本書用通俗的文字和簡潔的圖形,介紹了薪酬系統(tǒng)設計的全過程, 其中包括: ·如何進行工作分析 ·正確進行崗位價值評估與員工定位 ·薪酬調查與薪酬定位 ·薪酬結構設計 ·薪酬系統(tǒng)的實施 本書討論的是企業(yè)所面臨的最緊迫的薪酬問題,作者按薪酬設計的步驟和核心環(huán)節(jié),介紹薪酬方案的設計方式,并提供最具創(chuàng)新精神和最全面的解決方案。 本薪酬管理叢書由相互聯系的三本構成:《薪酬構架原理與技術》、《薪酬方案設計與操作》、《薪酬案例診斷與推介》。本書力求用通俗的語言和實例使理論不晦澀空洞,使內容貼近實際生活,使管理者能將書中的內容與自己的管理活動進行直觀對照,并可以本書介紹的制度規(guī)范、方案設計、表格范例直接仿照制定或完善企業(yè)所需的規(guī)章制度;具有廣泛的適用性。對各類企業(yè)、企業(yè)集團、管理工作者、薪酬學習與研究者都能提供服務,力圖使本書成為讀者學習薪酬理論、運用薪酬工具、查閱薪酬政策的手冊。