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管理的變革:企業(yè)管理最先進觀念的轉變

管理的變革:企業(yè)管理最先進觀念的轉變

定 價:¥25.00

作 者: (美)詹姆斯·昌佩(James Champy),(美)尼丁·諾利亞(Nitin Nohria)著;李玉霞譯
出版社: 經濟日報出版社;哈佛商學院出版社
叢編項: 哈佛管理經典叢書
標 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787801274533 出版時間: 1998-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 20cm 頁數: 354 字數:  

內容簡介

  在今天,技術化、私有化、全球化、許多商業(yè)組織活動都受到了這些驅動因素的影響,就象這些因素自身也在商業(yè)狂瀾互相驅動一樣。本書匯萃了《哈佛商業(yè)評論》上的佳作,其主題就是如何應付商業(yè)環(huán)境的變革——這種變化總是一往無前,不可止息。另外,詹姆斯·昌佩和尼丁·諾利亞也專為本書寫了文章,這正是該書的點睛之筆。他們在這兩篇富有挑戰(zhàn)性的論文聲中聲稱,作為管理人員,應該抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),應該為追求商業(yè)成果而大展宏圖。昌佩和諾利亞編選的14篇哈佛評論文章和訪談,為你應付商業(yè)變革提供了豐富的思想素村,具有很高的利用價值。作為集體智慧的結晶,這本書出自當今管理界諸多實干家和思想者之手,他們包括蘇曼特拉·弋沙爾,諾埃爾·蒂奇,施樂公司的保羅·阿萊爾,ABB的珀西·巴涅維克以及百事北美公司的威澤拉普。昌佩和諾利亞的論文為本書定調并使之增色不少。他們將變化的力量置入讀者視野,他們對所有商業(yè)變革的內在規(guī)律進行反思,并據此提出了一般的應付方法。他們還預告了將來組織的形態(tài),同時也討論了領導者的品格——誠實、守信——這些正是新環(huán)境下走向成功的關鍵。如果你正在領導一個變革項目,如果你想使某個項目保持活力,或者你正在探索適應變應的主動精神,那么,《管理的變革》正是你要讀的書。

作者簡介

  詹姆斯·昌佩現(xiàn)任CSC索引總負責人。作為商業(yè)再企劃方面的專家和權威,昌佩著有《再企劃型管理》和《再企劃型公司》(合著)。另外,他的連鎖專欄“詹姆斯·昌佩”也經常出現(xiàn)在世界各地的出版物上。尼丁·諾利亞現(xiàn)任哈佛商學院行政管理學副教授?!侗苊饪鋸垺泛现撸毒W絡和組織》合編者。

圖書目錄

中文版序
內容簡介
前言
步入風暴:加速變化的周期
  詹姆斯·昌佩和尼丁·諾利亞
第一部分 未來世界:我們走向何方
  第一章 新型組織的出現(xiàn)
  第二章 網絡如何賦予企業(yè)新的組織形式——探求結果
  第三章 從價值鏈到價值星群——制定互動式策略
  第四章 全球性企業(yè)的邏輯:ABB公司珀西·巴涅維克訪談錄
第二部分 改革的進程
  第一章 領導改革:為什么轉型的努力失敗了
  第二章 改造工作:不要自動化,而要推翻重來
  第三章 重新創(chuàng)業(yè)的過山車:為更有力的明天在今天冒險
  第四章 成功的改革計劃由效益開始
  第五章 改造工作流程,成功制定策略
第三部分 管理的新角色
  第一章 新型管理工作
  第二章 改變頂層管理的作用:從體系到人
  第三章 主管經理怎么了?
  第四章 管理者和領導者:他們是不同的嗎?
  第五章 教練式的總裁:聯(lián)合信號公司勞倫斯·博斯蒂訪談錄
結束語
風暴中心:處于核心的力量
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