ISBN：	9787806773864	出版時間：	2003-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	174	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　目前世界范圍的競爭越來越激烈，中國企業(yè)面對三個方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：第一，必須遵守全新的符合國際慣例的游戲規(guī)則；第二，面對更加強(qiáng)大的競爭對手；第三，急需一批高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理。如何就對這些挑戰(zhàn)？這是擺在企業(yè)管理者面前的重大課題。探索一整套適合中國企業(yè)的管理模式，為中國企業(yè)的穩(wěn)健成長和快速發(fā)展找到一條從根本上全面解決企業(yè)管理難題的有效算途徑，這是管理學(xué)界和企業(yè)家們多年來孜孜以求的夢想。G管理模式是通過對中西方管理思想和中外著名企業(yè)成功和失敗經(jīng)驗的全面研究，結(jié)合中國特有的文化積淀，構(gòu)建起的造就中國卓越企業(yè)的管理模式，它是企業(yè)致勝的法不定期，也是戰(zhàn)勝競爭對手的有力武器。叢書涵蓋了作者十多年來對管理理論和實戰(zhàn)研究的最新成果，凝結(jié)著作者與世界管理學(xué)界和企業(yè)界的深厚情結(jié)，也是作者對多年業(yè)世界管理學(xué)界和企業(yè)家的關(guān)心和厚愛的回報。

作者簡介

　　郭咸綱，青島人，1965年出生美國檀香山大學(xué)管理學(xué)博士（PH.D）美國檀香山大學(xué)工商管理學(xué)碩士（MBA）G管理模式（GMS）創(chuàng)立人國內(nèi)外十多所大學(xué)客座教授北京前沿創(chuàng)新企業(yè)管理研究所所長G管理模式專家顧問團(tuán)理事長二十多家企業(yè)首席管理顧問郭咸綱博士曾作企業(yè)廠長，集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理，人大代表、大學(xué)老師等職，現(xiàn)在致力于管理思想和管理模式的理論探索和可操作性研究，其成果分別以“郭咸綱管理思想?yún)矔焙汀癎管理模式叢書”形式由經(jīng)濟(jì)管理出版社和企業(yè)管理出版社陸續(xù)出版。主要研究方向：西文管理思想史研究；企業(yè)管理模式研究；跨國公司全球經(jīng)營管理戰(zhàn)略研究；現(xiàn)代企業(yè)理論前沿課題研究。主要著作有：《西文管理思想史》，《G管理模式-人+制度+創(chuàng)新》等。發(fā)表有關(guān)論文數(shù)十篇，有代表性的有：“企業(yè)多z級動力機(jī)制分析”，“跨國公司跨國文化管理問題探討”，“戰(zhàn)略管理的新視角-戰(zhàn)略彈性”，“儒家管理思想的發(fā)展”，“孫子兵法與商占謀略”等。

圖書目錄

總序
第一章管理模式研究綜述
第一節(jié) 管理模式的基本概念
第二節(jié) 歷史線索掃描
第三節(jié) 管理前沿研究成果評價
第四節(jié) 管理模式研究的新進(jìn)展
第五節(jié) G管理模式（CMS）理論精要
第二章管理模式場力對比分析
第一節(jié) G管理模式（CMS）關(guān)于四種場力的描述
第二節(jié) 權(quán)力分析
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)力分析
第四節(jié) 知識力分析
第五節(jié) 文化力分析
第六七七種典型管理模式場力對比分析
第三章管理模式場態(tài)定位判斷
第一節(jié) A型管理模式場態(tài)定位
第二節(jié) B型管理模式場態(tài)定位
第三節(jié) C型管理模式場態(tài)定位
第四節(jié) D型管理模式場態(tài)定位
第五節(jié) E型管理模式場態(tài)定位
第六節(jié) F型管理模式場態(tài)定位
第七節(jié) G管理模式（GMS）場態(tài)定位
第四章管理模式生成演化機(jī)理研究
第一節(jié) 管理場力建模分析
第二節(jié) 典型管理模式生成演化理解析
第三節(jié) 管理場力異動研究
第五章管理模式擴(kuò)展模型及其特例分析
第一節(jié) 權(quán)力（P）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)力（E）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第三節(jié) 知識力（K）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第四節(jié) 文化力（C）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第六章管理模式場變路徑研究
第一節(jié) 典型管理模式標(biāo)準(zhǔn)空間狀態(tài)與邊界設(shè)定
第二節(jié) 場力變動方向的確定
第三節(jié) 場力變動關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)選擇
第四節(jié) 不同發(fā)展階段場變路徑的框架設(shè)計
第七章管理模式的再造與創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)全面再造工程
第二節(jié) X管理模式的誕生
第三節(jié) 管理模式場變創(chuàng)新目標(biāo)：管理最優(yōu)境界