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經(jīng)理人員的職能

經(jīng)理人員的職能

定 價:¥16.00

作 者: (美)切斯特·巴納德(Chester I.Barnard)著;孫耀君等譯
出版社: 中國社會科學出版社
叢編項: 國外經(jīng)濟管理名著叢書
標 簽: 管理人員 經(jīng)濟管理

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ISBN: 9787500421894 出版時間: 1997-10-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  據(jù)1968年版譯出。

作者簡介

  巴納德是西方現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人,他關于組織理論的探討,至今無人能及,被稱為現(xiàn)代管理理論的奠基人。德魯克、孔茨、明茨伯格,西蒙。馬奇、利克特等人都大大受益于巴納德。對于一個希望將傳統(tǒng)組織改造為現(xiàn)代組織的經(jīng)理人來說,巴納德的書不可不讀。同時,巴納德也是第一位將決策提升為管理核心的人,這一觀點此后得到西蒙,馬奇等人的發(fā)展,衍生出決策學派?!督?jīng)理人員的職能》是巴納德畢生從事企業(yè)管理工作的經(jīng)驗總結(jié),他將社會學概念用于分析經(jīng)理人員的職能和工作過程,提出了一套組織的理論,建立了現(xiàn)代組織理論的基本框架。巴納德認為所有的組織都包含三個要素:合作的意愿、共同的目標和溝通。他的貢獻就在于,從最簡單的人類協(xié)作入手,揭示了組織的本質(zhì)及其最普遍的規(guī)律。這本書博大精深、內(nèi)容豐富,被視為管理的一座豐碑,它在出版后的半個多世紀重印了18次,其影響和發(fā)行量不斷地增加,所有論及組織方面的問題都繞不開這座豐碑。切斯特·巴納德1886年出生于美國的馬薩諸塞州。由于家庭的原因,他從小就養(yǎng)成了用哲學方法思考問題和彈鋼琴的習慣。1906~1909年,他在哈佛大學讀完經(jīng)濟學,但因缺少實驗學科的學分而未能獲得學士學位,后來,他反而因為對組織和管理方面的研究而獲得了7個名譽博士學位。.巴納德是一位杰出的管理實踐者,他畢生都從事企業(yè)管理工作。1909年他進入美國電話電報公司(AT&T),1927年開始擔任新澤西州貝爾電話公司總經(jīng)理,直到1952年退休。沒有人在背后議論巴納德的為人,即使對于他自己領導的組織,他也顯得相當超然。他矜持寡言、莊重高尚,有些讓人敬畏。1938年,巴納德最著名的代表作《經(jīng)理人員的職能》出版了,本書問世后,受到了西方管理學界的普遍重視,被奉為管理學的經(jīng)典著作。1961年,巴納德去世。巴納德的重要著作還有《組織與管理》等?,F(xiàn)代管理理論的奠基人

圖書目錄

    第一篇關于協(xié)作體系的初步考察
   第一章導論
   第二章個人和組織
   第三章協(xié)作體系中物的和生物的限制
   第四章協(xié)作體系中的心理因素和社會因素
   第五章協(xié)作行為的原則
   第二篇正式組織的理論和結(jié)構(gòu)
   第六章正式組織的定義
   第七章正式組織的理論
   第八章復合正式組織的結(jié)構(gòu)
   第九章非正式組織和它們同正式組織的關系
   第三篇正式組織的要素
   第十章專門化的基礎和種類
   第十一章誘因的經(jīng)濟
   第十二章有關權(quán)威的理論
   第十三章決策的環(huán)境
   第十四章隨機應變主義的理論
   

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