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兼并與收購(gòu)

兼并與收購(gòu)

定 價(jià):¥27.00

作 者: (美)P.S.薩德沙納姆[P.S.Sudarsanam]著;胡海峰,舒志軍譯
出版社: 中信出版社;西蒙與舒斯特國(guó)際出版公司
叢編項(xiàng): 工商管理精要 第二輯
標(biāo) 簽: 企業(yè)合并 企業(yè) 收購(gòu)

ISBN: 9787800731778 出版時(shí)間: 1998-02-01 包裝: 膠版紙
開本: 20cm 頁(yè)數(shù): 369頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《兼并與收購(gòu)》全面介紹了兼并與收購(gòu),主要包括兼并和收購(gòu)的動(dòng)機(jī)、收購(gòu)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、收購(gòu)的監(jiān)管制度和環(huán)境、中介機(jī)構(gòu)在兼并收購(gòu)中的作用、目標(biāo)企業(yè)的估值、收購(gòu)和兼并的會(huì)計(jì)處理;收購(gòu)兼并的支付方法、目標(biāo)企業(yè)的反收購(gòu)和反兼并的防御策略、分拆和重組、公司在收購(gòu)兼并中的組織和整合、跨國(guó)兼并、企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟等?!都娌⑴c收購(gòu)》各章中間穿插著大量的案例,并就典型的收購(gòu)案例做了專題研究,具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)性。《兼并與收購(gòu)》的讀者對(duì)象主要是從事投資銀行業(yè)務(wù)的從業(yè)人員和股份公司的管理人員、上市公司監(jiān)管部門的工作人員,也可用作大專院校、科研單位的教學(xué)、科研參考用書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《兼并與收購(gòu)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

中文版前言
  前言
  一、導(dǎo)論
  1.英國(guó)收購(gòu)活動(dòng)的歷史態(tài)勢(shì)
  2.兼并和收購(gòu)的目的
  3.兼并收購(gòu)和商務(wù)戰(zhàn)略
  4.收購(gòu)程序的效率
  5.收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)影響
  6.跨國(guó)收購(gòu)
  7.公司分拆
  8.作為選擇收購(gòu)的戰(zhàn)略聯(lián)盟
  9.本書宗旨
  10.本書概要
  
  二、收購(gòu)動(dòng)機(jī)
  1.股東財(cái)富最大化的觀點(diǎn)
  2.管理者的觀點(diǎn)
  3.有關(guān)收購(gòu)動(dòng)機(jī)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
  4.小結(jié)
  
  三、收購(gòu)和公司戰(zhàn)略
  1.一般戰(zhàn)略的分析框架
  2.市場(chǎng)進(jìn)入的公司戰(zhàn)略
  3.作為戰(zhàn)略選擇的收購(gòu)
  4.不同收購(gòu)類型的價(jià)值創(chuàng)造
  5.收購(gòu)的價(jià)值鏈分析
  6.收購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)描述
  7.小結(jié)
  
  四、收購(gòu)的組織效率和人力資源
  1.收購(gòu)程序模型
  2.制定收購(gòu)決策的管理
  3.收購(gòu)后的整合過程
  4.整合的政治文化透視
  5.整合中的問題
  6.小結(jié)
  
  五、反托拉斯監(jiān)管
  1.英國(guó)反托拉斯制度
  2.歐共體內(nèi)的反托拉斯監(jiān)管
  3.股票市場(chǎng)對(duì)壟斷和兼并委員會(huì)的反應(yīng)-
  4.美國(guó)的反托拉斯制度
  5.歐洲大陸的反托拉斯條例
  6.小結(jié)
  
  六、收購(gòu)要約的監(jiān)管
  1.監(jiān)管收購(gòu)要約程序的重要性
  2.英國(guó)對(duì)收購(gòu)的監(jiān)管
  3.美國(guó)的收購(gòu)監(jiān)管條例
  4.歐洲大陸對(duì)收購(gòu)要約的監(jiān)管
  5.收購(gòu)條例和收購(gòu)活動(dòng)
  6.小結(jié)
  
  七、收購(gòu)的顧問
  1.顧問在收購(gòu)中的作用
  2.商人銀行
  3.顧問的責(zé)任
  4.顧問影響的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
  5.小結(jié)
  
  八、收購(gòu)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
  1.收購(gòu)戰(zhàn)略
  2.少數(shù)股權(quán)、要約溢價(jià)和要約結(jié)果
  3.收購(gòu)戰(zhàn)術(shù)
  4.收購(gòu)戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
  5.來自美國(guó)的關(guān)于收購(gòu)戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
  6.小結(jié)
  
  九、目標(biāo)企業(yè)的估值
  1.收益和資產(chǎn)估值模型
  2.折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型
  3.私人公司的估值
  4.稅收對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值的影響
  5.收購(gòu)和職工養(yǎng)老基金
  6.小結(jié)
  
  十、兼并與收購(gòu)會(huì)計(jì)
  1.企業(yè)合并會(huì)計(jì)制度
  2.兼并調(diào)帳
  3.商譽(yù)會(huì)計(jì)
  4.會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方法
  5.其它國(guó)家的企業(yè)合并會(huì)計(jì)
  6.小結(jié)
  
  十一、收購(gòu)支付
  1.收購(gòu)支付方式.
  2.支付方式的納稅問題.
  3.收購(gòu)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響
  4.股票換購(gòu)中的收益稀釋
  5.對(duì)現(xiàn)金收購(gòu)進(jìn)行融資
  6.用債券融資
  7.遞延支付融資
  8.支付方式影響的經(jīng)驗(yàn)性證據(jù)
  9.小結(jié)
  
  十二、反收購(gòu)防御
  1.抵制收購(gòu)的動(dòng)機(jī)
  2.反收購(gòu)防御戰(zhàn)略
  3.防御戰(zhàn)略的作用
  4.防御的成本
  5.英國(guó)以外的反收購(gòu)防御
  6.小結(jié)
  
  十三、評(píng)估收購(gòu)的成功性
  1.成功的定義
  2.收購(gòu)與股東
  3.收購(gòu)與經(jīng)理層
  ……
  十四、鑒定收購(gòu)成果
  十五、公司分拆
  十六、跨國(guó)收購(gòu)
  十七、戰(zhàn)略聯(lián)盟

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